招聘过程非常不精确。 这就是为什么它如此令人沮丧的部分原因。 你可以做正确的事情，成为这份工作的最佳候选人，不知何故仍然不会得到它。 是什么赋予了？
嗯，这是因为不幸（或者幸运的是）这个过程由人类运行。 我们的大脑会做各种各样的幕后捷径，这些捷径会潜意识地影响我们的决策。 即使你采访的顺序也可能产生影响。 它并不总是最合乎逻辑的东西，但这就是它的方式。 糟糕，对吗？
好吧，也许不是。 继续阅读其中一些心理快捷方式（阅读：偏见），以及如何在求职过程中利用它们。
1.大成就掩盖了其他一切
曾经听过一个关于一个人的惊人的事情 - 比如，他从他的车库里建了一家价值1000万美元的公司，或者她大学毕业并开始在19岁时为谷歌工作？ 即使对这个人一无所知，他或她听起来也很棒。
这种现象称为光环效应。 简而言之，假设一个领域的积极属性或令人印象深刻的成就意味着其他无关领域的能力。
一种可以利用这一优势的方法是确保在简历或求职信中突出任何特别令人印象深刻的成就。 例如，如果你毕业于常春藤联盟学校，是Facebook的早期员工，或者恰好是奥运会运动员，那么你可能希望突出显示这些信息。 无论如何，您需要确保以背景前端和中心的最令人兴奋和相关的部分为特色。 在那个说明：
2.最重要的是什么，最重要的是什么
所以，当我说“前面和中心”时，我的意思是什么？ 事实证明，人们被引入信息的顺序会影响他们能够记住的内容。
新近效应是串行位置效应的一部分，人们记得最好的东西是列表中的最后一个东西。 对你而言，这意味着简历或求职信的结尾。 首要的影响，或人们介绍的第一件事，是他们能记住的第二个最好的事情。 为了更进一步，大脑假定如果某些东西更容易记住，那么它必须更重要 - 一种称为可用性启发式的现象。
这意味着，您的工作申请材料中的主要房地产是您文档的最顶层和最底层。 在你的简历中，将你的相关和光环效应最大化成就放在杀手级“总结”部分的顶部，并创建一个“技能”部分，其中包含你最令人印象深刻的底部能力。
3.你看起来如何重要
你知道在你的LinkedIn个人资料照片或者你正在接受采访时，你最重要的是，但是你知道人们自然而然地偏向于那些更有吸引力的人吗？ 劳动研究所进行的一项研究表明，较高的工资和就业率都与更具吸引力相关。 这不公平，但研究后的研究表明这是事实。
知道它很重要，请尽量让自己看起来不错。 即使招聘人员说公司非常悠闲 - 也不要看起来马虎。 这是潜意识的事情，所以没有避免它。 你想要看起来最好。
这不是你说的，而是你说的
假设有一种药物可以治愈每三个患者中的一个，另一种药物在66％的时间内都会失效。 你更有可能选择哪个？
这是一个棘手的问题（成功的可能性两者大致相同），但大多数人更有可能选择第一种药物。 它被称为框架效应，这就是为什么你如何呈现信息是如此重要的原因。
在你的简历中，这意味着将你的子弹写成成就而非责任。 在接受采访时，这就是为什么你要把所有语言保持在中立到正面之间 - 即使你在谈论负面体验时也是如此。 “我当然可以与那个客户建立更好的关系 - 这是我从中学到很多经验，”对于招聘经理而言，听起来好得多，“我讨厌和那个客户合作。”
5. …或者你如何让人感觉到
你知道着名的Maya Angelou说：“在一天结束时，人们会不记得你说过或做过什么，他们会记得你是如何让他们感受到的？”这不仅仅是一种情感，这是真的。
情感启发式是一种心理捷径，它依赖于情绪反应来帮助做出决定。 换句话说，愉快的谈话可能与在面试中进行实质性对话同样重要。 如果招聘经理回想起面试，并记得你用过的一个特别好的转变，并对他或她自己笑了 - 这是一个巨大的胜利。
谁可以说这有多少会有所帮助，但至少不要让这些认知偏见让你处于劣势。 重要的是要了解招聘人员和招聘经理是人。 就目前而言，虽然人类代替机器人仍然做出所有招聘决定，但这是我们必须做好准备的一种不完美 - 甚至可能对我们有利。
