一年前，我接受了一次面试，很快就转向了“噩梦”领域。 我最后一次与之交谈的人在最后一刻打来电话跟我说话，并没有做太多准备。 他只花了五分钟问我关于我的专业资格，然后回答了我关于公司及其在15秒，一句话回答中的作用的问题。
值得庆幸的是，我带来了“当其他所有方法都失败”时的问题。 如果您没有在招聘经理中点击，或者您正在努力获得有关您可能想要的公司的高质量答案，那么如果您计划在最后五分钟内回答的所有问题都得到解答，那么它们将非常适合使用为…工作。
在这种情况下，我的WAEF策略将10分钟的进出对话变成了50分钟的讨论。 甚至更好：我得到了这份工作。
那么，我要求什么转过来？
“你昨天可以带我度过你的一天并解释你的工作吗？”
如果你问某人“一个典型的日子是什么样的？”，他或她几乎总会说，“没有一天是典型的一天！” - 然后你的谈话已经死在水中。 这太抽象了。
相反，给你的面试官一些具体的东西：“你昨天做了什么？”当他们醒来并到达办公室，他们参加了什么样的会议，他们正在做什么项目等等时，人们会经历并崩溃。
它还为易于跟进提供了空间，例如“特别是让您对该项目感到兴奋的是什么？”或者有关您所在领域的更多技术问题。
2.“如果资源不是问题，那么你的梦想项目将会起作用？”
这个问题不仅让面试官能够深入了解自己的抱负，而且作为求职者，你可以从员工的梦想大小以及他们认为不合适的公司中学到很多关于公司的知识。 - 世界项目。 更不用说，它会让您快速了解潜在部门的预算以及您可能无法访问的资源。
请留意您的行业标准工具和项目的答案。 加入一个预算紧张的组织是可以的 - 但是你不想加入一个无法为你提供完成工作所需的基础知识的组织。
“当你想到的时候，你能告诉我关于片刻的事吗，'哇，这是一次全面体验？'”
一位采访者曾告诉我所有关于他的公司如何拥有这个惊人的踢球联赛以及他们的冠军赛如何让他意识到他多么喜欢他的同事以及他们为任何任务带来的能量。 他最后回答说：“这是有史以来最典型的体验之一。”
作为一个喜欢低调的团队运动和公司精神的人，我很高兴知道这是这个组织的标准。 现在，如果他说，“这是公司的要求，我们总是在星期天在街上的酒吧一起观看每场足球比赛，”这会让我停下来。
4.“你的团队最近面临的挑战是什么，你是如何解决的？”
面试官很容易谈论他们的公司有多么糟糕，但是当你向别人询问更艰难的时刻时，你可以说出公司的文化是什么样的。
我曾经问过这个问题，并注意到招聘经理多次使用被动攻击性语言描述情况和她对同事的感受。 虽然她可能甚至都没有意识到这一点，但她下意识地至少三次将她的老板狠狠地扔向了她的老板。 仅此一点就让我重新考虑了我之前听到的关于该公司强调办公室内清晰沟通和情商的内容。
5.“任何在这里工作的人都需要掌握哪些技能，无论是否有部门？”
这个开启了关于特定实例的很好的对话，其中所有团队成员都表现出相似的品质。 答案将立即告诉您公司文化以及他们对员工的价值。 这是野心吗？ 善良？ 快速工作的能力？ 独立？ 这里没有正确或错误的答案（除非，当然，这个人说的是“贪婪”或“无耻地背叛”的能力）。
留意反应的具体或模糊程度。 它不仅说明了团队如何协同工作，还说明了他们与其他部门的互动方式（或者甚至是否）。 更不用说，它会很快向您展示公司关于核心价值观的消息是多么清晰 - 如果它根本不存在的话。
如果面试不顺利，你还不需要按下大红色的恐慌按钮。 尽管您是受访者，但请记住，您可以根据自己的要求控制自己的情况。 所以，准备好你的WAEF问题并做好准备。
