你工作了一年 - 甚至可能是两三年 - 事情开始变得太容易了。 你的工作非常出色,你所做的一切都是顺风顺水,你没有受到足够的挑战。
你如何告诉你的老板你已经准备好承担更多的责任 - 这是否意味着接受直接报告,分配给更大的客户,或参加重要的头脑风暴会议?
您可以选择“立即询问”路线,但这并不总是最明智的选择。 相反,尝试参加其中一个廉价的在线课程并炫耀你的新技能和新技能? 行动确实胜于雄辩。
1.项目组织(有效的待办事项清单),Skillshare
开始有条不紊地开始,所以你已准备好解决任何问题。 本课程讨论了一种方法,它可以帮助您处理项目并将所有内容保存在一个位置 - 您的待办事项列表。
时长: 18分钟/ 3个视频
费用:免费试用/每月15美元
2.有效的时间管理:在更短的时间内完成10倍的工作,Udemy
发光的员工拥有秘密武器 - 抓住时间管理。 通过学习如何平衡工作量并在更短的时间内完成更多工作,证明您可以处理更多项目和更艰难的任务。
长度: 1小时/ 9个讲座
费用:免费
3.创造性解决问题,Coursera
解决其他人无法解决的问题,并认识到新的探索途径,你一定会给你的经理留下深刻的印象。 不确定怎么样? 本课程涉及到您的舒适区域之外,克服限制,创造性地思考,并传达新想法涵盖了所有这些。
长度:每周4-6小时
成本:免费审核
4.公开演讲:你可以在24小时内成为优秀演讲者,Udemy
更多的责任可能意味着扩展您的工作量,或者可能需要在公司面前进行更多演示,参加更多会议或成为您品牌的发言人。 通过这个全方位的公共演讲课程,了解如何创造一个故事,获得信心,以及不断提高技能的技巧。
长度: 10小时/ 30个讲座
费用: 20美元
5.提高沟通技巧,Coursera
领导者,成功的员工以及在职业生涯中都有所提升的人都有这样一个共同点:良好的沟通技巧。 他们知道如何分享想法,接受他人的想法,而不是击落他们,积极倾听,并提出好的问题。 Pst-这个课程涉及所有这些重要的品质。
长度: 4周,每周2-3小时
费用: 7天试用免费/每月79美元
6.领导生产会议的6个步骤,Udemy
利用您已经参与的事情 - 比如会议 - 来展示您的领导技能。 无论您的角色如何,这里都是如何鼓励富有成效,协作,积极的会议。
长度: 30分钟/ 8个讲座
费用: 45美元
压力管理:处理个人压力,艾莉森
不要只是成为专业人士来处理压力,通过分析,反应和应对所有带来更多责任的压力,让你知道如何利用它。
长度: 2-3小时
费用:免费
8. Udemy如何影响同事和交友
获得成功的人是可爱的 - 这只是事实。 如果您在打破您和同事之间的重要障碍并被视为领导者时遇到困难,那么这门课程可能就是答案。
长度: 30分钟/ 8个讲座
费用: 20美元
9. Alison的工作场所基本管理技巧
如果您正在进行促销活动,请通过此免费课程准时管理,弥合团队差距(例如,如果人们远程工作),确定任务优先级和实施变更,获得证明您的管理状态所需的一切。
长度: 2-3小时
费用:免费
一旦你掌握了其中的一个,与你的经理坐下来讨论你对升迁的兴趣会更容易。 如果您仍然感到紧张,请阅读本文 - 这是一个要求促销的分步指南。
剧透新闻:通过完成其中一门课程,你已经成为第一名。