老板和他或她的员工之间富有成效的尊重关系是任何公司成功的关键。 虽然老板的首要任务可能是拥有勤奋的员工来实现他对公司的愿景，但可以肯定的是，他也希望与他每天工作的人有更多的肤浅关系。 毕竟，他可能会花更多的时间和他的员工在一起。
当然，员工也有一些东西：老板在晋升机会中起着关键作用，所以他越了解你，你的工作和你的职业道德，你就越有可能获得奖励。
与您的经理建立健康，尊重的关系可以提高您的士气和生产力，最终可以提升您的职业生涯。 如果你想要一个超越“我们相处得很好”的关系，这里有五条建议与你的老板建立更强大的联盟。
1.采取主动设立月度会议
当我第一次开始创业时，几乎每天都很容易与每位员工见面，因为我只有五名员工。 现在，在19岁的情况下，每天都要与每位员工签约并密切关注每个人正在处理的所有任务。 因此，我的员工在整个月内主动与我建立个人会议非常重要。 这有助于我了解业务中发生的事情 - 并告诉我他们关心自己的工作，并牢记我的目标和期望。
你的老板可能很忙，但作为一名员工，你可以而且应该主动每月至少一次与老板一对一见面。 利用这段时间作为一个机会，讨论您当前项目的状态，展示您对未来的想法，并检查以确保您与老板的目标和策略保持一致。
2.展示您的创新和主动性
每个CEO或经理都希望公司充满积极主动和富有成效的员工。 表明你很高兴接受新项目将有助于你和你的老板更加成功。
如果您在办公室工作，人们不断为新产品，服务，项目或流程改进提出想法，请不要害怕举手和志愿者采取主动。 如果建议不是自由流动的，请保留自己想法的运行列表，并在与老板的月度会议中提供。
创新并采取主动向您的经理表明您投资与公司一起成长，这必将导致双方之间更好的关系。
3.争取开放式沟通
你有多少次告诉你的老板他或她的一个想法不是那么好？ 这对任何员工来说都是一次可怕的谈话，但这是一个重要的谈话。
有很多次我和员工分享了想法，他们回来并礼貌地建议 - 我的想法可能不是最好的路线。 我不会感到沮丧的原因是，除了拒绝我的想法外，他们还提出了其他建议。 或者，更好的是，他们考虑如何调整我的想法并使其更有效地运作。
关键是要记住你被录用了，因为你有一套特定的技能，公司重视这些技能，并且通常可以提供与老板不同的视角。 感觉足够舒服，不同意你的老板，并建立一个开放的沟通渠道将建立一个牢固的关系 - 你知道最好的想法将永远上升到顶部。
记住你的老板也是人
大多数领导人都带着他们的专业比赛面对工作，手持一英里长的待办事项清单。 他们把时间都集中在让公司更接近目标上。 然而，即使是领导者也会欣赏他们的员工认为他们不仅仅是那些签下薪水的人或者gal。
在之前我讨论过问题的文章中，你应该让你的员工保持他们的快乐和忠诚，我建议领导者问他们的团队，“你的周末怎么样？”但是，我认为这有两个方面：员工应该花时间向老板提问，“你好吗？”或“你周末有什么好玩的吗？”这不是关于成为最好的朋友或感觉你需要在工作之外一起闲逛 - 这是关于沟通的问题个人水平更高。
5.做你自己
你可能听说过你的一些同事提到他们的“工作妻子”或“工作的丈夫”。这通常是开玩笑说，但是情绪有些道理 - 我们中的许多人花的时间比我们的同事多与我们的实际家庭。 有时，这种承诺会导致家庭摩擦或工作中的怨恨。 但除非你的老板是着名的通灵电影Theresa Caputo，否则他或她将不知道你的个人生活中会出现一个问题。
我总是宁愿雇员告诉我，当工作或家中的某些事情影响他们的余生时，而不是想知道为什么他们的生产力突然下降或为什么他们的态度恶劣。
因此，如果您的父母的办公时间对您的家庭造成影响，请提出一个允许您在家兼职工作的时间表。 或者，如果你是一名兼职大学生，在决赛周期间需要一些额外的休息时间，看看是否有办法弥补你日程安排中的其他时间。 询问您的需求并愿意妥协，并且您与经理的关系会更好。
请记住，您的目标不应该是与老板成为最好的朋友。 相反，专注于建立良好的沟通技巧和建立信任 - 并且随后将获得回报。
