因此，贵公司刚刚宣布了一项重大举措 - 它正在引进一些顾问。 这是否意味着你的工作处于危险之中？
放松 - 机会是，它没有。 顾问经常得到一个糟糕的说唱，但事实是，他们通常被引入，因为你的公司需要专业知识，以帮助它解决具体问题或获得竞争优势。
因此，在您开始恐慌（或打击工作板）之前，请考虑这些提示，以充分利用这种情况，甚至提升自己的职业生涯。
1。
还记得你上几天的工作吗？ 在你弄清楚办公室文化并认识每个人之前，他们可能有点不安。 请记住，顾问就像你一样是人，他们可能也有同样的感觉。
因此，采取主动，帮助顾问适应环境。 介绍你自己和你做了什么，让他们知道你可以回答问题，嘿，甚至指出你最喜欢的咖啡点。 这不仅向他们（以及你的老板）展示了你是一个团队合作者，而且它展示了成熟和专业。 此外，新团队成员越早感到舒适，您就越早开始与他们互动。
2。
顾问的一部分工作是通过提出大量问题和收集数据来真正了解您的业务。 如果你合作，他或她获得这些信息的唯一方法就是。 请记住，顾问通常受限于特定的项目预算，范围和时间表（由您的老板设定），因此要尊重并及时获得他们所需要的东西 - 即使这意味着您需要做一些额外的工作。 你绝对不希望被称为阻止这个过程的人。
谁知道 - 您提供的信息对于节省公司资金或赢得更多市场份额至关重要。 这与你太紧张的缩小规模相去甚远。
3。
如果顾问正在帮助您的公司实施新的东西（如软件或金融服务），那么您就有很大机会获得一些内部专业知识。 这些顾问已经接触过无数其他公司，他们帮助了项目设计，公共关系危机或战略方向。 利用他们的经验，挑选他们的大脑。 您可以学习新技能或更好地了解您公司的行业，这对您的专业发展有很大的好处。
还要记住，你不想在他们离开后依赖顾问，你也不希望你的老板问你在项目交付时你为什么丢球。 如果您感到困惑或者没有得到您需要的答案，请不要害怕说出来。 如果顾问告诉您不需要知道如何修理某些东西，请让她告诉您。 墨菲定律告诉我们，六个月后，同样的问题会出乎意料地出现，并且 你将 成为被要求修复它的人。
4. 使用他们作为导师
一些顾问也可以是令人难以置信的老师。 他们和像你一样的无数其他客户一起工作，所以他们经常知道哪些知识和技能最能帮助你获得下一次晋升。 我将永远感谢一位让我尽可能多地了解新计算机系统的顾问（即使我不一定想要）。 他坚持认为这些特殊技能将在未来为我带来回报 - 而且他是对的。 我现在拥有一种在市场上非常受欢迎的利基技能，我的成功归功于他的指导。
为了建立这种类型的关系，请确保顾问知道您的目标以及他或她如何帮助您实现这些目标。 询问她所看到的成功故事以及为实现目标所采取的措施。 并且要记住，导师与受者之间的关系需要互惠互利 - 所以不要忘记回报。 我最喜欢这样做的方法是向顾问的潜在客户提供热情的建议。
最重要的是，请记住，与顾问合作不一定非常痛苦。 他们不仅可以为贵公司提供有价值的服务，还可以帮助您获得自己职业生涯的一些重要技能。
