“我总是迟到办公室，但是我提前离开就弥补了这一点。”
如果我们都跟随英国散文家查尔斯·兰姆的领导，那么工作场所的生活会变得如此简单，不是吗？ 相反，我们中的许多人仍然相信你必须先到达并离开老板才能获得成功。 但事实上，遵循这些职业“规则”实际上可能会破坏你的成功。
了解专家对此以及其他常见的工作场所神话的看法 - 以及您需要做些什么才能取得成功。 （提示：它不涉及你带着你的笔记本电脑度假。）
误区1：你无法忍受糟糕的绩效评估
一旦你得到一个不那么出色的评论，你应该更新你的简历并开始申请新的工作，因为没有回来，对吧？ 不必要。 “你可以活下来。 它只需要一些战略机动，“心理学家和执行教练LisaOrbé-Austin说。 “你必须超越期望和纠正问题，并改善与上级和同事的关系。”
明确你的老板认为你做错了什么，以及你可以做些什么来解决这个问题。 在此期间不要开始发送简历：在你跳船之前，值得尝试提高你在公司的地位。 这样你就可以保持良好的关系（和未来的参考），并花时间寻找最好的机会，而不是只是跳进另一份工作。
另一方面， 在 您的年度审核 之前， 您应该做很多事情。 “你应该永远不会有时间进行评论而不知道他们会说些什么，”经过认证的执行教练和前财富500强执行副总裁Lisa Quast说。 安排每月与老板坐下来讨论你的所有项目和截止日期，这样你就可以确保他或她了解你的工作范围 - 以及你对公司的价值 - 并且你知道他有任何顾虑或者她已经并且可以在您定期审查之前解决这些问题。
误区2：你必须先到达并离开你的老板
有一种挥之不去的信念，证明你的奉献精神和职业道德的唯一方法就是在办公室。 所有。 的。 时间。 幸运的是，为了你的理智和社交生活，情况已不再如此。 “总的来说，这不是关于你投入的长时间，而是关于你所做工作的质量以及你在办公室里发展的关系。 这是关于你在那里的时间增加的价值，“Orbé-Austin说。 “当你在工作时，你应该被视为对正确的人有益，”Quast说。
然而，他们注意到一些经理仍然是计时员，所以要注意你公司的文化。 “当我指导经理时，我会说，'不要根据你在办公室看到他们的频率或频率来评价员工'，”Quast说。 “绩效衡量标准不应基于办公室的工作时间，而应基于您的工作效率和工作成果。”
误区3：你不应该使用你所有的假期
他们是否害怕不被视为勤奋工作者，或者他们只是不想在返回时处理大量的电子邮件积压，许多人担心抽出时间会对他们的职业生涯造成不利影响。 “我曾经是那些人之一，我花了很长时间来克服这个问题，”Quast说。 然而，随着她的职业发展，她的思想发生了变化。 “当我成为一名经理时，我希望员工度过他们所有的假期，以便他们能够恢复精神。”
没错，在某些工作环境中，休假仍然令人不悦。 但正如Orbé-Austin所说，“工作与生活的平衡非常重要。”如果你的雇主不重视除了工作之外的其他任何事情，她说可能是时候开始寻找新工作了。
误区4：你应该在会议期间总是说出来
有些人认为，在工作中引起注意的关键是让你的声音听到。 从字面上看。 但即使你没有任何重要的贡献，说出来也可能适得其反。 “大多数人讨厌长时间的会议，所以如果你要延长会议时间，你就不会受欢迎了，”Orbé-Austin说道。 “你最终可能会因为那个总是需要说些什么的讨厌的人来拍摄你自己的脚。”然而，她建议你专注于寻找可以说会促进对话的事情。 “你做出贡献很重要。”
神话＃5：打扮成功
这条诫命意味着成功之路始于你的壁橱，但事实并非如此。 “不要过度，”Orbé-Austin说。 也就是说，如果你是一个在一个相对休闲的办公室工作的入门级员工，你现在可以暂时停止使用高级套装，而是穿上一两层。 （另外，你不想瞄准这么高，以至于你把所有预算都花在一个你无法负担当前工资的大件衣柜上。）“你必须注意你工作场所的文化，” Orbé-Austin说。 “他们总是随意吗？ 或者根据客户进入办公室的时间而改变？“
您的衣橱在某些环境中仍然很重要。 “在一个更传统的，分层的行业中，这可以成为一种引起注意的方式。”然而，即使你在一家技术公司工作，在那里有连帽衫和牛仔裤，你可以加强它。 Quast建议采用“抛光休闲”外观，如合身的深色牛仔裤，漂亮的衬衫，夹克和条纹项链。
神话＃6：始终可用
成功的标志被认为是组织不可或缺的。 但不可或缺性并不是可用性的同义词。 事实上，太可用可能会破坏你的成功。 “当我培训新经理或与高管合作时，这是我一直关注的领域，”Quast说。 “那些认为自己应该随时可用的经理人 - 他们自己跑得不好。”她说，当人们完全填写他们的日程安排时，他们的时间不具备战略性，因此激怒了他们的上司当重要任务没有先完成时。 “他们没有做好自己最好的工作。”
Orbé-Austin表示，所需的可用性水平可能非常符合职业要求。 “一般来说，如果你不是行政人员或律师，你想要清楚何时可以获得，何时不是，”她说。 “与家人和朋友建立关系时，不间断的时间非常重要。”
真相：如果你离开并回来，你会更快上升
如果你想在你的公司取得进步但你没有像你想的那样快速上升，有人说你需要离开并在更高的层次上重新雇用。 事实还是虚构？
“这仍然是真的，”夸斯特说。 “那件事发生在我身上。 我想升职，但事情并没有发生。“她说，有些公司的人力资源政策决定了员工升职的速度，这可能会阻止一个人跨越几个层次。 在Quast的案例中，她离开了另一家公司的新工作，最终她的前公司最终以更高的水平招募她。 所以，如果你已经尽力提升，Quast建议寻找其他地方或与人力资源部门合作审查公司政策。
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