您是否正在准备推出产品或制定今年的所有促销活动？ 无论您的即将到来的计划是年度营销策略还是为期一周的活动，最好将您的所有计划和想法组织在一个地方。
虽然组织可以采取多种形式，但大多数公关专业人员依赖路线图的圣杯：媒体计划。
简而言之，媒体计划是促销活动的人，内容，时间，原因和背后的原因。 我们将深入介绍每个计划应包含的六个最重要的元素，以确保您的广告系列能够成功实现。
1. SWOT分析
SWOT代表优势，劣势，机遇和威胁。 虽然SWOT分析通常用于衡量项目或商业企业的利益（或缺乏利益），但它们在媒体计划中也非常有效。
为什么？ 两个原因。 一：它们迫使您探索品牌或产品的机会。 在起草本节时，请大胆思考。 当地有哪些机会？ 从区域？ 在全国范围内？ 国际？ 您所在行业内外？ 您有什么机会超越竞争对手？ 例如，如果您是一家时尚公司，您的清单可能包括“有机会成为美国环保配件的首选品牌”或“通过我们新的矿物质系列产品超越我们最接近的竞争对手的机会” “。
SWOT分析的第二个原因应该纳入您的媒体计划，因为它们会让您从一开始就面对您的弱点和威胁。 无论您是在处理激烈的本地竞争还是潜在的产品短缺，您都可以在媒体计划中概述的策略和策略中解决并计划这些挑战。
2.目标
下一节将详细介绍您要实现的目标。 如果您正在制定年度媒体计划，那么您应该包括您的总体公关目标，例如“在我们的专业20多岁女性的目标受众中提高我们对我们产品的认识。”如果您正在围绕广告系列制定媒体计划，您可能希望将您的目标缩小到更具体的目标，例如“将我们的产品介绍到伦敦市场”或“增加我们在大学校园的用户群”。
3.战略
既然你知道你想要做什么，你将如何去做呢？ 这就是本节的内容。 您不仅要描述您的总体战略，还要详细说明您将用于执行针对策略的电子邮件，面对面事件，主题标签活动等的具体策略。 基本上，如果一个陌生人抓住你的计划，她应该通过阅读本节知道如何执行你概述的目标。 在这里，一切都在细节中。
4.时间表
既然您知道自己想要做什么以及想要做什么，那么将（实际）时间表附加到计划中非常重要。 与您的团队合作，将可交付日期分配给战略和策略 - 并鼓励彼此坚持下去！ 通过这种方式，您将不会落后两周，直到演出时间为止两天（我们都去过那里！）。
5.消息传递
在您推出产品或开始宣传活动之前，任何代表贵公司进行沟通的人都应该知道该怎么说。 因此，创建一个内容丰富的消息传递文档，提供有关发布和您的品牌的所有方面的特定谈话要点，并将其投入到媒体计划中。 这样，阅读它的人不仅会了解活动周围的物流，还会知道它是如何定位在外部的。
6.衡量成功
最后，考虑一下如果你成功执行了你的计划，你将如何知道。 您想要达到某些指标吗？ 您想要推荐的媒体？ 活动结束后一定月内销量增加？ 通过写下您对成功的定义，您可以确保每个人都理解并朝着相同的目标努力。 而且，一旦你达到了这些目标，它就会激励你奖励自己和团队做得好！
现在，如果你像我一样，在规划方面会更好。 在这种情况下，请考虑使用“目标受众群体”，“目标市场”和“关键主题”等其他部分来补充您的媒体规划（即，您是否正在尝试拥有某些故事或趋势，例如生态时尚？） 。 而且，在您开始层叠这些页面之前（开玩笑！），请确保将计划发送给您的团队和利益相关者，以便他们输入和签字。 然后，你走吧！
