无论您是失业还是只是留意新的机会，在求职过程中您都必须做出大量微小的决定。 但是，您应该集中精力完善简历，完善您的面试技巧，扩展您的网络，而不是将您的LinkedIn照片更改10次，因为您无法选择。
作为一个帮助那些无法下定决心的人的决策教练，我看到客户在做出小型决策时会烦恼好几天，而他们最好不要设置信息访谈。
因此，这是一个有用的指南，用于处理在求职过程中反复出现的情况。 使用这些快捷方式为小东西供电 - 并为您提供的东西节省能源。
1.我应该再次更新我的社交档案吗？
是的，如果它目前尚未针对您的搜索和招聘人员进行优化。 更新过时的摘要，添加媒体和关键字，以及删除过时的经验和建议。
不，如果你只是想在大学里添加你的未成年人，即使那是五年前。 （仅限职业生涯新闻。）此外，如果它是100％更新的话，不会，而且此时你只是每天重写你的生物：它会让你看起来不确定你的品牌。
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我应该把那个招聘人员写回来吗？
是的，如果你正在考虑职业生涯，你会发现一个激起你兴趣的角色。 但要尽职尽责并确保它们合法。
不，如果这是一封冷电子邮件，其中包含与您无关的工作。 仅回复那些实际上已经阅读过您的个人资料并关注您职业生涯的招聘人员。
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3.我应该联系我网络中的某人吗？
是的，如果你有明确的要求，会承认你要求他们不要走他们的路，并跟进一个衷心的感谢信。
不，如果你不确定你想从他们那里得到什么，或者你不了解他们并且你要求一个重要的帮助，比如把你介绍给他们的CEO。
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你当然是！ 给你带来的好消息是我们知道很多。
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我应该采访我在篱笆上找工作吗？
是的，如果您真的认为您可能感兴趣并想要了解更多信息。
不，如果有一个交易破坏者，无论是你无法居住的工资，还是你不会在工作描述中列出的位置。 那些事情不适合谈判，所以不要浪费每个人从一开始就站在前面的时间。
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我应该穿西装吗？
是的，如果它是一个正式的公司文化，或者它是你最有信心的装备。
不，如果你看到公司的网站和社交档案，你会发现每个人每天都穿着牛仔裤。 （这并不意味着打扮，这只意味着你不需要穿着正式的服装。）
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6.我应该再次跟进吗？
是的，如果这是第二次，你保持你的电子邮件简短，甜蜜，重点。 确保您在第一封和第二封电子邮件之间留出了合理的时间。
不，如果你没有回复就跟两次。 把它放在身后，继续前进。
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7.我应该考虑还价吗？
是的，如果你真的犹豫不决。 或者，如果薪水是您首先寻求其他报价的主要原因。
不，如果你讨厌你的工作 - 每天都没有值得痛苦的金钱。
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8.我应该给我的老板超过两周的通知吗？
是的，如果您确定您的老板不会立即将您解雇，并且您的新角色将在稍后的开始日期开放。 如果你能给她一个很长的通知期，你甚至可以得到更好的参考。 如果您可以向她提出让您的项目保持良好状态和/或培训您的替代品的计划，则可获得奖励积分。
不，如果有立即解雇的历史。 想想过去人们发出超过两周的通知时发生的事情：你的老板是否感激，还是他们立即解雇了员工？ 如果您的经理没有向员工发出适当的响应通知，那么不要冒失去所需的工资的风险。
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虽然始终权衡您的选择很重要，但不要错误地花费数小时来决定是否发送电子邮件！ 在整个过程中做出有效的决策可以节省时间和精力 - 您可以花费在实际找到梦想的工作上。
