您可能听到越来越多关于远程工作的人和希望他们的公司。 但即使“灵活的位置”看起来像一个诱人和令人垂涎的好处，它并不适合每个人。
当然，很容易被这个想法所吸引，忽视了在传统工作环境之外繁荣发展所需的特质和技能。 但是，如果没有经理会定期监控你，你会在自由或崩溃方面表现出色吗？
作为过去八年远程工作并管理远程员工的人，我制定了一个简短的四步计划，以测试当您尝试发挥专业潜力时，它是否有可能帮助或阻碍您。 让我们开始吧。
1.考虑你的社交方式
其中一个主要缺点可能是在繁忙的办公室或工作空间中缺乏许多理所当然的社交互动。 在 乡村效应：面对面联系如何使我们更健康，更快乐 ，作者Susan Pinker得出结论认为，无法替代亲自的相互作用，这会增强我们的免疫系统，降低皮质醇（“压力荷尔蒙”），同时增加多巴胺（“快乐激素”）水平在我们的血液中，甚至可以延长我们的寿命。
在我在佛蒙特州的家中工作的第一个冬天，我感觉像是季节性情感障碍（SAD）。 但事实证明，我只需要更多的人际互动来保持我的联系并保持积极的心态。 能够安排两次午餐会议（无论是商务会议还是个人会议）以及每周两天在公共场所工作，我都需要重新走上正轨。
在您开始在家工作之前，请计算您在三天内与同事进行的积极的，面对面的互动。 如果你发现你期待的只是与同事共进午餐，或者你需要经常访问休息室以保持精力充沛，那么一个独立的，在家工作的情况可能会让你感到无法满足甚至有点孤独。
2.向经理询问诚实反馈
个人责任和自我激励对于远程工作的成功至关重要。 麻烦的是，大多数人认为他们是否独立负责并且是否自我激励。 这是一个常见的盲点。
问自己一些棘手的问题 - 并且尽量诚实。 在面临最后期限时，您是否需要主管提醒您继续完成任务？ 你有没有举办过一个项目，因为你无法按时交付你的贡献？ 如果任何一个答案都接近“是”，那么在你的经理或团队看不到的情况下可能会造成灾难。
与现任或前任经理或受尊敬的团队成员交谈，并要求他们进行坦诚的评估。 如果他们确认您在截止日期前始终没有友好的推动而无法从上方或一个桌面的人那里完成高质量的工作，那么您就可以随时随地工作了。
冷嘲陌生人
仅仅因为你没有亲近你的同事并不意味着你不必与他们交谈。 远程工作仍然需要大量的沟通。
也许您非常适合与同事通电话或视频会议，并在您的日历上标记您的技术支持专家的生日。 但是有些人发现电话令人生畏，并且害怕学习如何使用新的硬件和软件进行视频会议或群聊。 最重要的是，如果你开始一个100％远程办公的职位，你的所有新同事都将成为陌生人，至少在开始阶段。
为了更紧密地复制开始远程工作的感觉，拿起电话和冷电话给潜在客户或当地企业提问或提供投注。
如果您的职位不面向客户，请考虑与在同一领域工作的其他人建立一些信息访问电话 - 也许是通过联系您从未见过的LinkedIn联系。 它的舒适感和自然感如何？ 如果它让你焦虑而又害怕再次这样做，那对于一个完全偏远的位置来说可能是一面红旗。
4.申请远程工作试验
如果前三个步骤没有让你终身进入公司总部，那么现在是时候进行彩排了。 请求您的经理每周工作一天，在三个月内在家或其他地方工作（这些模板可以让您轻松提问）。 如果你的老板说“不”，那么考虑用侧面的喧嚣或严肃的爱好进行测试。 如果您目前没有受雇，那么您将无法做出多少选择，只能为求职任务创建类似的环境。
在试验期间，制定一个您认为可以重复并维持五天工作周的时间表。 你每周只会测试一天，但是你正试图衡量它是否能成为你的日常生活。 如果您从第一步知道需要与其他人在一起，请考虑在咖啡店或共同工作空间工作。
不要忘记回顾它是怎么回事！ 您是否能够处理较低的交互级别？ 您是否从经理或团队那里得到了很好的反馈？ 您是否愿意在需要时使用电话和视频聊天进行通信？ 如果是这样，全职远程位置可能对您有用。
有了这些关于你自己的新知识，你可以放弃你对远程工作的宏大幻想，或者全力以赴地增加你的离职时间。 这可能意味着改变您当前的角色或具有灵活位置的新职位。
无论如何，当您与老板谈判以制定理想的工作安排时，请务必使用您从这些测试中收集的任何确凿证据。 这也证明了远程工作对你有用。
