你已经完成了所有艰苦的工作，完全震撼了你的求职。 你有一个很好的报价 - 你甚至可以通过谈判获得更好的薪水。 荣幸和恭喜！
现在，你出现在你的第一天，准备把它从公园里赶出去。 但就像我执教的那么多新员工一样，你得到了冷淡的回应。 没有游行乐队预示着你的到来。 事实上，你的老板将在接下来的两周内不间断地举行背靠背会议，并且在此期间绝对没有指示你应该做什么。
不要绝望。 这里有八个技巧可以帮助你完成任务 - 即使你绝对没有方向。
1.了解你的工作
即使没有您的经理在第一天（或更多），您也可以开始深入了解您的工作。
怎么样？ 拉出最初为该角色列出的职位描述，并突出显示其描述的关键成果和可交付成果。 请注意您有任何具体问题，并请您的同事帮助您更好地了解，直到您与老板面对面。 在组织中找到具有相同职位的其他人，并要求与他们会面以讨论如何成功入门。
2.寻找其他新手
在你开始工作时不要重新发明轮子。 如果团队中有其他人在过去六个月左右开始，请与他们聊聊！
询问在那里工作需要了解的最重要的事情。 了解他们刚开始时为他们带来了什么，以及他们根据他们现在所知道的不同做什么。 获取有关如何快速成功入门的建议，并将这些内容添加到您的启动计划中。
3.了解组织
你做了很多关于你获得工作机会的研究。 现在你处于这个位置，开始以新的方式了解公司。 通过组织的内部网站和各个部门的审核页面进行梳理，包括培训，IT，人力资源，业务开发，销售，营销和客户服务。 了解组织的价值和文化。 详细了解公司如何做到这一点，并开始考虑如何适应。
此外，查看组织结构图以了解关键领导者的姓名和角色。 阅读高管发布的个人消息或视频。 这将帮助您培养对领导信息和主题的感觉，您可以将这些信息和主题带入您自己的工作中。
然后，如果已发布，请查看组织的财务信息。 让自己沉浸在未来12个月的关键举措和成功指标中。 将您正在进行的工作与组织的宏观目标联系起来。
最后，尽可能多地了解自己的部门。 现在哪些大项目是优先事项？ 您的团队如何衡量成功？ 谁是关键球员？ 这将帮助您快速向您的直接工作组灌输自己。
当你做这一切时，记下问题或观察结果，当你最终得到一对一的时候与你的经理分享。
4.了解行业
如果您所处的行业对您不熟悉，您将体验到学习曲线。 请您的新同事推荐可帮助您熟悉业务的出版物，博客或其他媒体资源。
了解行业中的其他参与者以及贵公司的直接竞争。 这将有助于您发展想法并巧妙地说明如何为您的组织和部门带来竞争优势。
5.与助理交朋友
即使你的老板在早期不在身边，仍然有很多东西可以学习如何完成任务。 毕竟，您需要弄清楚如何订购笔记本电脑到发送打印工作的详细信息。
根据您对工作的了解，列出您可能需要学习的工作流程。 然后，转向周围的人寻求答案。 如果有行政助理或行政助理，请将他们作为您最好的朋友。 他们了解组织的运作方式，管理者的期望以及业务流程的运作方式。 他们可以指出合适的人与您进行对话，并帮助您避免任何可能无意中陷入困境的陷阱。
6.找出七个最重要的关系
无论您有什么工作，成功完成工作都需要与他人建立关系。
现在您已经越来越熟悉组织，找出最适合您工作的七个最重要的关系。 七是一个很好的数字开始; 这是一个现实的目标，但不会压倒你。
显然，一个人将是你的经理 - 但你还需要了解其他人吗？ 平面设计师？ 数字内容专家？ 一个团队领导来自你将密切合作的部门？
开始与这些同事安排一对一的对话。 介绍自己作为团队的新成员，在他们的日历上要求20分钟，并告诉他们您期待与他们合作。
然后，在会议期间，找出他们究竟做了什么，并询问如何帮助他们取得成功。 您的新同事将感谢您为建立关系所做的主动性和努力。
7.更新您的LinkedIn个人资料
现在您正式获得了新职位和职位，请花一些时间来修改您的LinkedIn个人资料。 如果需要，更新您的雇主，职位，行业和地点。 在就业部分建立您的新工作的简要说明，修改您的摘要，并更新您的联系信息。
然后，一旦你开始见到你的新同事，也可以在LinkedIn上与他们联系！
8.制定90天计划
在老板和你坐下来之前，你可能没有时间完成所有这些步骤 - 但这些步骤对你的成功都很重要。 因此，制定一个学习绳索的计划，与同事会面，发展关系，并在前90天内达到这些短期里程碑。
如果您的老板愿意接受它，请与他或她安排定期的每周更新，以便您可以分享您的计划，报告您的成功，并明确前进的方向。
根据我的经验，大多数入职经历都有很多不足之处。 如果你的新雇主没有掌握这个过程，请记住。 使用这些技巧，您可以在新工作中快速有效地启动和运行。
