你的工作有时候会像走在蛋壳上一样。 你不想做或说错话，所以你要退缩 - 不要做任何事情或说不做任何事情。
但屈服于这种恐惧会严重影响你的事业成功。 通过安全地玩，你错过了成长的机会，磨练你的技能，更有效地完成你的工作。
所以，现在是时候面对你的恐惧了 - 从这五种你不应该害怕工作的常见情况开始。
1.采取主动安排与老板进行一对一会谈
许多员工认为，由于老板负责，所以安排所有会议 - 特别是与员工的一对一会议 - 是他或她的工作。 管理人员的日程安排往往很繁忙，许多员工不想冒险阻碍他们的时间，也不确定他们的老板是否认为与他们会面是一个优先事项。
但是，如果你的老板不接受他或她自己安排与你重复的一对一会议，你应该主动要求一个人。 这些会议对您的职业发展和您在部门内的个人职位的成功非常有帮助。 个人会议让您有机会询问有关棘手情况或任务的建议，讨论挑战，请求有关您的表现的反馈等。 （此外，大多数老板会毫无疑问地接受会议邀请。）
2.拨打电话而不是通过电子邮件发送
电子邮件已成为大多数办事处的标准。 从快速问题到错综复杂的请求，几乎所有内容都以电子方式传达。 电子邮件似乎不那么具有干扰性，让接收者有更多时间真正思考答案，而不是将其置于现场。 这是大多数人沟通的方式，你不想打破这种模式。
但完全依赖电子邮件并不总是有效的，而且肯定并不总是正确的选择。 当您拿起电话时，您通常可以在很短的时间内获得快速问题的答案，或者更好地理解复杂的概念 - 这在电子邮件中几乎无法概括。
它不一定是你的首选通信方式 - 但你应该毫不犹豫地进行切换。
转入你不是100％肯定的东西
当我开始担任第一个沟通职位时，我害怕将任何东西交给我的老板 - 因为我认为如果它不完美，那就证明我不应该担任这个角色。 我需要花费数周时间进行编辑和重新编辑才能最终完成，即便如此，我对最终产品也没有信心。
但最终，我的老板帮助我了解到，有时，最好是把东西写在纸上，然后让他看一看。 如果我需要做任何不同的事情（或者，如果我一直在正确的轨道上），他会提供他的指导并让我尽早知道。
我不是说你应该完成低于标准的工作。 但如果你对某项任务感到困惑，不要推迟向老板展示。 他或她通常会很高兴指出你正确的方向。 （只要确保在实际到期之前做好这件事。在第11小时用附注说明“我真的不确定这个权利”对任何人都没有帮助。）
4.用你的老板澄清任务
无论你处于什么位置，你都可能从各个方向得到请求 - 有时来自你的老板，有时来自你的同事，有时来自其他部门。 渴望取悦，新员工通常会毫无疑问地跳过这些任务。 他们害怕说“不”与他们是否甚至被允许拒绝请求的问题混在一起。
然而，未能评估这些外部任务可能会导致浪费时间并关注错误的优先事项。 例如，就在上周，我的一位同事跳过了从另一个部门收到的“紧急”任务，并花了一整天时间争先恐后地完成它。 当我的老板那天晚上晚些时候发现这个项目时，他透露，如果他知道这件事，他根本就不会有她的工作。 这根本不是我们部门的优先事项。
因此，当你收到老板以外的人的请求时 - 特别是如果他们似乎没有按照你平常的工作生活 - 可以把它带给你的老板，以确保你应该真正做的事情。
5.要求反馈
反馈让人紧张。 这是对未知的恐惧 - 问这个开放式的问题（“你认为我的演讲如何进行？”），不知道你的老板会不会拍你的背，或者不赞同他的头。 你可能会受到赞扬，但你也可能会受到批评。
但请记住：没有反馈，你就不会变得更好。 如果不知道如何改进，你根本就不会。 你将继续以你一直以来的方式做事。
反馈可能会让人感到不舒服，但这并不是什么值得害怕的事情。 这是有价值的东西 - 因为它是你职业生涯的关键。 以下是一些认真对待它的提示，而不是个人提示。
如果你还没有做这些事情，你还害怕什么？ 将这些东西融入您的职业生涯将有助于您更好地完成工作 - 并且可能只是您下一次晋升的关键。
