去年四月，我申请了我现有公司的入门级销售职位。 无论如何，这不是我梦寐以求的工作，但当时，我刚从大学毕业，并在一家广告公司工作，我迫切想要离开。
在我的采访之后，令我惊讶的是，我被告知他们认为我太合格了，但他们认为我非常适合他们创建的新职位：社交媒体经理，为新成立的社交媒体部门。 我能胜任这份工作吗？
你打赌！ 首先，我承认我对Facebook，Twitter和博客非常热情。 除了热情之外，我还准备好承担这个职位所带来的责任。
但作为第一任经理也可能是可怕的。 这意味着你将在做出的决定中发号施令并相信自己的判断力。 并不是每个决策都会以你想要的方式发挥作用，你将不得不学会接受错误并转向新的举措。 回顾我所学到的东西，我发现这是确定第一次管理工作的关键。
1.提出问题
每家公司的运营方式都有所不同，您在以前的业务中所做的工作可能无法转换为新的公司。 如果您不完全熟悉公司政策，请提出问题，并与您所在部门内外的人员交谈。 那些在那里待的时间超过你的人会有分享的见解，大多数人都会非常乐意帮助新人（你）加快速度。 此外，他们很想见到你，看看你的一切！
2.采取主动行动
作为一名经理，做老板告诉你的事情不再仅仅是你的工作 - 你现在是负责找出你和你的员工如何实现更广泛的团队目标的人。 例如，作为社交媒体经理，您必须成为定义正确的社交媒体计划，Twitter活动和Facebook战略的人，然后指导您的团队执行它们。
如果有一些你认为公司缺乏的东西 - 比如说，你没有参加，你会看到一个很好的机会 - 让它成真！ 找到这些差距并修复它们是你的工作，而不是等待你的老板告诉你这样做。 在采取新举措时可能发生的最糟糕的事情是，从长远来看，它可能不会成功 - 这没关系。 完全没有尝试通常比尝试，失败和从中学习更糟糕。
3.保持饥饿
从史蒂夫乔布斯已故的工作区附近的某处潦草地写下这些智慧的话语。 你工作的蜜月期很可能会在几个月或几年后消失 - 这就是事情的发展方向。 当它发生时，你仍然需要集中日常工作中的动力，日复一日地茁壮成长。
为了保持参与和兴奋，请保持学习的胃口。 阅读您可以获得的与您所做的相关的所有事情，并尽可能多地接受。 当你不断引入新想法，测试它们并利用它们来推动自己和你的团队前进时，工作将会变得更加有趣。
如果你有比你更多的想法，你的团队可以在今天或本周或本月执行，那也没关系。 这是好事！ 成为一名经理意味着你应该对你的团队的目标有一个愿景，但这并不意味着你必须日复一日地把你的排骨砸到你一直都很紧张的地步。 不要对自己或你的团队这样做。
请学习如何管理每天的时间。 给自己足够的空间，以便能够进行最后一分钟的会议，突然分配或午餐聚会，比预期的更长。 你移动的越高，你找到你的频率就越高，你就不会总是完全控制你的日程安排。
5.保持幽默感
做个笑的老板。 相信我这一点 - 当你笑的时候，它会让每个人都放心。 知道你有时可以开玩笑，但是当你开始工作时仍然会认真对待。 毕竟，生活太短暂，无法在工作场所度过每一天所有的工作，绝对没有玩耍。
