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5人力资源转型的重要经验教训 - 缪斯

3 3 揭秘业绩考核三大要素,详解阿里铁军“271制度” (六月 2025)

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Anonim

工作的世界正在发生变化 - 而且正在快速变化。 考虑到这一点,在The Muse,我们喜欢任何机会卷起袖子,深入了解,并更好地了解工作的未来。

这就是为什么我们无法参加并成为4月初在拉斯维加斯举行的首次人力资源转型的赞助商。

人力资源转型究竟是什么? 这是一个为期两天的活动,汇集了人们的领导者,创始人和投资者,以网络和讨论技术在工作场所不断发展的作用 - 以及它如何影响人力资源职能本身。

有这么多聪明的头脑聚集在一起,我们知道我们需要做一些特别的事情。 因此,我们设立了一个休息室,与会者可以在这里休息,讨论工作世界的变化,并抓住他们对视频的见解。

我们很幸运地接受了40多位发言人,赞助商和与会者的采访。 并且,说实话,没有足够的词语来描述我们走过的所有想法,笔记和智慧(严肃地说,只需看看这个简短的视频一瞥)。

但是,我们尽最大努力将我们从访谈,对话和各种演示中获得的所有信息提炼成我们(和您!)可以咀嚼的一些内容。

1.工作场所创新正在上升

今天的工作场所不满足于坚持同样的老年人。 事实上,当我们在办公室度过如此多的生活时,现代工作场所已成为持续创新的主要枢纽。

人力资源转型证明了这一点。 事实上,我们采访过的很多人都提到他们对这次会议最感兴趣的事情之一就是很多新公司都为这个世界做了很多有趣的事情。

此次活动是众多知名人士的结合,他们已经在行业中留下了自己的印记,还有许多新技术人员在技术和人员如何合作方面肯定会掀起波澜。

有很多很棒的公司出席(严肃地说,我们的名字太多了),但我们最喜欢的一些包括:

LUCY:为工作父母提供产前和产后护理的技术解决方案。
VETTY:移动和桌面友好型平台,可以减轻背景检查的痛苦。
Welnys:从上到下管理整个公司的健康计划。

2.技术实际上使工作更加人性化

虽然创新继续增加,但仍有一些人在工作场所实施过多技术时有点犹豫不决。

人们相信它会使工作变得更少人性化。 而且,当你试图培养一种以人为本的文化和候选人体验时,使用技术这样做会让人感到违反直觉。

然而,这次活动产生的一个主题是工作场所的技术不值得害怕。 相反,利用它可以使专业人才和人力资源部门能够为需要人性化的部分角色腾出时间。

需要证明吗? x.ai首席执行官丹尼斯·莫顿森谈到了他的公司的工作,该公司利用人工智能创建了代表您安排会议的代理商。

这只是一个例子,说明人工智能和自动化等事情如何处理众所周知的耗费时间的死记硬背和日常任务,以便这些人员可以将他们的时间和精力投入到实际的人身上。

你需要讲述你公司的故事

在The Muse,我们谈论了讲故事如何成为雇主品牌的关键部分。 而且,HR Transform只重申了这一概念。 讲故事不再仅仅是一个“很高兴”的差异化因素 - 这是为公司寻找合适人才的必要条件。

通过员工推荐,多媒体功能和引人入胜的社交媒体帖等内容,您可以突出自己的核心价值观,了解您的组织的核心内容。 这不仅可以帮助您吸引候选人,也可以吸引适合您文化的候选人。

虽然公司文化现在是一个主要关注领域(理所当然!),但重要的是要注意文化不仅仅是人才或人力资源部门所拥有。

菲尔兹咖啡公司首席人事官员Carolyn Frey在接受采访时说:“文化真的是从头开始建立起来的,我想,就在一年前,在这样的事件中,我想,'好吧,人力资源拥有文化'或者,“文化是文化委员会或俱乐部。” 今天看起来似乎并非如此。但事实并非如此。“

简而言之,整个公司需要为建设和培养文化做出贡献 - 并真实地将这个故事告诉他人。

4.多样性和包容性比以往更加共鸣

今天,多样性和包容性工作对候选人很重要 - 而且,它们对您的组织也很重要。

“我们正在谈论很多关于技术的主题和趋势,以及人们战略和业务战略以及所有这些事情的日益重要的作用,”Bravely的创始人兼首席执行官Toby Hervey说,“但是,关于这个话题的谈话很重要。身份,文化和包容。“

通过众多专题小组和访谈形成的一个共同主题是,仅仅说你致力于多元化和包容,然后实施一系列不同的工具来展示你的努力是不够的。

多样性和包容性不是一种工具集 - 它是一种思维方式。 当然,有很多工具和解决方案可以帮助您进一步发展。 但是,您首先需要致力于解决问题。

此外,请记住,员工推荐往往是一把双刃剑。 虽然他们可以帮助你找到优秀的人,但这些人往往看起来很像你。 将重点放在首先建立一个多元化的团队,这将有助于您获得更多样化的推荐。

人民领袖更有价值

以前,组织内的人员被视为负责让新员工通过大门,让他们加快速度,然后解决任何与人有关的问题的人。

但是,今天,首席人民官的角色更受重视,并被认为是高级管理人员的关键成员。 事实上,人力资源转型部门有一个完整的专家组,致力于这一事实,即这在组织内部越来越重要。

例如,缪斯客户强生公司认为招聘对收入有直接影响。 人民领袖做了重要的工作,并在塑造整个组织的方向上发挥了真正的作用。

出于这个原因,我们选择对我们的视频激活进行“红毯式”采访。 这个职业值得提升,我们希望让与会者感到特别特别,并为他们如何为公司做出贡献而庆祝。

PeopleTech Partners的联合创始人Robby Peters说:“看到所有这些人聚在一起真是太棒了,因为它正在提升这个功能,成为一个组织的战略部分。”

给你

我们在第一次HR转型会议上学到了很多宝贵的经验教训 - 我们的笔记本和我们的大脑都非常丰富。

但是,我们在这里强调的五个要点是我们走过的一些最有影响力的见解。 请记住,工作的世界在不断变化 - 而且,由您来决定这一步伐。

如果您准备好加强您的人才吸引力,The Muse的专家将随时为您提供帮助。 查看我们为人员领导的资源或在此处联系。