你可能已经知道，面试不仅仅是招聘经理用面试问题烧烤你的机会 - 你有机会嗅出一份工作是否适合你。
这意味着：重要的是要提出一些问题来询问你自己的问题。 您想了解这个职位？ 公司？ 部门？ 团队？
为了让您思考，我们在面试中提出了一系列关键问题。 我们绝对不建议要求所有这些内容快速解决 - 在讨论过程中肯定会涵盖这些内容中的一些内容，您可以随时编写其他问题。
但是当不可避免的时候，“那么，你对我们有什么问题吗？”采访的一部分来了吗？ 使用此列表确保您已涵盖所有基础。
1-10关于工作的问题
首先，确保您能够准确掌握工作的日常职责 - 无论是现在还是将来。
- 典型的一天是什么样的？
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什么是最直接的项目需要解决？
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你能告诉我一些我正在研究的项目的例子吗？
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您在理想的候选人中寻找的技能和经验是什么？
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为了在这个位置上取得成功，有谁需要具备什么属性？
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团队缺少哪些类型的技能，您希望填补新员工？
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这个职位的人面临的最大挑战是什么？
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我将与哪种预算合作？
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这是一个新角色吗？
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您是否预计该职位的主要职责将在未来六个月至一年内发生变化？
11-16关于培训和职业发展的问题
把每份新工作看作不仅仅是一份工作，而是你职业成功之路的下一步。 这个职位会帮助你到达那里吗？
- 我将如何接受培训？
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您的员工可以获得哪些培训计划？
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是否有晋升或职业发展的机会？
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我是否能够在行业会议上代表公司？
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最后一个担任这项工作的人在哪里？
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以前担任此职位的成功员工在哪里进步？
17-20关于您的表现的问题
了解您的潜在新经理如何衡量您的成功是了解公司优先事项以及管理风格的关键。
- 在工作的前30天，60天和90天内，您有什么最重要的事情可以看到有人取得成就？
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这个职位在前12个月的业绩预期是什么？
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这里的绩效评估流程是什么？ 我多久会被正式复审一次？
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我的绩效会针对哪些指标或目标进行评估？
21-25询问面试官的问题
询问面试官的问题表明你对他们感兴趣 - 这是建立融洽关系的好方法。
- 你和公司在一起多久了？
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你去过这里后你的角色有变化吗？
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你之前做了什么？
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你为什么来这家公司？
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你最喜欢在这里工作的部分是什么？
26-30关于公司的问题
为什么不先了解一下你的工作地点。 因为工作不仅仅与您的日常待办事项有关。
- 我已经读过关于公司成立的消息，但你能告诉我更多关于……的事吗？
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未来几年你在哪里看到这家公司？
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您能告诉我有关您的新产品或增长计划的信息吗？
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公司目前的目标是什么，以及该团队如何帮助实现这些目标？
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是什么让你对公司的未来感到最激动？
31-37关于团队的问题
你日常工作的人可以真正决定你的工作生活。 提出一些问题，以了解它是否适合您。
- 你能告诉我我将要合作的团队吗？
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我将与谁密切合作？
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我将直接向谁汇报？
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你能告诉我我的直接下属吗？ 他们的优势和团队面临的最大挑战是什么？
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您是否希望在未来六个月内在该部门招聘更多人？
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哪个部门与这个部门的合作最为密切？
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这个部门的共同职业道路是什么？
38-47关于文化的问题
办公室是不是保守的，也不是你裤子里的一种笨拙的地方？ 了解公司文化中微妙但非常重要的方面。
- 公司和团队文化是什么样的？
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您如何描述这里的工作环境 - 通常是协作还是更独立的工作？
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你能告诉我你一起做的最后一次团队活动吗？
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是否有正式的使命宣言或公司价值观？ （注意：确保这不适合Google！）
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你最喜欢的办公室传统是什么？
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你和团队通常午餐吃什么？
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团队中有没有人在办公室外面闲逛？
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你有没有和其他公司或部门一起做联合活动？
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在这里工作有什么不同于你工作过的其他地方？
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自从你加入公司后，公司有何变化？
48-51关于后续步骤的问题
在您离开之前，请确保面试官拥有他们需要的所有信息，并通过询问这些问题在接下来的步骤中明确说明。
- 关于我的背景是否适合这个角色，你有什么关系吗？
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面试过程的下一步是什么？
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还有什么我可以提供的，这会有所帮助吗？
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我可以为您回答任何最终问题吗？
