你的老板几乎总是缺席。 或完全混乱。 或者不是一个伟大的沟通者。 或者没有明确的优先事项。
无论您需要与哪种类型的经理合作，在缺乏支持时都很难做到最好。
然而，有一个小概念被称为管理，我们是大粉丝。 为什么？ 因为这意味着要控制您的工作环境，这样您就可以自己茁壮成长。
如果您不确定该怎么做，我们已经编制了九个我们最喜欢的在线课程（真的很便宜），以帮助您提高沟通技巧，成为团队中的领导者，并且即使是最艰难的工作也能更好地工作经理。
1.工作场所沟通技巧：电子邮件，Udemy
您每天都使用收件箱（如果不是一天多次）。 因此，为了更好地改善与主管的关系，我们才能 真正做到 这一点。 本课程将帮助您通过电子邮件进行正确的沟通 - 从确定何时CC到您的经理到如何回应棘手的消息。
费用：免费
长度： 37分钟/ 13个讲座
2.用于弥合鸿沟的沟通技巧，edX
工作中充满了与你的观点和经历不同的人 - 你的老板也不例外。 本课程可以帮助您学习如何处理相互冲突的想法，并创造一种“对话”而不是“辩论”的文化。
费用：免费
长度： 1小时
3.如何聪明地领导会议以推动结果，Udemy
你所在部门的负责人不善于举办高效会议吗？ 参加本课程后，请带头（尊敬地）。 您将学习如何推动决策制定，创建有效的议程，并影响他人 - 并最终使您的生活变得不那么重要。
费用：免费
时长： 58分钟/ 22个讲座
4.成为一个更好的倾听者，Pluralsight
有时候，让你和你的老板在同一页面上所需要的只是知道如何倾听。 这个简短的教程可以帮助您提高这项技能，以便您更好地了解您的经理（或任何人，真正）正在沟通和期望您。
费用：免费试用
时长： 1小时36分钟
说不，保持朋友，Udemy
说不是很难，但是对于你报告的人来说更难。 在参加由心理学家和研讨会负责人教授的这门课程后，请熟悉这一单词。
费用：免费
长度： 57分钟/ 15个讲座
6.团队合作技巧：在团队中有效沟通，Coursera
你的老板可能无法让你的团队有效地合作，但你可以！ 本课程可以帮助您缓和讨论，处理困难情况，并使您的团队更具创新性。
成本：免费审核
长度： 4周
7.给予和接受反馈：快速课程，Udemy
管理就是要知道如何为老板提供他们需要的反馈，以便更好地管理您。 这是如何正确地做到这一点（在一个小时内！）。
费用： 29.99美元
长度： 1小时，10分钟/ 20个讲座
8.管理你的经理，Udemy
当然，如果你想要管理你的经理的直接建议，这个课程涵盖了整个范围 - 从增加你的快乐到提升你在公司的地位。
费用： 19.99美元
长度： 30分钟/ 7个讲座
9.生产优先级：构建系统的工具，Skillshare
如果通信不适合您，也许系统会。 通过Trello专家的这个简短教程，了解如何更好地管理您的时间（以及您的老板）。 然后，向所有同事讲授这些技巧！
费用：免费
时长： 30分钟/ 8个视频
