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42让人们喜欢和尊重你的方法 - 缪斯

不要去改变别人, 因为改变别人是很困难的, 接纳别人才能让别人喜欢你、尊重你、关心你 (可能 2025)

不要去改变别人, 因为改变别人是很困难的, 接纳别人才能让别人喜欢你、尊重你、关心你 (可能 2025)

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Anonim

我们都希望被人喜欢,是的。 但是 - 也许更重要的是在工作场所 - 我们都希望得到尊重。

在您的职业发展方面,尊重是如此重要。 当高层人士考虑你的想法,他们选择参与项目的人时,以及 - 当他们考虑谁正在获得晋升或加薪时,它会发挥作用。

但是,人们常常将收入与尊重相关联,而且不是很好。 我们在这里告诉你,这通常不是正确的方法。 相反,尝试下面的一些方法,你可以确保你的同事喜欢 并 尊重你。 你很快就会被视为领导者。

1.做好自己的工作并做好

获得尊重的最基本方式是什么? 不要把时间花在担心得到尊重上,而是把时间花在真正,非常好的工作上。 因为你真正擅长自己所做的事而获得声誉,并且肯定会出现这个词。 正如职业专家Jennifer Winter所说:“很难忽视结果,当你努力争取同事的尊重时,你能做的最好的事情之一就是表明你得到了正确的东西。”

2.永远不要迟到或错过截止日期

沿着类似的路线,获得令人难以置信的可靠性的声誉。 这意味着,您做出的任何承诺 - 无论是完成项目,约会还是其他任何事情,您都可以保留。

3.装扮(正确金额)

你知道整个“你想要的工作服装”spiel吗? 虽然,是的,你应该穿得比你期望的好一点,不要打扮得太多,以至于你看起来不合适或者你不喜欢文化。 如果贵公司有休闲着装要求? 避免出汗,但也避免穿西装。

4.善待 每个人

为了获得尊重,你必须给予它 - 而不仅仅是对更高层次的人。 如果你对老板很好,但是对于接待员或送货员来说,人们会好意的,并认为你是一个棕色的人,而不是一个真正善良的人。 瞄准后者。

5.与合适的人交朋友

寻求与组织中受到良好尊重和好评的人建立关系。 我们不只是在这里谈论高层建筑 - 想想在办公室里享有盛誉的人。

6.成为连接器

了解另一家可能能够帮助解决同事面临的问题的公司,可能是销售主管的朋友,或者您认为可以推动公司前进的其他任何人? 介绍他们! 这样做表明你有一个令人印象深刻的网络 - 但你也愿意分享它以帮助他人。

7.邀请人们

如果您邀请参加一个时髦的活动,或者计划在下班后下班,那么请考虑邀请您认为可能喜欢的工作人员。 当你想到她时,她会很激动,你将有机会更好地了解你的一位同事。

8.使用“我”减去

研究表明,在与他们认为比他们更强大的人交流时,人们倾向于更频繁地使用“我”这个词。 想要平衡比赛场地? 监控你对“我”的使用。与你交谈的人会在不知道原因的情况下将你视为更强大。

9.寻求帮助

虽然许多人可能会考虑寻求帮助,暗示你不知道自己在做什么 - 让你不那么尊重 - 它实际上可以通过多种方式对你有利(如果做得对)。 首先,它显示了您要求尊重他或她的意见的人。 其次,它会表明你的生产力足够高,不会浪费大量的时间来试图弄明白。 最后,它表明你关心你的工作(和你的专业成长)足以承认当你不知道什么 - 然后从中学习。 有关如何正确执行此操作的更多信息,请查看Winter的建议。

10.从同事的盘子里取出一些东西

有一点额外的时间? 询问您的老板或其他同事是否有任何可以帮助或接管他们的事情。 他们会感受到更轻的负担,并且你不会忽视你积极主动的帮助意愿。

听 - 真的听

没有什么能让人们更快地失去对你的尊重,而不是在他们与你交谈时,他们觉得你的焦点总是在别的地方。 所以下次你在谈话时,确保你真的很投入。 采用开放式肢体语言,不要让其他事情分散您的注意力,并要求验证或澄清问题以表明您正在关注。 有关提高听力技巧的更多信息,请查看职业教练Lea McLeod的建议。

12.问人们“你好吗?”

一直都是生意不会让你非常喜欢。 所以请花时间向人们询问他们的生活! 你会惊讶于一个简单的“你好吗?”会让人感觉如何。

13.记住关于人的事情

注意到关于人的小细节 - 他们的配偶和孩子的名字,他们在周末做的事情,他们的爱好,他们计划去度假的地方等等 - 然后向他们询问有关这些事情或参考他们的事情。谈话可以成为提升布朗尼积分的绝佳方式。 它表明你真正列出,花时间记住,并全面关心他们作为人。 有一个可怕的记忆? 尝试Muse COO和生产力专家Alex Cavoulacos的诀窍,记住任何人的任何事情。

14.拥有你的错误

解释冬天:“我知道,这听起来有点违反直觉,因为你希望你的客户认为你是个天才,但请相信我:他们知道没有人是完美的。 事实上,如果你永远不会犯一个错误,你的客户可能会有点怀疑。 然而,当你这样做时,承认他们对你有足够的信心(和谦虚)来面对音乐。 根据我的经验,这是大多数人所尊重的特质。“(提示:这也适用于你的老板和同事!)

15. …然后解释你将如何修复它们

话虽这么说,只是说你搞砸了,然后没有采取任何措施,这不会给你太多的尊重。 相反,当你成功的时候,一定要制定计划来解决问题。 如果你不确定该怎么办? 尝试至少提出一些选择,然后向你正在谈论的人询问他们对最佳行动方案的看法(见第9点)。

16.寻求反馈

表明你知道自己并不完美,并且不断寻求通过定期寻求周围所有人的反馈来改善和发展自己。 这不仅适用于您的年度绩效考核:尝试与您的老板,团队成员,甚至是直接报告建立月度会议,您可以向他们征求关于您可以做得更好的公开和诚实的反馈。

17.给予反馈,太!

同时发出一些反馈也没有什么坏处。 显然,你不想成为办公室评论家,但给同事偶尔给予建设性的批评,这表明你致力于帮助身边的每个人成长,成为最好的专业人士。 这里有一些关于如何提供这个建议而不像混蛋的提示。

18.永远不要说“这不是我的工作”

注意垃圾是否溢出? 拿出来。 看到你的同事努力为会议摊位提供所有东西? 抢个包。 表明你愿意投入小事 - 即使他们不是你的工作描述的一部分并且可能低于你的能力 - 表明你不会过分考虑自己并且你愿意做无论如何帮助公司取得成功。 这是人们可以尊重的东西。

19.预期需求

“我实际上已经开始了这个'是你的经理听到的音乐',”Muse职业专家Katie Douthwaite解释说,“这意味着你没有等待他或她要求你做某事,你已经想到了它显然无法预测一切,但想到你的老板通常要求的东西,或者那将使他或她的生活更轻松的事情是一个好的起点。

20.为人们做好事

无论是在为你的老板(或实习生!)工作的路上榨取额外的咖啡,还是在你知道她有一个艰难的一天为你的同事的桌子买些花,这样的小手势可以为你的角色带来奇迹。

21.更频繁地说“不”

真! 虽然你可能认为抓住每一个机会都是获得更多尊重的方式,但实际情况却恰恰相反 - 尤其是当你没有时间去做你被要求做的事情时。 “当你因为有勇气说出自己的想法而闻名时,为了每个人的成功而放在地上,找到更好的方法来驾驭汹涌的海水,你将成为人们尊重的人,领导者,”解释领导培训师Nancy Vonk和Janet Kestin。 因此,当您没有时间时,请表明您尊重您的时间和工作质量太多而无法达成一致。 其他人也会效仿。 紧张地说出来吗? 尝试这些策略可以很好地帮助人们。

22.有意见

同意每个人所说的一切都不会让人们认为你是领导者。 相反,对事物有一个经过深思熟虑的意见,并且不要害怕把它带到谈判桌上。 无论是关于新产品或服务的想法,还是关于流程如何更好地运作的思考,人们都会感谢您考虑如何帮助组织改进。

23.尊重其他观点

警告:当涉及到你的想法时,不要过多地在地上挖脚跟。 相反,也要考虑其他人的观点,并愿意妥协并共同努力,以达成尽可能多的人的解决方案。

24.说出来

没有什么能像笨拙一样对自己缺乏信心。 所以说出来! 公关专业人员Ashley Colbert解释说:“要在会议中认真对待,要说清楚,坚定,大声,以便人们能听到你的声音。 并且避免在句末或者使用蓬松的语言,例如“我希望这样做”或“我认为它会得到结果”。

25.避免使用八卦磨坊

如果你因经常放下其他人而闻名,那么人们就会开始贬低你。 所以不要浪费你的时间来推测他人的生活。 相反,花时间通过水冷却器真正了解你的同事 - 你仍然会参与办公室的社交方面,而不会损害你的声誉。

26.永远不要浪费任何人的时间

通过向人们展示您尊重宝贵时间来获得更多尊重。 这是什么意思? 不要问你可以自己回答的问题,不要计划你不需要的会议,也不要永远回到别人面前。 你明白了。

27.值得你的会议

人们对会议持怀疑态度,如果他们认为你的会议浪费时间,他们可能会少想你。 确保您遵循21条不成文的会议规则,召开人们认真发现有价值的会议。

28.弄清楚自己

在面对问题时,不要总是向老板寻求帮助,而是尽一切可能自己解决问题。 即使你在推进解决方案之前最终需要获得批准,最好还是给你的经理一个计划让他或她给出一个好的,而不是问“我们该怎么办?”

29.永远不要说“我不知道”

至少,不是靠自己。 简单地说“我不知道”就会让这个人向你问一个问题,并且不会让你觉得很有帮助。 相反,提供帮助解决问题,获取更多信息,或指导他或她找到合适的人帮助。 当你真的不确定时,请看领导教练Jo Miller的建议,以便做出更好的回应。

30.成为一名出色的公众演说家

学会说得好会在很多方面获得你的尊重。 首先,您将有能力在会议中更自信地表达自己。 其次,您可以在行业活动中发言,让您在自己的领域中成为领导者。 但最后,即使在日常对话中,所有这些练习和训练都会为您提供更强大的演讲能力。

31.传播温暖与权威的工作

肢体语言专家Amy Cuddy解释说:“当我们评判他人 - 特别是我们的领导者 - 我们首先看两个特征:他们是多么可爱(他们的温暖,交流或可信赖)以及他们是多么可怕(他们的力量,代理或能力) “这是一个平衡的细线,但米勒对如何做到这一点有一些想法。

32.有明确的工作与生活边界

如果您了解不工作的重要性,人们可能会更多地与您联系。 因此,设定明确的工作生活边界 - 然后坚持下去! 无论是你周末都没有查看电子邮件,还是离开工作6点与家人一起吃晚餐,如果你对自己的界限有所了解,那么人们应该尊重他们和你。

33.不要在下午5点离开

话虽如此,当时钟敲响5时,不要每天都飞出办公室,特别是如果有真正需要完成的工作的话。 有界限,但表明你愿意在真正重要的时候增加额外的重量。

34.了解你的同事的工作偏好 - 并遵循他们

与您最密切合作的人聊聊他们如何最好地工作,并找到帮助他们实现这一目标的方法。 也许一个人更喜欢与电子邮件进行对话,并希望你来到她的办公桌而不是发送冗长的消息。 也许另一个人需要在早上安静的工作时间,并会注意到你在那段时间内停止安排会议。

35.做一名教师

当队友或直接报告遇到麻烦或做错事时,不要生气,而是要有所帮助。 通过如何做到这一点,让他或她走。 你会得到更好的员工,他们会尊重你,帮助他们成长。

36.做导师

把初级员工放在你的翼下 - 即使他们没有向你汇报 - 并帮助他们就从公司政治到职业发展的一切事情提供建议。 您建议的员工不仅会更加尊重您,而且其他人也会注意到这一点。

37.帮助新手

当有新人加入公司时,一定要打个招呼,如果他有任何问题或需要帮助,请让他知道你在那里 - 即使他不在你的部门。 从第一天起,公司各地的人们都会开始将您视为公司的领导者。

38.冠军你的员工

有直接举报你感到自豪吗? 了解他们的目标 - 并尽力帮助他们实现目标! 无论是因为你知道他们想要在公司成长还是帮助他们找到培养重要技能的机会而与你的老板建立会议,寻找帮助他们成功的方法。

39.向上管理

只需等待被告知你的上司要做什么,你就像是一个追随者 - 而不是一个受人尊敬的领导者。 相反,要学会告诉你的老板你需要做些什么来完成你的工作。 你会提高你的表现并尊重老板的尊重。 在这里查看学习这种难以捉摸的技能的一些技巧。

40.不要抱怨

经过漫长的一天,你累了还有更多的事情要做吗? 你是否厌倦了一个似乎被困的一个卑鄙的任务? 永远不要抱怨它,至少不要在工作场所。 对你的工作持积极态度对于让别人高度评价你是至关重要的。 如果你真的有问题吗? 看看你是否能够采取积极主动的方式来解决它。

41.走出世界

如果你不是在真空中做你的工作,人们会更加尊重你。 因此,请务必保持您所在行业中最新最好的产品。 前往活动和会议,并报告您所学到的知识。 与专家会面,甚至可以带他们与您的团队交流。 阅读相关文章并分享它们以帮助他人。

42.问自己

伟大的领导者善于自我反省。 定期检查自己的问题,并始终寻找更好的方法。