每个人都知道第一印象很重要，但新工作的“第一印象”可能需要60天，90天甚至180天。
为什么？ 在大型公司中，只需要与所有重要的业务合作伙伴和与您合作的客户会面即可。 每次初次交流，会议或讨论都会给人们带来的第一印象。 在规模较小的公司中，每个人都会花费更少的时间，新员工往往会更加受到关注和评估。 术语“在显微镜下”成为他们的口头禅。
在您的新职位的前90天，您正在建立可信度，以便您实际上可以 完成 您的工作。 以下是智能人员使用时间的方式：
他们认为开始新工作是个人品牌的一种练习
毫无疑问，您将根据您在工作中的表现来判断。 您的工作就是您的品牌 - 您的一般风度，出席会议或按时完成项目的可靠性，以及您的着装方式。
更重要但更微妙的是，你对新同事的开放程度是多么恰当。 你是否缺席，省略有价值的反馈，因为你说任何不免费的东西都不舒服？ 作为尝试建立联系的方式，您是否过度分享？ 所有这些因素共同构成了你的新同事对你的看法。
聪明的人工作被认为是一个有趣且容易交谈的人，但也可以帮助他们下班并开始工作。
他们放松了
新闻快报：你得到了这份工作！ 研究证明，焦虑具有传染性。 开始一份新工作对你来说很令人兴奋，但对于其他人来说，这只是办公室的另一天。 保持冷静，努力匹配办公环境的能量和节奏，即使它与你的不同。 一旦你知道，你可以按照自己的节奏，但在那之前，不要成为每个人都想要避免的超焦虑的人。
聪明的人在他们感到不知所措时会深吸一口气，并在他们的新工作中留下沉着的，可以做的印象。
3.他们使用70/30规则
你熟悉70/30规则吗？ 它表明，70％的时间你会提出问题并询问事情是如何运作的。 然后，其他30％的时间，分享自己的背景，以便人们了解你和你的想法。 如果你通过过多地谈论自己来垄断谈话，人们可能会误以为是傲慢，或者是为了太过努力。
聪明的人学会提出关于组织的尖锐（但不是侵入性）问题。 这样，您与人的访谈和讨论对他们和您都有价值。
他们做家庭作业
当他们在第一天出现时，想要开始运行的人已经进行了初步研究，以了解他们的新组织做什么，为什么以及先前事件如何告知当前实践的更大背景。 在被雇用和开始新工作之间，他们会在组织中找到一个人 - 通常是招聘经理或同事向同一个人报告 - 与他人交换一些电子邮件以加快速度。
通过提前做好功课，聪明的人能够让他们的同事参与比“追赶”更深刻，更有价值的对话。
他们关注公司文化
推动人们行为和行为的假设和信念是什么？ 总的来说，这些定义了组织的文化。 在得到它之前，你既不能降压也不能支持它。 对于那些沉浸在其中的人来说，文化变得与生俱来，因此，一些代表它的人（众所周知的水中的鱼）无法告诉你。
聪明的人不是通过人们说他们将会做什么，或者他们所说的重视，而是通过观察人们的 实际行为来了解环境 。 客户如何对待？ 公司如何吸引员工的心灵和思想？ 策略是否一致地实施和执行，如果不是 - 为什么不呢？
开始新工作是一个高风险的过渡。 对于如何适应，你永远不会比开始时更无知; 但另一方面，你将从一开始就给予持久的第一印象。 做聪明人做的事情并找到平衡点。 做你自己，但要“继续。”放松，但倾听并提出很好的问题。 最后，了解大局并挖掘文化。
