创造力：它不仅限于作家和设计师。 事实上，您可以在几乎所有工作中找到创造性的方法。 （是的，即使是你，财务部门的人现在正在摇头。）
虽然协议和会议通常是维持工作流程所必需的，但找到使用创造性技能的空间可以开辟新的机会，并使您不会陷入“工作糟透了我的灵魂”的心态。
更不用说，它可以让你获得晋升。 IBM的一项研究发现：“大约60％的首席执行官表示，创造力是最重要的领导力素质，而完整性为52％，全球思维为35％。”
所以，如果你在日常生活中一直渴望更多的聪明才智，可以通过以下几种方式将它注入任何角色：
1.内容创作志愿者
无论是有正式的公司通讯，内部运动队，还是全副手的特殊活动，我打赌你能找到一个愿意帮助传播这个词的人。 设计布局，集思广益（重新）品牌，编辑照片，管理报道和撰写副本是一种有趣且富有成效的方式，以更具创造性的方式做出贡献。 更好的是，寻找内容创建的机会通常会将您与在公司内部组织新活动的人联系起来。
要开始，请与您的老板，工作导师或同事一起讨论如何参与。 如果公司规模较小，可以自愿参与社交媒体活动或带领潜在的健康计划。 关键是找到符合您所拥有（或渴望发展）技能的组织需求领域。 也许你喜欢文字游戏，所以你自愿集体讨论可点击的电子邮件主题。 或者您可能会关注细节，因此您可以额外编辑外部文档。
奖励：在这些领域提供高质量和一致的价值可以增加您在公司内部的价值，为您提供领导职位或额外的创造机会。
2.创新部门工作流程的解决方案
很容易进入例程来简单地跟上传入的请求或责任。 然而，当这个循环变得单调或重复或似乎篡夺了应该释放的时间时，这表明你应该发明一个新的更好的系统。 为什么不将注意力转移到工作（或团队）中可以建议创新以解决持续挑战的领域？
例如，如果您害怕每天收到的无穷无尽的电子邮件链，请确定您要搜索更好的系统。 例如，查看团队的即时消息或项目管理软件，尝试Tim Ferriss的“ 四小时工作周 ”方法，或者对您所在部门的同事进行调查，看看他们是否愿意找到减少整体的方法电子邮件量。
率先解决部门问题迫使您创造性地思考，让您的大脑有机会发挥创造力（并为您的团队提供解决方案）。
3.学习（并教授）新的技术技能
几乎任何人都可以从知道如何在他或她的指尖最大化技术中受益。 但有些公司比其他公司更优先考虑培训。
如果您的组织没有提供您希望的培训，请自愿学习新技能。 假设你是一个数字人，喜欢使用数据。 几乎所有人都对“我可以制作电子表格”有所了解，但您可能会发现推断大量分析的课程为您的工作增添了一个全新的水平。 借助其他技能，您可以针对当前角色集思广益，制定新的方法和策略。
或者，更进一步，并向您的团队或公司中的其他人传授您的新技能。 通过分享您学到的知识，您可以巩固您的新知识，并找到与您的团队建立联系的新方法。 指导他人的好处包括练习公开演讲技巧，制定议程，成为他人的知识来源，这可以加强你的分析策略和人际交往能力。
4.专门为您的工作区创建一个Vision Board
您日常缺乏创造力可能是因为在有史以来最无聊的办公室工作这么简单。 因此，花时间重新想象您工作的物理空间。 如果您想要感受，创造和贡献的目标和图片的视觉板可以使您的桌面（以及您的态度）恢复活力，您会感到惊讶。
包括颜色，图案，数字和人物，激励您在日常任务之外进行广泛的思考。 包括您的长期职业目标的表示，以增加额外的动力。 你积极的能量可以增加你的快乐和效率，让你更接近你的下一个目标。
5.专注于您的个人品牌
好的，所以有些公司可能不会给你任何上述任何选项的空间。 （他们甚至可能会嘲笑坐在你的小隔间里的视觉板的想法！）如果是这样的话，是时候去B计划并用你的个人品牌发挥创意。
我不能夸大个人品牌的重要性。 创建和传达个人品牌将使您对同事，熟人和（潜在的）客户和合作伙伴感到难忘。
而不是盲目地浏览Facebook和Twitter，创造性地思考如何使用社交媒体工具。 你想说什么？ 您希望人们在查看您的个人资料时想到什么？ 提出您独特的策略是吸引您的思想和建立事业的好方法。
即使您刚刚开始从事工作或行业，记录您的进步，经验和贡献领域永远不会太早。 个人和职业品牌的参与可以极大地实现你的右脑，并建立一个真实和繁荣的职业道路。
您可以通过一些主动性和开放的心态为任何工作角色添加创造力。 尝试上面的一个提示，锻炼你大脑的创造力！
