当然，你是一个Excel专家，一个杀手社交媒体营销人员，或者在销售行业有多年的经验。
但是，正如您可能知道的那样，给招聘经理留下深刻印象的不仅仅是检查职位描述框。 正如缪斯作家Kat Boogaard所说，软技能在求职中的重要性：
以这种方式思考：如果你没有完成这项工作所需的技术能力，你可能会在办公室受到欢迎，但实际执行工作对你来说将是一个持续的挑战。 在硬币的另一面，拥有技术诀窍而不是软技能 - 通常最终会让你有很好的想法，但却无法实际沟通和实施。
基本上，您不仅知道如何完成所有工作，而且您可以在与他人合作，妥善管理您的时间，以及成为一个开放和可靠的沟通者的同时做到这一点。
那么，哪种软技能最重要？ 我们要求九名招聘经理考虑他们在候选人中寻找的最重要的特质。
这是他们所说的：
1.开车
我希望有一位新员工随时随地提供帮助。 我不希望他们害怕学习新事物或跳跃团队，帮助或开放提高自己的技能。 我们是一个有原因的团队。 我需要那些想说是的人。
2.自我意识
根据我的经验，最成功的雇员是由内心渴望做最好的工作。 他们是他们自己最严厉的批评者，并从一份出色的工作中获得乐趣。 尽职尽责的人往往是自我激励，可靠和有组织的。 可以教授硬技能，对培训和指导的投入将为自我意识的人产生最好的结果。
3.问责制
在雇用新员工时，我们会寻找有责任感的人，关心最终结果的人，以及他们所说的他们会做的事情。 员工很容易忽略他们的言论，而且有时很难统治他们，这就是问责制如此重要的原因。
4.坚韧
重要的是要让顽强的人在艰难的环境中茁壮成长。 这就是为什么，当雇用团队成员时，我会寻找他们在可能性不利的时候坚持下来的经历。
5.同理心
我们的很多工作都是与客户建立关系，因此新员工必须能够与他们交谈的任何人建立联系。 这是建立关系和建立信任的关键因素。 没有真正的同理心，大多数谈话最终都是交易性的。 大多数客户和客户都不会记得你对他们所说的话，他们会记住你是如何让他们感受到的。
6.真实性
在面试候选人时，我会确定这个人是否善良谦虚，或者他们是否吹嘘自己是否正在表演。 重要的是要找到对自己感到舒服的真实候选人，以便他们能够在其他人身边感到舒适。
7.聪明才智
在一个日益饱和的市场中，我寻找具有独创性的新员工，他们富有创造力并且愿意跳出框框思考。 我们寻找愿意成为自我启动者的人，他们对自己的角色拥有所有权，并带来新的想法和创新。
8.快速学习者
作为一家软件公司的首席执行官，我看到至少每个季度都会出现新的主要技术趋势。 虽然在一个每年都在发生变化的行业中工作令人兴奋，但我们一直在寻找能够适应不断变化的软件开发语言和框架的员工。 快速学习的软技能是我们在新员工中寻找的最重要的事情。
9.积极的态度
我的座右铭是：聘请态度，培养技能。 没有更重要的属性。 积极的态度是愿意承担新任务并为团队的改善所做的一切的一个很好的预测因素。
