一位高级管理人员希望她的管理团队更深入地思考他们作为领导者的角色，因此她要求每个人都阅读一本关于领导力的书。 她几乎不知道选择一个头衔的行为会让她的大多数经理都需要几周时间来决定。
我不羡慕他们：有成千上万的好书（而且不那么好）可供选择。 作为经常与领导者一起努力提高自己的人，我自己也读了很多。 此外，我已经发展了这样一种坚定的信念，即管理者不应只是阅读关于 字面意思 更好的管理者，而是关注像战略这样的概念，以帮助他们继续成长 - 你会在下面的列表中看到这种信念。
仔细观察，不要感到有压力购买每一个标题。 代替，
问问自己：哪个类别最有趣？ 或者，您的老板（或客户）说您最需要了解哪些更有效？ 只要你个人对这个话题感兴趣，或者它会帮助你在一个有改进空间的地方，这是一个很好的起点。
以下是我在每个类别中的首选：
1.战略与大局： 为社会变革思考的系统：解决复杂问题，避免意外后果，实现持久成果 的 实用指南 David Peter Stroh
为了进步，你需要学习如何看待文化，机构，经济，家庭，组织，城市和国家之间的联系。 这就是“系统思考”的含义。 本书不是关于“商业”本身，而是关于系统如何影响社会，并且由于社会是企业和组织的动力，它是有趣的和相关的
另一个很好的选择是 商业战略： Jeremy Kourdi的 有效决策指南 。 一些作者愚弄了一个主题，使其更容易理解。 本书没有发生这种情况，但如果你能够完成它，你将从创建愿景到执行计划的过程中学到很多东西。
2.解决问题和决策： 思考更聪明：提高解决问题和决策技巧的批判性思维 作者：Michael Kallet
这本书比前一本书容易理解。 它提供了一些很好的解决问题的方法，可以应用于工作或日常生活的其他方面。 它没有与业务建立明确的联系（因此，如果这是您的优先考虑，您将需要选择另一个），但如果您的目标只是学习强硬电话的一般策略，那么本书适合您。
3.对于自我发展和自我意识： 大胆大胆：勇气如何变得脆弱，改变了我们的生活方式，爱，父母和领导 者布雷恩·布朗
对于有抱负的领导者而言，这不是一本“如何”的书本身，但它同样重要。 研究人员和作家Brene Brown帮助读者理解为什么放弃我们创造的外观可以使我们更成功，更快乐。 它将帮助您将真正的自我带入工作中，从而激励他人并提高您的工作效率。
4.对于动机，人才技巧和领导他人： 领导力挑战，第5版 由James Kouzes和Barry Posner
30多年来，人们已将此视为与企业领导力相关的所有内容的基本资料手册。 在本期中，作者更新了本书中的故事和示例，以使其与现代劳动力保持相关。
另一个很好的选择是 领导吃最后：为什么一些团队拉在一起和其他人不是 由Simon Sinek。 这本书充满了仆人式领导为何如此有效的例子。 如果你不熟悉“仆人式领导”一词，那就是一种管理理念，即领导者的工作就是“服务”他们所领导的人，而不是传统（也许是过时的）员工只是为老板工作的想法。 。 Sinek是一位受过教育的研究员和民族志学者，所以这本书充满了为什么以及如何“吃最后”是激励和激励他人的关键。
5.对于团队，团体和与他人合作： 理想的团队合作者：如何认识和培养 Patrick Lencioni 的三大本质美德
二十年来，Patrick Lencioni一直在使用一种比喻格式来阅读关于领导力和商业的阅读。 这个很棒，因为它为团队提供同样好的建议，就像领导团队一样。
另一个很好的选择是Don Miguel Ruiz和Janet Mills的 “四个协议：个人自由的实用指南”（A Toltec Wisdom Book ）。 生活和启蒙可能不会归结为四个简单的协议，但作者对托尔特克哲学的看法是永恒的，协议为自我发展的世界提供了一个启蒙。
6.一种新的思维方式：Grit：Angela Duckworth的激情与毅力
你有没有听过这样的说法：“你不相信你所想的一切吗？”这本书支持这个想法。 达克沃斯分享心态的作用，学习如何成功地处理诸如失败，失望和无聊之类的感觉可以使我们更有弹性，更快乐。
7.鼓励创新和学习的文化：失败更好：设计聪明的错误，并由Anjali Sastry和Kara Penn成功。
Sastry和Penn已经建立了经过验证的反馈流程，可以帮助我们从错误中吸取教训。 本书有一个先决条件，你必须愿意冒一些可能导致失败的机会。 当然，另一种可能性是你的风险意愿可以带来巨大的成功。
这些书中只有三本在标题中标有“领先”字样并非巧合。 这是因为领导力是一种多样化的技能和才能集合，可以根据需要应用。 无论他们的资历水平如何，伟大的领导者都是具有一系列技能和知识的通才，从制定和执行战略到理解人性。
在这份清单上有一本最喜欢的书还是你迫不及待想读的书？ 鸣叫我，让我知道。
