根据美国劳工统计局的数据，千禧一代的平均工作时间约为典型任期的全国平均水平的一半。
但是，如果你不继续前进呢？ 如果你真的喜欢你的公司怎么办？ 这太棒了（很少见！）。 但是，正如您可能已经注意到的那样，长时间呆在同一个地方可以让人们更容易将您视为理所当然。 这让你处于一个陌生的地方，在那里你经常努力向同事证明自己。
所以，如果你因为新的机会而被忽视，因为高层人员看不到你的技能如何演变，如果同事问你问题，假设你还处于初级职位，或者人们不这样做似乎注册了你所做的事情，这里有六个步骤来获得你所获得的尊重并且理应得到。
1.确定您对公司的独特价值
从内部很难看到我们独特的资格。 我们太过接近自己的经验来确定我们的价值。 所以，这里有几个问题可以帮助你解决这个问题：
为什么您带来的工作，公司或办公室与您的工作场所相关？ 或者，换句话说：你解决了什么问题？ 是什么让你变得与众不同？ 与你合作的人会说你的存在的价值是什么？
能够回答这些问题将有助于您实现自己的价值。 从那里，你可以进入下一步。
2.拥有你的价值
尊重您的立场，尊重您每天的工作方式。 当你开始认真对待你的工作时，其他人会注意到并效仿。 （这不仅仅是为了您的利益：根据2013年关于人际关系的研究，您的自尊会影响到您周围的人。）
更进一步，并愿意问自己：“我还能做什么？ 我应该培养哪些技能才能将自己提升到一个新的水平？“接受管理反馈，然后倾听并吸收它。 你对自己职位的尊重越多，对他人的尊重就越多。
3.向经理传达您的价值
根据人力资源专家Josh Bersin的说法，现在性能评估正在发生转变，许多公司正在改变他们评估员工的方式。 长话短说，管理者不能指望在一次会议中量化一年的工作量。 因此，无论您的公司是否仍然进行年度审核，您都有责任传达您的价值并让您的经理了解您的工作。
设置一个会议，您可以在其中讨论他或她希望您更新的频率。 然后确保跟进并定期回顾您正在进行的项目。 包括你的同事的贡献，注意你掌握了一项新技能，并让他或她继续处理你正在处理的任何新工作。
4.赞美你的同事
获得尊重的最简单方法是给予它，但很少有人这样做。 因此，你可以通过公开赞扬你的同事来让自己与众不同。 无论何时你进行合作，都应该分享信用。 这是一个很好的提醒，你并不总是必须尽可能多地表达你的价值，只要你是一个有价值的同事。
奖金：提供赞美实际上已被证明可以提高你赞扬的同事的表现。
5.表明你有能力培养人才
我们之前听过：比赛已经死了。 华盛顿大学圣路易斯分校的一项研究发现，与协作环境相比，女性的创造力实际上更具有竞争力。
养育周围人的最好方法之一就是发挥最好的作用。 让经验较少的同事参与一个项目，该项目将提高他或她的技能，或花时间教实习生如何使用公司的报告系统。 这些小小的瞬间发出了一个关于你的置信水平的强大信 你不需要求助于削减你的同事，以使自己看起来很好。 通过合作，您可以证明您相信自己有丰富的经验可以分享。
6.学习如何说“不”
是的，您仍然可以在会议之前为团队打印演示材料，或者为在他的办公桌前工作的同事抓咖啡 - 这些东西不应该在你的下方。 但是，要准备好提醒人们你现在在哪里。 一种方法是开始拒绝（礼貌地）那些入门级请求 - 特别是如果有其他人的工作是完成这些任务。
仍然会根据你三年前的立场得出问题？ 解决这个问题的最佳方法是在不牺牲自身生产力的情况下让人们走上正轨。 如果这不再是你的工作了，你只需要说，“我已经在那个部门工作了几年，但你可能会尝试一下。”
当你在某个地方呆了这么久，人们就会开始忽视你。 所以，由你来提醒他们你的价值。 你是否一直在为同一家公司工作？ 您会尝试更频繁地执行哪一项？ 把你的回答发给我。
