你听说过女性“擅长计算机”吗？ 有没有在工作中听到过它？ 什么，你被冒犯了吗？ 不要歇斯底里，亲爱的。
是的，我们也讨厌这个。
在工作场所偏转，召唤和打击那些小小的性别歧视评论的最佳方法是制定计划 - 也许在镜子中练习一点。
显然，我们不能在一篇文章中解决性别歧视，但这里的原则是减少伤害 - 如果你有更好的工具来处理你生活中50％的性别歧视评论，你过上更好的生活。
这是六个想法。
1.练习你的困惑和不屑一顾的反应
想象一下，你是保姆。 一个10岁的男孩喊道：“我看到了BOOBIES !!!”
那是性别歧视吗？ 我的意思是，这肯定是 性别化的。 它还不成熟。 非常 不成熟。 但你不会感到受到它的威胁 - 你当然不觉得有必要提出争论（同时也感到无助 - 最糟糕的表现！）。
相反，你看这个孩子就像他是荒谬的。 滚动你的眼睛，你可能会笑一点。 你可能会说，“这不合适”，或者只是“是的，那很好，伙计。”
一些意见值得向人力资源部报告。 但有时这不是一个很好的选择。 有时，发表评论的人应该玩得好玩 - 但却屈尊俯就！ - 嘲笑。
“你刚才在会议上这么说吗？ 好吧，伙计。“看看团队中的其他人就像，”得到这个人的负担。“把他锁起来。 他很荒谬。 继续。 你是这里的成年人。
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2.排球通常，可预测的攻击
你真的相信某人会打电话给你“感情用事”吗？ （Quache Rachel Maddow：“我对这个问题的'热情'实际上是我做出事实论证。”）
或许有人似乎接近于称你“歇斯底里”或“尖锐”。“你听起来歇斯底里”是一种只能在争论中使用过一次的炸弹。 如果一个男人说“你变得歇斯底里”，你实际上无法回应，“你也是！”
所以去吧 先去那儿。 “马克斯，你变得情绪激动。 让我们回到这个问题 - 我们是否应该与供应商X或供应商Y合作。“
当你称他们为“情绪化”时，性别歧视的家伙们 喜欢 它！
这不仅仅是一种修辞性的伎俩，利己主义，而且支配你的团队成员的非理性愿望都是情绪。 称你为“情绪化”的男人往往情绪激动。 Bigotry本身来自一个深刻情感的地方。
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3.当有人称你为“甜心”时指出
有时候，性别歧视的遭遇不是一个引人注目的论点 - 这只是一次性的评论。 “干得好，亲爱的。”
再次，像这些古老的，性别歧视的方式一样，是一种你不熟悉的异国情调的外国文化。
一个正面的选择：“哈，你打电话给所有初级开发人员'甜心'吗？ 我想把那排桌子命名为“甜心小巷”。 哈，乔治和伊夫蒂哈可能不会欣赏这一点。“
或者：“亲爱的？ 这不是一个好人，我不是一个甜心，或者我的部门什么都没做！“
另一种选择：“哈，亲爱的。 这很有趣，就像我叫你尤利西斯·S·格兰特，或者一棵树。“
4.直接召唤出来 - 但是从同一个团队的存在地点
上述技巧对你的老板来说可能不是一个好主意（虽然有些高级人员故意刺穿你，如果你再推翻，你会更加尊重你）。
有时，正确的举动是直接发出性别歧视的评论，但是从中
在发言者方面的观点，并希望做好生意。
例如：
“噢，听起来有点像你在叫我们的女性顾客愚蠢 - 团队的其他成员不在身边是件好事！”
他回答：“什么，你被冒犯了吗？”
“这确实伤害了我的感情！”（我可以想象自己在这里做了一个夸张的悲伤面孔 - 你知道， 开玩笑 - 不要开玩笑 。）“但我很高兴你没有在团队面前说出来！ 一种士气杀手。 也许我们应该说像……“
5.假装你没有得到它 - 并让它们解释
称一个性别歧视的男人“歇斯底里”提供了某种父权制的沉寂，但是，再次 - 你真的不能对你的老板说。
在这种情况下，回应你的老板的性别歧视评论与假装混乱。
“等等，你对女性和驾驶有什么看法？”准备好你的笔，好像你要记录老板正在做的一个重要的业务点。
“那只是一个玩笑。 你知道，女司机……“
“你知道，女人不能开车。 只是开个玩笑。”
“哦好的。 我从来没有听说过。“只是凝视，笔势准备好，让老板回到正轨。
6.归咎于代际差异（哦，烧！）
如果你的男老板正在发表评论，他可能有点老了，对吧？ 说你的老板暗示女人不擅长数学。
你说：
“等等，你在说什么？”确保你的声音完全中立 - 你可能会问，“这个古老的象形文字是什么意思？”
“不要让我所有的女权主义者。 我只是说擅长数学主要是一件事。 你懂。”
混淆一下，然后耸耸肩。 “哈，在我的学校，我们都不得不采取微积分甚至考虑进入大学。 必须是一代人的事情。“说得非常高兴 - 你只是把你老板称为老 。
你很酷，他很酷。 你尊重代际差异 - 它是美丽的多样性挂毯的一部分。 如果他继续这样做，就问他一些关于大学是什么样的问题“那时候。”如果他说他的数学课程都是人，那就惊奇地回答，好像他在告诉你骑马和越野车到学校。 你没有被冒犯 - 你被他关于古代的故事 迷住 了。 如果他试图按下按钮，请回答：“哇，这太有趣了！ 情况发生了很大变化！“
当然，沿着这些线的大多数现实生活中的相互作用明显更短。 所以请把它放在你的武器库中：“必须是一代人的事情。”
就像我说的那样，这些都不会用口头答复的纯粹力量粉碎父权制。 这些策略对于性骚扰来说是不够的，这是一种犯罪 - 它们是偶尔的，低级别的评论，使你的工作场所不愉快，但不一定足以让人力资源部门参与其中。 （人力资源部门可能会因为他们想要帮助你多少以及他们希望通过使问题“消失”来保护公司而变化多端。）如果这样的评论一直在发生，你可以考虑保留你的恶劣工作环境，如果你决定与人力资源部或律师交谈，你就准备好了。
也就是说，偶尔公平和平等的反击可以真正挽救你的一天，甚至可以让你的工作场所对你周围的其他女人更好一些。
