您有兴趣加强与当前公司的管理角色，但只有一个问题一直困扰着您：您 准备好了吗 ？
当然，你已经在你现有的位置上取得了不错的成绩，并与你的许多同事建立了牢固的联系。 你为此感到骄傲 - 但是，你也不确定这是否真的意味着你已经被淘汰出了众所周知的阶梯。
幸运的是，你可以留意一些其他迹象，这将有助于你弄清楚你是否真的是管理材料。
你真的很兴奋地回答问题
你的同事出乎意料地在办公桌旁，对她正在编译的销售报告提出疑问。 你怎么反应？ 你认为这只是一个麻烦，只会在你的工作日中给你一个大麻烦吗？ 或者，你认为这是一个机会吗？
这是一个值得记住的重要事项：作为一名经理意味着人们会带着问题和 很多 问题来找你。
如果单凭这个想法让你紧紧抓住自己的下巴，你可能还没有准备好做出牺牲，离开你自己的待办事项清单，转而指导他人。
但是，如果有机会帮助其他人学习和成长，那真正的热情会让你感到满意吗？ 好吧，管理角色会叫你的名字。
你很舒服放弃一点控制
我确切地知道你在想 什么 ： 等等，什么？ 作为经理意味着我得到更多的控制权，不是吗？
是的，从技术上讲，你得到了一个标题，保证你老板周围的其他人。 但是，管理团队实际上涉及释放一些控制权。 您必须相信您的直接报告正确地完成了任务 - 而无法监督每一个细节。
简而言之，您可以对所生产的产品负责，而不必将手指放在每个馅饼上，可以这么说。 你需要放松缰绳并赋予他人权力 - 即使他们做的事情与你自己做的事情不一样。
你渴望更加协作
您的团队会议是您一周的亮点，而不是您存在的祸根。 你真的很兴奋能够进入头脑风暴会议，而不是把它当作你已经打包的日历中的另一个僵局。
管理角色有很多很多会议。 您需要与您的团队定期进行静坐和办理登机手续 - 无论是作为一个团队还是单独进行。 你将不得不与其他主管和部门领导人在一起。
在大多数情况下，您将花费大量的工作时间远离办公桌。 你不会花很多时间戴上耳机，一次在你自己的工作中低头几个小时。
听起来很可怕？ 你可能不仅仅是作为个人贡献者更好 - 你可能也会更快乐。
你已经被称为问题解决者了
正如我之前提到的，管理者需要充当其他人的资源 - 特别是那些直接在他们之下工作的人。 如果您已经被视为公司内部的首选指南，那么这是一个可靠的指标，表明您已准备好承担一些更正式的领导职责。
公司内部的每个人 - 无论是同行还是领导者 - 都知道他们可以为您带来问题或挑战，您可以卷起袖子找到解决问题的方法。 实际上，你通过找出绕过这些棘手情况的方法来激励你。
在这种情况下，请放心，你不仅准备好成为一名优秀的经理 - 你准备好成为一名优秀的经理人。
你和其他人一样投入了其他人的成功
如果您的某个团队成员失败，那么您就失败了。 而且，如果你的一个团队成员成功，你就会成功。
这是最有效的领导者，他们认识到这个看似简单的事实。 他们在直接报告的增长和发展方面投入了大量资金 - 他们往往优先于其他任何事情（包括他们自己的进步）。
问问自己：当你公司的某个人取得重大胜利时，你感觉如何？ 你是否充满了嫉妒，或者你是带头庆祝的人？ 落入第二类是一个非常可靠的信号，表明您非常适合担任某些领导责任。
你不想为了头衔或金钱而成为一名经理（虽然，让我们面对它 - 这些肯定是很好的额外津贴）。 如果您要加强并在公司内部接受更大的职位，您希望至少对自己能够做得很好有信心。
告诉你是否真的愿意这样做可能很有挑战性。 但是，保持你的眼睛去除这五个标志的眼睛将帮助你确定你是否真的准备好接受这个更苛刻的位置。
