你一次又一次地听到：每个人都需要一个导师，如果不是几个人。 就像你想要那种可以成功引导你度过生活曲折的朋友一样 - 比如你应该花多少钱在你的下一套公寓上，或者你是否应该得到刘海 - 你想要的人能够提供相同水平的支持你的职业。 无论您是在寻找工作，调整角色，寻求提升，还是探索新的和令人生畏的道路，导师在您所处的任何阶段都可能很有价值。
但究竟什么才能成为伟大的导师呢？ 我们将让您了解为您找到并保持完美导师的秘诀。
什么是导师？
导师是为您提供在职业生涯中茁壮成长所需的工具，指导，支持和反馈的人。 缪斯职业教练布拉德芬克尔迪说，他们往往是一个走在你现在所走的同一条道路上的人，并且“在那里为你提供他们所做的事情以及对他们有用的建议”。
几乎任何人都可以充当你的职业导师 - 朋友，朋友的朋友，家庭成员，学校的校友，同事或同伴，现任或前任老板，通过网络认识的人事件。 导师 不是 你从远方钦佩的人。 他们应该能够在一段时间内在你的生活中发挥一致的作用。
CareerSchooled的创始人和缪斯职业教练Al Dea概述了在职业生涯中聘请导师的几个明显好处。
首先，他们是知识和机会中心 - 他们可以“为您提供您可能根本不具备的见解，背景和经验，或者您对可见度有限，”他说。 此外，如果您正在努力想出一个问题的解决方案或似乎无法做出决定，那么让导师“可以帮助您解开困难”。
拥有导师还可以帮助您建立自己的专业网络，因为他们可能知道或与可以帮助您的人建立联系。
（哦， 作为 一名导师也提供了很多好处，包括领导力培训，获得新的专业联系和机会，以及成为别人成功的一部分的满足感。这真的是一种双向关系！）
优秀导师的素质是什么？
并非所有导师都是平等的。 最好的导师分享一些重要的品质。 你想要在任何想要建立导师与受托人关系的人中寻找这些属性。 如果您希望自己成为更好的导师，那么这些品质值得注意。
1.相关专业知识或知识
这似乎是显而易见的，但你的导师通常应该有某种相关的背景。 也许他们是你前面的几个级别或头衔（比如说，当你是一名客户经理时，他是销售副总裁），或者已经在你感兴趣的领域工作了一段时间。 但他们应该能够帮助推动你前进，因为他们一直在那里，看到景观，并知道成功需要什么。
“具有某种共性也可能非常有用，因为通常可以将这种关系结合在一起，”Dea补充道。
有一点需要注意：这个人不应该比你提前五年或十年。 20年或30年外的人有丰富的经验可以分享，当然，他们也可能从你所在的地方被移除，他们无法与你的情况联系并提供准确的建议。 现代工作场所不断变化，因此导师鼎盛时期的常见做法可能不再具有相关性。
2.分享这种专业知识的热情
与您的导师一样重要的是他们愿意与您分享。 他们不应该是那些不情愿地交出知识并期待具象支付作为回报的人，也不应该以模糊，操纵的方式揭露事物。 相反，他们应该开放并且兴奋地宣传这个词。
最好的导师提供建议不是因为他们喜欢听自己说话，而是因为他们真正希望别人从他们在职业生涯中学到的来之不易的智慧中受益。
3.一种尊重的态度
你不希望有人批评你严厉和非破坏性，虐待你或与你亲近的人，并最终给你一个坏名声。 这导致了一种非生产性和令人沮丧的伙伴关系。
在极少数情况下，好的导师以不那么尊重的方式行事（看，我们都是人），他们承认这一点并且真实地道歉。
4.渴望投资他人
“指导是一种投资。 没有人在日常工作中获得报酬，“Dea解释说。 因为没有具体的激励，你需要一位能够帮助他人的真正快乐的导师。
伟大的导师意识到他们正在进行长时间的比赛，因此他们会如何引导他人走上他们的道路。 他们不期望立即获益，他们不会轻易放弃。 更重要的是，他们关心维持和发展他们的职业关系。
5.给予诚实和直接反馈的能力
找到一个尊重他人的人是关键，但找到一个能在你需要时给你一些强烈爱心的人也是如此。 一个好的导师知道如何以建设性，善良和直接的方式提供反馈，并且不回避诚实，因为他们害怕伤害你的感情。
基本上，你想要“愿意在你的学士学位上打电话给你的人，”Finkeldei说，因为很少能在工作场所获得这种观点。 而且你知道你会做出更好的决定，并在你身边与这样的人一起变得更强大。
6.反思性倾听和同理心
这些都是导师的重要品质，因为“他们可以在头脑中得到所有的答案，但如果他们不愿意听你来自哪里，他们就无法引导你朝着这个方向前进 你 想去，“芬克尔迪说。
这看起来像什么？ 你的导师应该更频繁地提问，而不仅仅是告诉你该做什么。 而且，Finkeldei说，他们应该表明他们“真的很好奇你正在做什么以及你为什么要做到这一点。”
这种好奇心非常重要，因为“你希望有人能从你的角度与你联系，”芬克尔迪说。 人们常常试图将自己的信仰或方式强加给别人，这可能是一个很好的导师垮台。 因此，找一个值得信赖的人，将自己的价值观和投入考虑在内。
7.愿意成为赞助商
不是每个导师都必须成为赞助商，但在你的角落里拥有这种导师真的很有帮助。
Dea解释说，两者之间的区别在于行动：虽然导师是能够引导您提供建议和支持的人，但赞助商是一个盟友，他会成为“积极倡导你的人……”闭门造车，公开场合。“
他说，基本上，他们利用自己的政治信誉和关系资本“让你获得自己无法获得的机会，头衔或角色。”
你如何发现这些品质以找到一个好的导师？
问问自己这些问题，看看你生命中的某个人是否会成为一名优秀的导师。 如果你对大多数或所有人说“是”，那么他们很可能适合你：
- 很清楚他们是否有与你一样走路的真实经历（或者你感兴趣的路径）？
- 他们似乎投资并享受成为他人成功的一部分吗？
- 他们擅长给予和接受反馈吗？
- 他们是否以真实和尊重的方式说话？
- 他们是否投资于自己的成长和发展？
- 他们是否看到了投资增长和发展的价值？
- 你在办公室内外尊重和喜欢这个人吗？
- 他们是否受到其他人的喜爱？
- 他们有自己的导师吗？ （如果是这样，这是一个好迹象，他们了解指导关系的价值和影响。）
虽然很有意识地寻找导师，但Dea指出，你不应该试图强迫它或期望事情立即落实到位。 “你可以采取的最佳方法是不断走出去，与人们建立关系并学习它们。 如果你经常只是那种心态，那么你就会有点接受导师，“他说。
请记住，Finkeldei说，拥有一名导师不是要 成为 一个人 - 而是“你渴望拥有他们的技能并获得他们所拥有的知识。”每个人都在寻求自己对成功事业的定义，以及机会你的看起来会和你的导师有很大的不同吗？ 依靠他们寻求指导和鼓励，但要确保你继续做适合自己的事情。
