你的第一份全职求职是严肃的事。 作为一名新毕业生，您可以很容易地感觉到，由于您的专业经验有限，您没有太多可以为雇主提供服务。 在课堂和课外活动之间（还有，你的社交生活），你究竟应该有机会积累招聘经理想要的技术专长和经验吗？
这里有一些好消息：根据全国大学和雇主协会2015年就业展望调查显示，技术专业知识仅在招聘经理希望从新毕业生中获得的最高技能和素质列表中排名第七。
那么他们正在寻找的更重要的属性是什么？ 以下是招聘经理关心在新大学毕业生中寻找的五个特征。
你可以在团队中工作
您在团队结构中工作并做出有意义贡献的能力是头号技能 - 是的，这绝对是一种技能 - 招聘经理希望在您的申请和面试中看到。 不幸的是，没有一个你可以考虑的测试可以为你展示一个“团队合作得分”。
相反，请务必编辑您的简历，以便根据您过去的经历分享团队合作的例子，包括“在一个四人小组中合作……”或“领导一个三人小组委员会……”这些例子可以来自任何事物，从体育和课外活动到小组项目和实习。
在采访中，准备好回答诸如“告诉我你在团队中工作并克服冲突的时间”之类的问题。（这里有一些提示。）即使你没有明确询问关于团队合作的问题，也要使用例子仍然有用; 招聘经理想要知道您将能够成功地与周围的人合作。
你可以解决问题并做出决定
犹豫不决和无所作为并不是完成任务的好方法。 因此，招聘经理对那些表现出主动性和对问题进行故障排除的开放性的新毕业生更感兴趣，比如说必须被告知在每一步都要做什么的人。
事实上，最佳实践洞察和技术公司CEB的招聘经理Skyller Jordan表示，解决问题的记录是一项必不可少的技能，如果没有它，她就不会考虑聘请某人。
这究竟是什么意思？ 根据约旦的说法，“能够看到更大的目标，理解杠杆到达目标（以及导致成功的历史模式），并优先考虑最有效的方法来完成工作”使某人成为一种她雇用的问题解决者。
这一切都有道理。 棘手的部分是在应用程序和面试中获得这些能力。
幸运的是，乔丹也有一些指示。 写下（并准备好谈论）“您为自己设定的一项重大成就或目标 - 以及您为实现这一目标而制定的基本计划。 你想要达到什么目的？ 为什么重要？ 你是如何衡量你的不同选择的？ 你的方法最终是如何实现的？ 你通过这个过程学到了什么？“
你知道能够炫耀结果是令人印象深刻的，但是展示你的想法让你在那里同样重要。
3.您可以计划，组织和优先处理您的工作
求职可能有点令人沮丧，但这里有一些让你振作起来的事情：所有那些计划你作为本科生，冲刺周，舞蹈表演，无伴奏合唱音乐会，春季狂欢，文化节日等等所做的事情并非一无是处。 事实上，您构建计划，组织和运行这些事件的技能是招聘经理在新毕业生中寻找的东西。
为了突出这些技能，乔丹建议你“在校园中编织群体项目和领导角色的具体例子 - 这些场景通常涉及集体成果，达成共识，并影响利益相关者。 选择具体的例子并将其分解以显示你所采取的行动将展示你如何改变你的沟通风格和导航场景，人们并不总是看到他们的眼睛。“
鉴于您的单页简历和一页求职信的空间有限（并且，是的，将它们保存到页面中），这些详细信息可能无法进入您的应用程序，但至少包含它是很重要的在您的文档中，您与谁合作以及您的工作受到了什么影响。 面试结束后，请准备好进入具体细节。
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你可以自信地向利益相关者说话
你与某人进行非尴尬（或者至少是尴尬的）对话的能力并不是你在简历的技能部分列出的内容，但这并不意味着你应该低估招聘经理的重要性。会给它。 能够与您的团队，您的经理和您的客户进行有效沟通，可以将出色的候选人与优秀的候选人区分开来。
在简历中，这意味着包括子弹，例如“向50岁以下的观众展示调查结果……”或“每周安排会议……”在一次采访中，您的沟通技巧已全面展示，因此，不要将具体示例做好准备 - 虽然这没有什么坏处 - 但更重要的是要仔细而自信地回答这些问题。
通过大声或与朋友一起练习面试问题，提前解决你的答案中的问题; 你可以通过查看这31个最常见的面试问题来开始。
5.您可以获取和处理信息
鉴于这可能是您的第一份全职工作，招聘经理通常会了解在您承担任何重大项目或责任之前需要培训您。 也就是说，他们也希望你能快速收拾东西，所以你应该专注于成为一个快速学习者和有效的倾听者。
为了筛选这一点，招聘经理可能会考虑你在短暂的暑期实习中可以产生多大的影响，或者坦率地说，他们可能会检查你的成绩 - 毕竟他们应该反映你的学习。
这对您的申请和面试来说意味着几件事。 如果您有强大的GPA，请考虑将其包含在您的简历中以及一些相关的课程作业中。 对于面试，你会希望有一个很好的例子，准备好你选择一项新技能或快速适应新环境。
当您是入门级员工时，您的技术技能可能仍需要改进。 但是在一天结束时，这是你的软技能，可以帮助你在第一次全职求职中脱颖而出。 你肯定有它需要的东西，现在你只需要展示它。
祝好运！
