每个人都知道，领导一家公司是最艰难的一场演出。 无论是经营小型企业还是跨国公司，首席执行官都必须管理时间，资源和多种需求，同时找到时间和头脑空间来制定决策并策划决定其业务发展方向的策略。
这意味着他们已经开发了一些主系统和技巧，以最大限度地提高他们的生产力。
那么，为什么我们不能从他们的剧本中偷走一些动作呢？ 无论您是希望经营自己的企业还是希望在当前的工作中提高工作效率，请查看这些经过CEO验证的技巧列表，您可以将其应用于生活的任何方面。
1.每隔90分钟休息一下
能源项目总裁Tony Schwartz建议每90分钟休息一次，以最大限度地提高您的生产力。 原因？ 人体的能量循环全天以90分钟的间隔运行。 当我们做了一个半小时或更长时间的工作时，我们的警觉性水平会下降并且我们的注意力会徘徊或者我们会感到昏昏欲睡（或者开始检查Twitter或Facebook）是很自然的。
可持续的卓越表现的反直觉秘诀就是像短跑运动员一样生活。 在实践中，这意味着在早晨以最高强度工作，一次不超过90分钟，然后休息一下。
所以，下次你的眼睛上釉，而不是再喝一杯咖啡，而是远离你的工作几分钟。 从长远来看，你可能会感到惊讶。
2.有时让自己不间断
没有什么比最终进入一个大项目的区域更令人沮丧 - 然后被一个同事或老板打断你的桌子。 更糟糕的是，研究表明，中断后可能需要25分钟才能恢复正常。
这就是为什么第五柱游戏公司首席执行官安德鲁·马什（Andrew Marsh）开发了一套系统，以确保办公室里的每个人都可以在不受打扰的情况下工作。 通过在他们的办公桌上放置一个“沉默的圆锥”，员工有一个有形的符号，表明他们不应该被打扰，除非是紧急情况。
当我正在处理一个我需要专注的复杂项目时，我会使用沉默的锥形。 能够在不中断的情况下进行强烈关注是Fifth Column Games中每个人的宝贵生产力工具。
无论你是需要每天花几个小时专注于紧张的任务还是你正在开展一个大项目，使用一个系统告诉人们这将使他们养成为非紧急任务发送电子邮件的习惯而不是放在你的桌子旁边。
3.管理你的能量，而不仅仅是你的时间
你知道明智地预算你的时间是很重要的 - 但实际上也可以更有效地管理你的能量。 我们自己的首席执行官，The Muse联合创始人Kathryn Minshew，在她的能量水平达到最高的那个黄金时段，通过在高峰时段完成最集中的任务来优化她的工作日。 另一方面，会议是她在这几个小时内避免的事情，并在当天的其他时间保存。
我发现这对我来说非常有帮助，因为我在最有效率的时候（几小时，在什么条件下）注意并积极地保护那些专注工作的时间。
如果你是一个早上的人，首先要完成你最重要的任务，并且在你能量减弱的那一天晚些时候保存繁琐，无意识的任务。 不确定你的高峰时间是多少？ 尝试使用能量映射来查找并充分利用您的工作日。
4.不要成为电子邮件的奴隶
ThinkUp的创始人吉娜特拉帕尼（Gina Trapani）只是在一天的特定时间检查电子邮件的粉丝。 为什么？ 您可以通过设置检查和回复电子邮件的时间表来节省时间并保持专注，而不是觉得您必须在收到电子邮件时回复邮件（例如，早上一次，一天结束时） ）。
关闭Outlook，关闭BlackBerry上的新电子邮件通知，做任何你必须做的事情来消除电子邮件的中断。
根据您的位置，这可能不是一种选择 - 特别是如果您的老板或同事依赖您快速回复。 但是，当您向他们解释时，您可能会对支持性人员对您的新生产力策略的看法感到惊讶。 “四小时工作周”一 书的作者蒂姆·费里斯建议给同事发电子邮件，提醒他们注意你的新电子邮件时间表，并解释其背后的原因是为了提高你的工作效率，并要求他们为你提出紧急事宜。 您还可以设置一个自动回复器，其中包含一条消息，说明您何时再次检查电子邮件以及如果在此期间重要信息，人们可以与您取得联系。
5.保持你的电子邮件简短而甜蜜
首席执行官们没有时间阅读新颖的电子邮件或写作。 Kuhcoon的联合创始人安德鲁·托尔巴甚至甚至写了一个单词的电子邮件，并建议将你的电子邮件视为具有相同的140个字符的Twitter限制。
在通过电子邮件或任何其他形式的通信进行连接时，挑战自我，以批判性和高效率思考
通过保持电子邮件的简洁和重要性，您不仅可以节省大量的写作时间，还可以为您的同事节省大量的阅读时间。 如果您的问题对于短电子邮件而言过于复杂，那么安排短暂的（5-10分钟）电话呼叫可能比冗长的来回电子邮件交换更有效。
6.代表，代表，代表
感觉你必须自己做所有事情，这很容易让人不知所措。 然而，委派是管理时间的最佳方式之一。 将项目传递给团队的其他成员可以减轻您的负担，让您专注于您最擅长的项目。 企业家Daniel Tan Kh更进一步，不仅建议委派任务，而且真的相信新主人将完全负责完成任务。
代表团是提高生产力的最重要的燃料。
委派并不意味着试图摆脱你的工作 - 但如果你有太多的工作，将你的一个任务委托给你团队的另一个成员可以帮助你更多地关注你更紧迫的项目。 没有可以承担任务的同事吗？ 连续创业者Matt DeCelles建议将您可怕的任务外包给Fiverr.com上的自由职业者。
处理你的待办事项清单有时候似乎是不可能的，但如果你尝试从主人那里做出这些小改动，你会惊讶于你在工作日可以完成多少工作。
