即使您是一名出色的员工，绩效评估也可能是一个令人惊讶的耗尽过程。 无论你是坐在你的经理对面恐慌的时候，你都会在上午9点之后进入一些（或很多），或者填写一份自我评估表，然后检查你过去一年所做的一切，然后再去看看关闭下一个目标只是有点压倒性的。
但事实证明，全年都有一些事情可以让这个过程减轻压力。 从今天开始，将这些简单的提示添加到您的日常工作中，您将为完美的会议做好充分的准备。
1.追踪你的工作职责
查看您的职位描述并创建一份包含当前所有职责的电子表格。 每周（或月）预留一次时间，以便在每次超出相应责任的情况下填写。
不要挑剔。 例如，如果您不想与特定项目的另一个利益相关者会面，请将其写下来。 很难知道什么样的例子最有用的是审查时间。
2.注意额外内容
当然，追踪不属于工作描述的成就同样重要。 无论您是在电子表格中添加额外的列还是创建单独的列表，请记下您执行的额外操作，以使办公室更顺畅地运行。
您是否曾帮助寻找新职位的搜索委员会？ 在你所在部门的志愿者日负责吗？ 这些贡献肯定会对办公室产生影响，但你可能很容易忘记，特别是如果它们只是你的第二天性。 要么单独记录它们，要么将它们放在日历中以保持某种记录。
如果您不确定如何跟踪您的成就，请尝试使用这个方便的工作表 。
3.创建Brag文件夹
如果列表和日历不是你的事情，那么一个非常简单的方法来跟踪你做得很好的事情就是在收件箱中创建一个brag文件夹。 无论何时，当你得到一份完美的工作或者感谢客户的感谢信，你都会得到一份说明，然后把它放在那个文件夹中 - 当审查时间到来时，很容易理清这些荣誉并找到最好的。
设定下一年的目标
绩效评估的另一个常见组成部分是提出明年的职业目标。 除了确保您的目标是明智的（具体的，可衡量的，可实现的，相关的和有时限的）之外，您可以通过确保……确定优先顺序。
跟踪那些“想要Dos”
你知道那些你想解决的项目，但从来没有时间去做？ 它可能会简化一个特别烦人的过程，或者更频繁地向不那么咄咄逼人的客户伸出援手。 如果你每次出现一次时都需要额外的一秒钟写下来，那么当你考虑明年的目标时，你会有一份适当且有用的目标列表供你选择。
5.展望未来
提前考虑您感兴趣的未来角色或职责。尝试前Muse编辑Erin Greenawald的职业生涯管理策略，全年检查其他工作（即使您喜欢自己的工作）只是为了看看那里可能感兴趣的内容你和必要的技能是什么。
一旦你了解了什么位置激起你的兴趣以及你想要加强哪些资格，你就可以开始设定明年的目标。 例如，如果您感兴趣的大多数职位需要管理经验，那么您的目标之一可能是监督暑期实习生。
6.解决你的盲点
为了成功推动你的事业发展，你也想确保没有什么能阻止你。 跟踪今年挑战你的领域（可能在你将要创建的工作职责的电子表格中）可以帮助你设定目标，解决专业弱点或知识差距 - 在你成为问题之前被评估晋升。
这些目标可以是更专业的发展导向 - 例如学习新技术或获得公共演讲经验 - 或者专注于软技能，例如在授权方面做得更好。 只需确保将您自己的开发连接回到它对办公室有何益处。
凭借一系列成就和为即将到来的一年制定新目标的战略，您将完全为绩效考核季节做好准备。 祝好运！
