开始一份新工作就是要给人留下良好的第一印象。 你有这个惊人的机会重新建立牢固的关系，并将你的新职业放在正确的方向 - 所以不要只是进入你的新办公室准备做你以前做过的最低限度或相同的旧例行程序。
这也意味着一旦你开始就会问 很多 问题。 你可能认为它让你听起来很烦人或愚蠢，但它实际上是一种很好的方式来快速了解你的新公司的内部运作，并让你的老板好的一面。 （另外，科学说它实际上让你听起来很聪明。）
虽然没有不好的问题，但有一些会比其他人更好地提升你的声誉。 例如，如果你想要获得成功，这六个值得在前几天和几周内提出。
“你好吗？”
首先，这不应该是一次性问题。 事实上，如果不是每天，你应该经常问你的新老板。 （希望他们也会问你一样。）
为什么？ 你的老板可能非常忙碌，非常紧张，或者在某些情况下感到被忽视或被低估，所以让他们感到被注意对你来说是一个瞬间加分。 而且，它给了他们一个开放的机会。 这可能会提高透明度，让您更有机会参与其中。
看，我知道不是每个老板都会采取这样的问题，并立即成为你的红颜知己。 但至少这是一个很好的问题，那就是那里容易的布朗尼点。
“我能把你的盘子拿走什么？”
他们的答案可能一无所获。 你刚刚开始加速，所以当他们准备把东西交给你时，他们可能会告诉你。
但也许他们只是没有想过它，或者他们正在研究一些可以使用额外手的东西。 通过询问而不是等待他们，你可以让他们更容易委派 - 并使你的职业道德成为焦点。
3.“我（第一周）/我应该在第一周/每月会见谁？”
新工作中的联网至关重要。 您不仅应该与新的团队成员会面，还要与其他团队和高管（如果可能）会面，以更好地了解公司的目标和计划，以及他们如何与您的角色联系起来。
但让你的老板对你应该与 谁 互动的压力表明你尊重他们的意见，但也愿意与其他团队合作。
“在下个月/每年，你的目标是什么？”
长期思考表明你已经开始并准备好从第一天起就开始运作。 它还可以帮助您最好地设置和调整优先级。
你的老板可能还不知道，或者他们唯一的目标是让你上床。 在这种情况下，打开它们：“你未来几个月的目标是什么？”这样，如果没有别的，你可以通过弄清楚他们如何为你的老板做出贡献来设定自己的目标和行动。
“你什么时候开始工作？”
这表明尊重他们的时间以及他们喜欢的工作方式。 它还可以帮助您有效地工作。
使用他们的答案相应地组织您的日程安排 当他们处于这种模式时，确保你没有与他们沟通，并且你给他们足够的项目准备时间，这样你就不会等他们回到你身边。
6.“你最喜欢如何沟通？ 其他团队怎么样？“
与上述问题一样，这可以帮助您避免错误传达或冲突，并立即将您和您的老板放在同一页面上。 对于某些事情，他们可能更喜欢发送电子邮件，而对于其 他们可能讨厌会议。 做记录。
此外，了解他人和他们的沟通方式，这样你就可以有效地与团队的各方进行互动（如果你也可以单独询问这些人）。
根据对话和您的需求，您可以根据更具体的问题进行跟进： 在请求休假时您更喜欢多少通知？ 你希望CC加入哪些电子邮件？ 您希望定期更新哪些项目，频率和方式？ 是一些好的开始。
想找到更多给老板留下深刻印象的方法吗？ 以下是您应该向任何老板询问的八个问题 - 新的或旧的 - 这将有助于您更好地进行管理。
