当你刚刚找到一个新老板的时候，你自然会在几分钟之前提高你的游戏时间，更长时间地校对电子邮件，并从你的衣柜后面挖出最专业的衣服。 对于一些老板来说，这还有很长的路要走。
但是，其他人不可能通过设计留下深刻印象。 他们从艰难的教师手册中汲取了一页，他们打算严格要求，避免微笑，直到春天他们软化（只是一点点）。
所以，如果你的新经理属于这一类别，你还能做些什么来向他或她展示你是一个聪明，有能力，优秀，令人印象深刻的员工？ 尝试这些技巧。
1.从头到尾试试吧
人事变动 - 特别是在管理层 - 通常意味着会有一些新的方法。 虽然你可能会认为你现在的做法没有改进的余地会证明你的效率，实际上更像是：“对不起，老板 - 我认为不需要花时间去尝试你的方式是值得的。“（ 那个员工会给谁留下深刻的印象？）
因此，搁置这句话，“这就是我们总是这样做的”，而下一次老板提出了一种新的方法，专注于积极回应。 提出相关问题，做笔记，并根据他或她的新游戏计划执行任务。
真的，这是双赢的。 如果新策略有效，那么您已经成功完成了一个项目，在您难以置信的老板的监督下。 如果它没有，你仍然证明你对创新持开放态度（下次当你推迟某些事情时，他或她会知道这不是因为你被困在你的方式）。
2.分享机构知识
这就是说 - 不要因为沉默而改变你的意见。 一个新老板依靠你的专业知识，他或她尝试新想法的计划并没有否定你过去的经验。 事实上，这是您的经验和这种新观点的结合，将使您的团队最成功。
所以，如果你的老板正在讨论你已经遇到过的问题，请大声说出来。 这里的诀窍是将你的观点定位为“我知道你不知道”，但作为有用的内幕信息。 尝试使用您过去遇到的特定情况，然后提供帮助。 例如，“我记得我们曾经在会议后安排了一次董事会晚宴，并没有很多成员留下来。 那时我们决定将社交活动转移到会议之前。 如果我在关键成员上花了几次不同的时间会有所帮助吗？“你会用你的见解和外交给你的老板留下深刻的印象。
3.假装直到你成功
正如表演者想象他们的内衣让人怯场，你需要掌握假装你的新老板喜欢你。 为什么？ 因为如果你在办公室里花费每一分钟都处于一种偏执的狂热状态，那么你不仅会让自己精神错乱，而且还会分散你应该关注的工作 - 你的工作。
听起来很脆弱，你需要开始想象你的老板喜欢你并采取相应的行动。 在你参加会议之前，想象他或她点头并给你积极的反馈。 那些美好的感受会让你更自信地说话，更多地微笑，这反过来会帮助你留下美好的印象。
4.要求批评性反馈
也许你已经尝试了所有的事情：你在尝试新事物方面做得非常出色，你通过建立旧事物得到了很大的帮助，而你却冷静而自信地走进了每一次重要的会议。 事实上，无论你多少次坐下来评估你的工作表现，你都无法弄清楚为什么你的新老板似乎总是不满意。 怎么办？
最好的办法是安排与新老板的会面，并要求直接反馈：“既然我们已经合作了几个星期，我很乐意收到你对哪些方面运作良好的反馈以及什么事实并非如此。“要求你的老板确定你需要改进的地方，这样他或她就可以整理你的工作 - 包括你正确的事情。 而且，如果有什么特定的东西你做错了，你会知道的。 并且，越早做，越早做出改变。
你想要每天都在做什么，特别是你的老板。 因此，处理艰难的事情可能会很艰难。 但是请按照上述策略武装自己，你的老板很快就会站在你这一边。
