我们都必须与那些从不拉扯自己体重的同事一起工作。 相反，他们似乎只是以最低限度滑冰 - 一直依靠他们的团队成员将他们带到终点线上。 虽然你的团队的其他成员正在努力工作，但这个人似乎满足于沿海。
这种类型的同事无疑是令人沮丧的（这里有一些处理它们的技巧）。 但是，你有没有停下来认为你可能是其中之一？
喘气！ 它不可能！ 或者可以吗？ 这里有五个容易错过的标志， 你是 那个懒惰，恼怒，非贡献的人。
你永远不会被要求帮助
无论你的大脑多么笨拙，你都记不起上一次同事找到你请求你对项目，问题或任务的帮助。
“他们只是控制了一切，”你告诉自己。 然而（暗示恐怖电影配乐），情况可能并非如此。
相反，在需要的时候，你的同事可能会觉得不舒服，因为他们不相信他们可以信任你实际完成工作。 事实证明，你并没有被证明是可靠的。 所以，当他们发现自己需要帮助时，他们会去其他地方。
2.你总是被要求帮助
与上述观点相反也是如此。 如果你觉得你 经常 被要求进入，这可能表明你自己没有足够的贡献。
要求您伸出援助之手，可能是您团队成员的一种微妙方式，告诉您需要填写并采取主动。 或者，他们可能只是因为你显然有足够的业余时间来接近你寻求帮助。
无论哪种方式，重点都保持不变：如果您总是被提示提供帮助，您可能需要逐步完成游戏 - 而不会被问到。
你正处于被动 - 攻击性评论的接收端
当你下午4点离开办公室时，你会经过一位同事并给他一个友好的微笑。 他挥挥手说他明天会见到你，然后发表评论说：“每天早点离开一定很好。”
这是被动的 - 侵略性吗？ 你打赌。 但是，如果你的同伴不愿意接近你所谓的缺乏努力，这些评论可能是你如何被感知的最佳线索。
不断听到你的同事们关于他们希望他们的待办事项列表如何短或他们的收件箱是空的，你可能会认为他们只是试图居高临下或嗤之以鼻。 但是，这些嘀咕的陈述实际上可能是更深层次事情的症状。
你正在被微观管理
很长一段时间，你可以控制自己的工作量。 但是，最近你注意到你的老板似乎越来越多地踩到了。 事实上，她正迅速进入微观管理领域。
在你责备你的史努比经理之前，请考虑一下：你的同事可能会抱怨你放慢了速度或者没有贡献你的公平份额。 或者 - 因为你的老板可能比你想要的更聪明，更有意识 - 她可能已经注意到你自己的动机减少了。
虽然微观管理也可能是一个糟糕的老板的标志，但值得考虑你是否做了一些事情来保证这种观察水平。
你后来了解项目
当有人提到几周前结束的品牌改造时，你正在参加团队会议。 你奇迹般地让你的下巴不要撞到地板上 - 你根本不知道那样的事情。
事实上，当你回想起它时，你经常会在完成后的数周或数月内发现项目，而且你肯定不会被要求协助它们。
以这种方式思考：如果您已经建立了一个有点懒散的人的声誉，您的团队成员将不会急于与您合作。 因此，您可能会经常完全被排除在循环之外。
你知道非贡献同事是多么令人沮丧。 所以，不用说，你不想自己成为一个人。
在办公室里自我意识可能很难。 但是，如果您怀疑同事可能会对您感到沮丧，请留意这些迹象。
如果你发现自己没有被认为是一个伟大的团队成员，你会怎么做？ 解决方案很简单：逐步完成游戏。 而且，通过接近你的同事并询问是否有任何你可以帮助的事情，更进一步。
您将无法在一夜之间改变您的声誉。 但是，积极主动并采取这一举措将表明你正在认真地开辟新的一页并拉动自己的体重。
