到现在为止，你可能知道工资是可以谈判的。
但这只是工作场所政策之一，需要进行讨论。 无论是否明确表示，灵活的工作安排，产假或陪产假，甚至你开展工作的项目都可能不是一成不变的。
当然，这并不意味着你应该在第一轮面试或新工作的第一周开始提出要求。 但如果你是一个有价值的团队成员，或者担任高级职位，你就有更多的余地。
“职业生涯开始时的员工可能没有太大的影响力，”位于康涅狄格州斯坦福的人力资源外包和咨询公司OperationsInc的总裁兼首席执行官大卫刘易斯说。 “但那些拥有五年或五年以上经验的人往往能够与雇主合作，寻找能够使他们的工作更适合他们生活方式的解决方案。”
所以，准备好说出来。 以下是您可以谈判的五项超出工资的事项 - 以及有关最佳方法的专家建议。
1.弹性时间
与流行的看法相反，我们中的许多人并没有严格按照9到5的规定工作。 根据非营利性研究组织Catalyst的一项2013年调查显示，全球五分之四的员工拥有研究生学位报告，可以获得某种灵活的工作安排。
为了避免你认为弹性工作时间主要是工作妈妈的兴趣，调查发现，50％的家庭中没有孩子的工人宣称灵活的工作安排“非常或非常重要。”“压缩工作周，减少工作时间，分担工作，交错开始和结束时间不再是规则的例外，“负责该报告的Catalyst高级研究员Anna Beninger说。
如何获得它
首先，弄清楚你想要的究竟是什么 - 而不是要求广泛的“弹性时间”，你应该要求进行特定的修改，比如在星期五在家工作，或者每周两次提前一小时。 一旦你缩小了范围，Beninger建议，“询问你的主管或人力资源部门是否有现行政策，或者他们是否考虑过这个政策。”
然后，她建议，提出一个详细的计划，说明你如何履行 - 甚至超过 - 你在弹性工作安排下的现有职责，并以口头或书面形式（根据你的舒适程度和关系）呈现给你的主管。 如果您的主管不愿意，请考虑建议一个试用期：您可以将修改后的计划工作六至八周，如果他们对您在此期间的贡献感到满意，则可以使安排更加永久。
2.促销和标题
当你的年度评估时间时，你认为你只能在组织结构图上跳一个位置吗？ 再想想。 “如果你为你的组织增加了价值，即使在几个月的时间内，你也可能有资格获得晋升，”纽约市职业教练兼顾问林恩伯杰说。 “如果是这样的话，你应该追求它，”她补充道。 “你等到下一个职位的时间越长，你就越需要迈向主要的职业目标。”
如何获得它
通过证明自己是一名有价值的员工（您可以直接从真正的老板开始提供这些技巧）并留意寻求晋升的机会来奠定基础。 当你接近你的经理要求考虑时，你想做一个好的案例。
另一个提示：通过尊重，乐于助人和友好，在工作场所建立盟友。 贝宁建议说：“寻找一个赞助商，这是你组织内的一个支持你的人。” “研究表明，拥有赞助商的人在他们的职业生涯中取得了更大的成功。”贵公司的一位倡导者理解你的工作场所的政治，并且可能能够帮助你准备一个定制的晋升计划 - 或者至少对你的工作做出好评。当机会出现时代表。
3.产假和陪产假
在所有工业化国家中，美国继续落后于亲父母的政策：新父母的带薪家庭假没有法律规定，1993年的“家庭和医疗休假法” - 保证12周的无薪假期只适用于公司的雇员有超过50名工人。
根据2011年人力资源管理协会的一项民意调查，这可能解释了为什么接受调查的250, 000名人力资源专业人员中只有16％报告他们的公司提供超过短期残疾的带薪产假或陪产假。 即便如此，在你生完孩子后，仍有可能有更多的休息时间。
如何获得它
“虽然超过三个月的时间非常罕见 - 除了一些州 - 你可能会发现相反，你可以谈判'软重返'，”人力资源业务开发经理克莱尔·比索特说。 CBIZ。 “孩子出生后，你可能每周工作几天，或者安排在家里工作很多时间，”她说。 “请务必咨询您的人力资源经理，以确保减少工作时间，即使在短时间内，也不会对医疗保险等福利产生负面影响。”
OperationsInc的刘易斯同意：“在一个每个人都可以通过电子邮件获得的时代，即使你不能在办公室工作，也很容易成为你工作团队中不可或缺的一部分。”他补充说，你的机会可能是最好的企业界之外。 “大小事项。 规模较小的公司不太担心为所有员工开创先例，因此他们往往更加灵活。“
4.休假时间
根据经济和政策研究中心的数据，私营部门的美国平均工人只有10天的带薪休假时间和6个带薪假期 - 但如果您是贵公司的资产或担任更高职位，那么刘易斯说，你有权要求比你提供更多的时间。 “请记住，在特殊情况下，你最有可能获得额外的假期，”他解释道。 “如果你要结婚并想要度蜜月，或者你有一个生病的亲戚，你需要照顾。”
如何获得它
如果没有像婚礼或家庭紧急情况这样的情有可原的情况，您的年度或一年两次的审查是请求额外休假的好时机。 在你接近人力资源之前，一定要在门口检查你的自我：“如果你采取你需要的态度或期望一定的额外时间 - 或更糟，告诉经理你将接受它 - 然后你会遇到阻力，“刘易斯警告说。
一个委婉的请求，解释了如何最大限度地减少你的缺席对公司的影响（“我想花两个星期的时间来处理一些家庭问题。我打算定期查看我的电子邮件，并与我的同事一起制作确保我的项目在那段时间内得到管理“）更有可能被尊重 - 特别是如果你事先提出要求，那么你希望何时不在办公室。
5.项目安置
如果你想和大鱼一起游泳，你需要花时间在深水中 - 这就是为什么你可以而且应该要求开展可能超出你的（感知的）联赛或技能的有趣项目的原因，Berger解释说，纽约职业教练。 事实上，研究表明，对工作做出选择的自由建立了自主权 - 工作场所满意度的中心租户之一。
如何获得它
伯杰说，除非这是一个极其敏感或耗时的项目，否则你不需要以书面形式提出要求，但要准备好与你的主管或项目经理开始对话，告诉他们你如何能够增加价值。项目和整个组织。 “即使你没有获得批准，”她继续说道，“通过要求被认为你已经迈出了积极的一步，控制你在工作场所的感受。”
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