是的，我正在约会自己，但随着年龄的增长，智慧，当芭芭拉沃尔特斯在1981年的一次采访中问凯瑟琳赫本时，“你会成为什么样的树？”她不知道在选择问题之后的嘲弄会继续今天。
后见之明是20/20，芭芭拉表示她不会再问这个问题了。 现在，除非你正处于职业生涯的某个阶段，你的面试技巧被录制并播放给全世界看，你可能会选择不那么理想的问题来询问潜在的新员工。未来几年无休止的笑话。 那说，为什么要冒这个机会呢？
以下是运行面试的五个提示，这些提示将被记住（除了喜剧之外的其他内容）。
1.跳过简历脚本
你已经读过它了（或者应该有） - 这就是你邀请候选人参加的原因。每个候选人都准备好（或应该）准备回应，“所以告诉我你自己。”那么，为什么不离开脚本和跳过脚本简历相同的问题？ 当然，我并不是建议你完全忽略一个人的工作历史; 相反，我建议你专注于重要的事情 - 你最感兴趣的是一个人的背景和任何潜在的危险信号。
例如，如果候选人列出了过去五年中在这些公司中持有的八家公司和职位。 如果你问一些类似于“我看到你已经移动了一下的东西”，而不是要求对这种经历进行演绎，你将获得更多的洞察力（并找出你真正想知道的东西）。 你能告诉我你为什么离开最后三个职位吗？“
或者，说候选人已经有三份工作，但只有一份与你面试的职位真正相关。 不要问泛型，“告诉我你成功的时间”，这可能包括任何一个工作的例子。 相反，问一些需要更多思考，更多理解以及更多关于你真正感兴趣的细节的东西 - 比如，“我看到你在ABC公司工作了三年，你管理了一个由12个直接报告组成的团队。 告诉我，你带头的一件事是你为此感到骄傲，为什么？“
2.评估真正的需求和愿望
很多时候，缺乏明确的工作职责，角色和责任会给雇主和雇员带来麻烦。 因此，在开始面试之前，花点时间弄清楚你需要填补职位的人实际做什么（超出职能工作职责）：这个角色需要成为领导者还是订单接受者？ 这个新员工是否需要在沟通，修补，建设和工程方面表现出色？ 你需要一个能够轻松地“疯狂”工作而不会发疯的人吗？ 这些是要求您自己首先确定您需要确保属于整个人群的一部分的问题。
一旦你确定了自己的真正需求和需求，就花点时间将这些问题转化为适当的面试问题。 所以，如果你需要一个可以“疯狂”工作而不被自己超越边缘的人，你可能会问一些问题，要求候选人做一些例子，当时她必须与困难的人物一起工作或者她如何处理特别的问题。紧张的情况。 发生了什么，为什么，以及她是如何反应的？
3.超越技能
一旦列出了这些需求，请根据技能制作另一份必备品清单。 我知道 - 通常会认为，如果某人发布了一份她具有某种技能的简历，他确实拥有它。 然而，令人遗憾的事实是，解释技能可能与您的技能不同。
所以，总是要求确认你被告知的内容。 无论工作需要什么，请让您的候选人自我评估每个最低要求：“从1到5的等级，您如何评价您使用InDesign的专业水平？”如果候选人回答的排名为4或5跟进下一个问题，一个要求她快速解释她如何实际执行与技能相关的事情的问题。 在我们这里的示例中，您可能会问，“您完成的最复杂的InDesign项目是什么？”
停止说话
我喜欢奥普拉·温弗瑞的个人感觉就是，在她经营的几乎每次采访中，她都会注入大量自己的想法，自己的经历，自己的经历，“我，太多。”这对奥普拉有用。因为，她是奥普拉，但在你面试一个潜在的新雇员时，它几乎没有什么地方。
奇怪的是，太多的采访者似乎认为他们是奥普拉，需要告诉候选人更多关于他们自己和他们做什么以及他们如何到达目的地而不是专注于他们的目标：得到故事。 所以停止说话，记住，现在是时候提问，只是坐下来让你的主题回答。
在关闭并让另一个人说话的同一行中，确保在任何类型的个人问题突然出现时将其压缩。 想知道他是否与孩子结婚？ 不要问。 试图用季节性活动打破僵局，比如“你喜欢复活节吗？”小心。 一个无辜的问题很容易成为一个非法的问题。
5.成为芭芭拉沃尔特斯
好的，我知道 - 但我仍然没有建议你在树问题附近提出任何问题。 我的建议是你表现得好像是一名记者。 当我成为一名特色记者时，我自己的面试技巧正式起飞，刚刚开始我的职业生涯，他们只是在每一次职业介绍中都变得更加敏锐。 我喜欢问题，而且越复杂，发人深省越好。 为什么？ 因为在一天结束时，这是“了解故事”的唯一方法。
在招聘新员工时，您想要的是获得这个故事。 因此，请记住您的记者，以新闻精神接近您的主题，并只询问开放式问题。 如果您的问题可以通过简单的“是”或“否”来回答 - 或者是陈词滥调，排练的答案 - 不要再费心了。 如果你挖一点，你会学到很多东西。
