计算机辅助设计（CAD）经理管理CAD小组，但这并不接近描述该职位所需的工作范围。根据公司的不同，CAD经理可能会涵盖从安排工作量到成倍增加的过程，因为公司的整个I.T.部门。公司规模越大，CAD经理的职责就越明确，但没有简单的方法可以确切地知道您必须穿哪些帽子。但是，有一组技能是您在寻找CAD经理职位时可能需要处理的最常用的功能。
CAD故障排除
即使是一家小型建筑或工程公司也有自己的CAD技术。当事情开始出错时，这是每个人都会转向的人。无论是烦人的漏洞和毛刺还是整个CAD系统崩溃，总会有一个人似乎知道如何解决这些问题。如果你想要一个CAD经理的职业，那个人最好是你。
很好地理解主要CAD软件包 - 至少是AutoCAD和MicroStation产品 - 并且必须清楚地了解它们与其他程序和外围设备交互时可能出现的问题。搜索引擎和以CAD为重点的讨论板可能会提供一些帮助，因为没有人能够知道所有关于高端CAD软件包的知识。 CAD经理必须知道在短时间内找到所需答案的位置。
工作量调度
对于从主要起草人员到经理职位的许多人来说，工作量安排是一个公认的绊脚石。经理必须对每个特定任务和绘图完成的时间有一个良好的感觉。这些知识需要彻底了解所有CAD员工及其特殊优势和劣势。新的CAD管理人员经常根据他们的个人能力安排，然后惊讶于成本和时间超支。经理通常是公司最好的起草人;其他人不一定快速或可靠。管理的很大一部分是将工作指向能够最有效地完成工作的人。您需要知道Drafter A可靠但速度慢，因此对于期限紧迫的项目而言，这不是最佳选择
绘图评论
擅长审阅图纸可能是作为CAD经理成功或让公司中的每个设计师都讨厌你的区别。您的工作包括审核CAD人员在交给设计工程师之前完成的每张图纸。您需要查看每个图纸的可读性，演示和遵守标准。如果您没有查找所有这三个，那么没有人会，并且文件将在发现错误之前发送给高级员工，或者更糟糕的是，发送给您的客户。查找重叠的文本行，太粗，太细或行类型不正确的行。确保每个计划看起来都是专业起草的，并且有关它的信息是可以理解的。
建筑标准
建立公司CAD标准流程和库完全落在CAD经理的肩上。在日常工作负载之间，您需要花时间构建模板，详细信息库，分层系统以及保持CAD组高效工作所需的大量其他几率。这包括深入研究软件程序的新版本，并对标准进行必要的更改以保持兼容性。这是作为CM的有趣部分，但遗憾的是，这是你将有最少的时间来解决的问题。高级管理层希望您将自己的计费时间保持在与其他CAD员工一样高的水平，尽管工作带来额外的管理职责。
管理你的员工
最后，但并非最不重要的是，你仍然需要做一个经理的工作。这意味着绩效评估，面试，招聘和解雇，安排假期以及出现的其他一百个问题。你的公司越大，这个时间就越多。你需要开发一个厚厚的皮肤，并灵活地找到最后的解决方案。第一次你有一个不容错过的截止日期，你会发现这一点，你的一半工作人员因流感而生病。
