我最近阅读了职业搜索策略师和B2B内容营销人员Raghav Haran关于他如何在八周内学习新语言并绕过大学要求你需要两年语言课程才能毕业的新闻通讯。
在他的故事中,他写了一些真正困扰我的东西:
我们被告知“永远不要走捷径”和“耐心等待”。 如果我接受了大多数人告诉我的建议,我会浪费两年的时间来完成这些额外的课程,以及数万美元的学费……在路上,我开始看到类似的事情发生在其他领域生活 - 有些人在他们的职业生涯中闯入快速晋升的道路,而其他人则在努力工作。 有些人在职业跳跃和土地工作,他们没有资格在纸上,而其他人等待获得“正确的经验”……我了解到,那些害怕“破坏规则”并尝试非常规策略的人最终会浪费方式试图找到成功的更多时间(有时浪费更多的钱)。
这是真的,对吗? 我们看到人们一直在打破工作规则而不是遭受后果,而是因为他们大胆的本性而获得奖励。 并且,需要打破一些规则,为更多令人兴奋的机会留出空间。
好吧,并非所有人都有流氓的奢侈品。 也许我们的工作要求我们始终遵循时间表或策略,否则我们的老板会以他的方式咄咄逼人。
那么,你如何在一个限制你的创造力和创新的角色中冒一些风险呢? 以下是一些可以设置自己议程的情况(在合理范围内,毕竟我不是你的老板):
1.当你没有给出严格的指导方针时
当你的老板没有给你关于任务的具体指示,或者只对最终结果感兴趣 - 收入目标,用户目标,一定数量的新客户 - 他们可能对你 如何 到达那里感到很少,就像只要你这样做。
话虽这么说,但你必须遵循一些规则。 也许有一个脚本,你可以和不能对潜在客户说,或者只有你被允许联系的人群。 但是如果你记住这些,其余的可以由你来创新一点。
2.当你获得与项目一起运行的时候
另一方面,如果您的老板明确允许您按照自己的意愿运行项目,那么这不仅是您获得创意的绿灯,而且还表明他们 希望 看到您 - 如果没有,则需要您参加你工作的所有权。 这意味着当您看到更多的增长潜力时,您应该违反规则,无论是对您还是对公司而言。
3.什么时候有一个更好的机会
除此之外,如果你看到你的团队失去了一个更好的机会,因为他们被困在他们的方式,这可能是你有机会证明违反规则有点对每个人都有利。
注意:此方案适用于较小的,不太重要的事情 - 例如,切换会议例程或跳过截止日期以处理更重要的事情。 我猜你没有权力对你的部门或公司的战略做出巨大改变,而没有征得许可或直接获得所有信息(但稍后会详细说明)。
4.旧规则已过时
您的公司可能会不断改变其关注点 - 特别是如果它是年轻,小型或不断变化的行业的一部分。 这意味着一个月前重要的指南现在可能不适用。 当它们变得过时时,这为您开辟了探索新战略,观点和项目的大门。
当然,在你做任何与众不同的事情之前,要明白为什么你的公司决定改变方向以及新规则是什么,这样你就不会与当前流程重叠或追逐无关紧要的梦想。
5.当你要求许可时
最后 - 这适用于上述所有情况 - 当你要求某事时,有时你会得到它(疯了,我知道!)。
如果你可以向你的经理说明某些规则需要被打破 - 这将有助于提高工作效率,它将帮助你更好地实现目标,它将使与其他团队协作更容易 - 你可能会摇摆他们改变他们的方式,甚至更好地让他们帮助你。 并且,通过首先获得他们的许可,如果不能解决问题,你就会挽回面子,并避免背后的后果。
当然,即使在这些情况下,跳跃也可能导致项目拙劣或更糟,让老板感到不安。 通常情况下,您承担的风险越大,失败的可能性就越大。 (如果你失败了,请阅读此内容以克服一个巨大的错误。)
但另一方面,当事情变得更好时 - 当你追随自己的直觉时,他们通常会这样做 - 你不仅会为自己的飞跃感到骄傲,而且可能只是说服你的老板给你更多的灵活性和你的工作自由。