是的，LinkedIn是一个非常强大的资源，可用于发展您的专业网络。 是的，它也是快速建立连接的最简单方法。 但是，如果我告诉你不是所有的网络都需要在你面前的屏幕上发生怎么办？ 喘气！
这是正确的：人们相互联系，以便在社交媒体发明之前聊聊他们的职业生涯。 并且，可以说，这种策略比在通用LinkedIn请求中覆盖世界更有效。 坚定的握手和个人联系远比对“营销”的认可更进一步。
因此，现在是时候将屏幕抛到一边（暂时），从我们面前的几代人那里得到一个线索，然后穿上我们的裤子 - 因为我们将面对面地与人们见面。 不知道从哪里开始？ 这里有五个你可能会忽略的旧学校网络。
我们都还记得如何真正地互相 交谈 ，对吧？
1.你的朋友圈
花点时间考虑一下你的朋友。 现在，想象一下，如果有人问你关于你好朋友的职业生涯，你会说些什么。 她目前在做什么？ 她的长处是什么？ 最后，她的梦想工作是什么？
虽然你很可能在酒吧知道你朋友的首选饮品订单 - 你可能会更难回答那些关于他们的能力的具体问题。
别担心; 很多人都在你的船上。 为什么？ 好吧，当我们离开工作岗位时，我们倾向于从我们的位置进行心理检查。 所以，当我们和朋友聚在一起度过一个晚上的时候，我们不想无休止地对我们的工作职责进行喋喋不休。 当然，这可以让你在职业生涯的严峻考验中获得理所当然的精神。 但是，这也意味着你的朋友可能对你的技能和目标知之甚少。
你的朋友是一个很棒的网络资源，所以开始对它们进行处理！ 当您寻找新职位或寻找特定专家来帮助您完成大型项目时，让他们知道。 机会是，他们知道你应该联系的人！
2.你的大学校友会
不，您的校友会不存在，其唯一目的是每年要求您多付钱。 （当然，这仍然会发生。）
您最后一次真正使用校友联系的时候是什么时候？ 有一次当你在寻找入门级职位的时候？ 或者更糟 - 从不 ？
没有什么能把人们联系在一起，比如与同一所学校分享关系 那些关于你在校园里最喜欢的地方的聊天或者你对踢足球队的热爱激发了即时的友情。 所以，使用它对你有利！
如果你住在一个大城市，那里可能已经建立了某种校友组织。 无论哪种方式，您都应该联系您学校的校友中心，并询问如何与当地校友取得联系。 然后，采取下一步并实际参加活动。
在开始叹息之前，请记住，许多这些事件都是在考虑社交的情况下创建的 - 比如在酒吧聚会观看大型比赛。 因此，你会带着更多的学校自豪感，一些新的联系，也许还有一点点嗡嗡声。
3.前雇主
仅仅因为你不再为你的老板工作并不一定意味着你再也不会被允许与他或她联系。 事实上，如果你与以前的雇主保持良好的关系，他或她可以成为一个很好的来源，可以增加你不断增长的网络渠道。 而不是仅仅在需要参考时伸出援手，邀请您的老经理去喝咖啡，因为。 或者发送一篇你知道他或她会关心的有趣文章。
高层管理人员往往联系紧密。 因此，从长远来看，与以前的雇主建立友好关系对您来说非常重要 和 有益。 他们可能愿意向您介绍他们自己的一些联系，并让您了解您可能感兴趣的机会。此外，当您确定的时候，他们肯定会得到他们的热情推荐。 ！
4.专业协会
好吧，也许你刚刚加入了所有这些专业协会的欢乐时光，开胃菜和免费笔。 但是，它们实际上可以成为与业务伙伴建立联系和对话的绝佳渠道。
离开开胃小菜桌（只需一分钟！）并开始使用这些会议和活动作为建立新的和有价值的联系的绝佳机会。 毕竟，那是初衷。
收集你的勇气，向新人介绍自己。 分发你的名片就像它的风格一样。 给自己一个目标，在再次击中酒吧之前向五个人介绍自己。 只要记得提前练习你的电梯音调，这样你就可以准备好一个令人印象深刻的专业总结，就像没什么大不了的。
我保证 - 当你吃完之后，鸡肉串和奶酪盘仍然会在那里。
你的家人
在这个名单上，将家庭与其他事物分开的一件事是什么？ 不，这不是他们是唯一一个在尿布上见过你的人 - 尽管如此，我当然希望这是真的。 这是他们愿意做 任何事 来帮助你。
为什么不将这种家庭之爱用于你的利益呢？ 如果苏阿姨总是愿意为每年的家庭度假照片钩住你的节日毛衣，她可能也愿意把你介绍给在你梦寐以求的公司工作的邻居。 当然，你的堂兄比尔可以帮助你改变汽车换油的方法。 但是，他可能也同意与他认识的人为你说一句好话。
可以很容易地将您的家庭成员视为您的家庭，并完全忘记他们拥有自己的职业生涯和关系。 所以，当你和他们在一起时，开始谈论你的职业和抱负 - 特别是如果你正在积极寻找工作。 他们是将您的信息发送到他们网络的电子邮件的完美人选。 你永远不知道你祖母的麻将伴侣的孙子为了什么而生活。
当然，您总是希望对您的要求保持合理和认真。 家庭成员与否 - 他们仍然坚持帮助你。
我明白了 - 使用网络技术简单，快捷，而且不那么神经紧张。 但是，它可能也不那么有效。 如果你真的想扩展你的专业联系网络，你需要走出去，握手，建立个人关系。 技术很棒，但有时你却无法击败旧学校的做事方式。
