有抱负的企业家面临着提出独特愿景的挑战，这使他们的公司与众不同。 虽然为潜在的企业孵化创意并非易事，但将同样的想法转变为产品却更加困难。
为了了解企业家如何为未来可能的业务发展和完善他们的想法，我们向几位专家询问了他们从创办初创公司中学到了什么。
Alleycat Designs的创始人兼创意总监Sophia Bilynsky告诉我们：
1.追求你的激情和兴趣
发现你真正热爱的东西。 它将在挑战期间支撑你，这将不可避免地测试你的承诺。 无论您是出于经济利益还是创造性增长，您都必须对您作为企业家所做的工作感到满意。
2.建立积极的关系并在必要时伸出援手
与您的同事和客户建立牢固，积极的关系。 您的业务建立在您的声誉之上。 并且不要害怕寻求您所在领域的其他专业人士的建议。
Firehawk Creative的联合创始人兼产品开发负责人John Peterson了解创办创业公司的挑战，每天帮助企业家。 他与我们分享了一些建议：
3.考虑行业需要改进的地方
当我第一次进入创业公司时，我没有开发人员，我不知道去哪里寻求帮助。 我不明白当时有多困难，但我现在知道在创办新公司时会遇到什么障碍。
4.保持开放的心态
最重要的是要灵活并愿意学习，因为如果你有一个封闭的头脑，你会错过很多机会。 如果你是开放的话，人们愿意帮忙。 能够收到反馈并将其用于未来的改进。
Ennovae＆Co。的创业顾问兼创始人Samantha Trinh建议：
5.有增长能力
在新企业的早期阶段，特别是对于初创企业家，您需要测试您的增长能力。 设置高位并继续提高 - 这就是你将要学习的方式。 测试假设，并知道何时停止和换档。 你应该始终在战略上思考，最长可达三到五年。
6.从您尊重的品牌和公司中汲取灵感
建立忠诚粉丝社区。 区分自己，品牌和公司。 您的个人品牌和诚信应该与您公司的品牌一样强大。 从您尊重的品牌和公司的元素中提取。
Vibrant Motion创意总监Richard Boehmcke建议：
7.避免永久规划
你可以根据自己的需要理论化蛋糕，但是在你烤一个蛋糕之前你永远不会知道它的味道。 创业也是如此。 你可以在实际工作之前将一个想法改进一百万次，但是你达到了开始弊大于利的程度。 你瘫痪了，陷入了一个思考的圈子，而不是做。
8.不要让失败的恐惧阻碍你
在你制作它们之前，你不会知道你会犯下什么样的错误。 问问自己，你做某事的欲望是否大于你对尝试它的恐惧。 然后去做一些美妙的事情。
尽管采取初步措施启动新公司可能看起来很困难，但牢记这些战略将有助于顺利实现从创造性愿景到构建未来业务的过渡。
