你申请了足够多的工作来了解招聘经理提出的一些最常见的面试问题（例如，你目前的工作职责是什么？你为什么要留下现在的工作？你的职业目标是什么？）。
你也知道，在面试结束时，轮到你问一下你在角色或公司方面遇到的任何问题。
有些人在这方面很挣扎，特别是如果他们觉得他们的问题已经得到了回答。 但是，这就是为什么你应该总是有几个准备好的招聘经理在你提出之前几乎不可能完成。
一个简单的策略，确保你有一些准备就绪的选项准备就绪，将焦点转回面试官：问他他问你的相同问题。
想要看到它的实际效果？ 干得好：
1.您为什么对本组织工作感兴趣？
招聘经理想知道你申请工作背后的动机，以及你希望在那里工作的机会。 这个问题探讨了你研究组织，历史，使命，行业以及它与竞争对手的区别的能力。 然而，这不仅仅是一个测试，看看你是否做了功课; 如果您对日常工作，更换行业，而不是现场健身房和免费午餐更感兴趣，那就是学习。 你可以在这里看到如何更好地回答这个问题。
你应该回答的问题：你决定在这里工作的原因是什么？
借此机会更好地了解面试官加入的原因; 更重要的是，影响她留下的是什么。 你会想要在人们受到使命激励和驱使的地方工作。 如果已经在公司的人似乎对她的工作没有热情，那就是一面红旗。
2.五年后你在哪里看到自己？
招聘经理正在寻求更好地了解您的长期目标。 虽然你不必承诺从那时起你将在公司工作五年（并且请不要说，“在你的工作中！”）; 你可以放松招聘经理的担忧，只需要花时间，直到你 真正 兴奋的公司大肆破产。 你可以在这里看到更多回答。
你应该回答的问题：未来五年你在哪里看到这个组织？
招聘经理是否乐观并讨论增长？ 他是否预见到行业会发生重大变化？ 他是否为整个部门或公司分享轮班？ 或者，他似乎与您的问题相互脱节并感到震惊，甚至有点不确定公司所在的公司在哪里？
你可以走过我典型的工作日吗？
招聘经理正在探讨两件事。 首先，他们想知道您当前的工作日与您申请的工作有何关系。 其次，当被要求履行职责时，他们会判断你有效沟通的能力。 通过一个明确的逐个播放，确保讨论你领导的任何任务，在你的采访中闪耀。 这表明你也将成为未来组织的伟大使者。
您应该回答的问题：您如何设想这个角色的典型日子？
这是您了解您申请职位的日常生活的机会。 如果招聘经理逐字地说出工作描述，那么这表明她可能还没有弄明白，这可能会影响你工作的前几周。
你能告诉我你必须处理一个困难的人的时间吗？
面试官想要了解你如何解决冲突。 他不仅在寻找问题的（简要）解释; 但最重要的是，他正在寻找你的解决过程的一瞥。 如果你能够很好地利用软技能，那就会给别人带来更强烈的印象。
你应该回答的问题：你能告诉我你如何解决你团队中的冲突吗？
这是一个直接传递给招聘经理的问题。 如果您正在采访您的潜在主管，您将了解他的管理风格，特别是当出现问题时他如何向人员和团队发表讲话。 所以，要特别注意这个人提供的细节：他给出了什么样的例子？ 如果您是类似冲突的一部分，您会如何回应这种方法？
我为什么要雇用你？
招聘经理希望您确定您的技能如何与角色的要求和优先级相交叉，以及它们如何为整个组织做出贡献。 准备好具体的理由，为什么你可以做这项工作，以及大量的信心。 明确您的独特技能和背景将如何帮助您成功完成此角色。
你应该回答的问题：你对我的资格有任何犹豫吗？
翻译：为什么你认为你应该雇用我（或者，有什么东西阻止你）？
现在是时候了解招聘经理是否对您的候选资格有任何担忧。 如果她分享，请务必解决！ 这表明你不怕提出棘手的问题，你对自己有信心，而且你不介意建设性的批评。
到时候，你应该总是准备一份问题清单。 努力以一种欢迎您和招聘经理之间诚实，有意义的对话的方式向他们提问。 它将展示对工作的好奇心，并帮助您深入了解在公司工作的真实情况。
