你有更多的责任可能会堆积在你目前的工作描述中吗？ 你的经理是否会停下来告诉你在喝咖啡休息时你是多么可笑？ 你最近被称为 超级优秀 吗？ 好吧，可能是时候要求升职了。
所有优秀的经理都希望看到他们的员工成功并成长，有时您需要让老板知道您何时为下一步做好准备。 也就是说，为更高的职位（以及随之而来的薪水提升！）提供案例可能会非常棘手，而且您需要确保以正确的方式接近对话。 因此，在与您的经理安排一对一之前，请记住这些简单的注意事项。
做：展示你的价值
如果您已准备好向上移动，您已经知道自己的表现超出了当前的工作描述。 但为了证明促销的合理性，您还需要展示它。
因此，列出您的主要成就（特别是那些不属于您的官方职责的成就），并注意他们如何使业务受益。 这些成就将为您的经理提供完美的谈话要点，向您展示您的特定优势以及您希望在公司担任下一个角色的方向。
这对您的经理来说也是一个很好的燃料，可以将这种对话带给他或她的老板。 请记住，您的直接主管可能不是您在促销活动中具有最终发言权的主管，因此您可以提供更多的硬数据和显着的成就来帮助您晋升到更高层次，更好。
不要：将自己与同事比较
所以，你的同事在你工作时间的一半时间都在公司工作了六个月前晋升 - 这意味着你已经过期了，对吧？
也许吧，但是在促销讨论中不要考虑这个因素。 首先，“汤姆加薪”并不是一个令人信服的商业案例，让您的经理为您做同样的事情。 你将获得更多关注你迄今为止所取得的成就以及你可以继续在新角色中解决的问题。
另外，即使你真的签下了比过去六个月中你的两个同事更多的新客户，向你的老板抱怨你如何与你的同事交往也永远不会让你看起来像一个领导者。
做：关于你的公司
你努力工作，你的经理知道这一点。 但是当你要求晋升时，你无法全力以赴 - 这实际上更多的是关于你的雇主。 毕竟，每次你的老板提出建议或决定 - 包括招聘和晋升 - 他或她决定什么是最适合的业务。
尝试通过表明你关心公司及其成功来开始对话：“我真的很高兴在这里工作，我觉得我可以为更高层次的公司带来更大的不同。”然后，回到这个您的成就示例以及他们如何在您的下一个角色中转化为成果。 想一想：“如你所知，我在目前的职位上节省了10％的广告费用。 如果我有机会直接与更多的出版物和外部机构合作，作为一名资深媒体策略师，我相信我可以拯救我们更多。“
不要：制造威胁
如果你没有得到这个促销，你将开始寻找其他地方。 这会说服他们，对吧？
不完全是。 事实上，放弃工作或离开另一个雇主的威胁完全没有人会受到赞赏。 此外，显示您已准备好进行下一步的部分原因是证明您致力于在公司内部发展。 所以，如果你甚至考虑说一些类似的话，“我真的很喜欢为你工作，我只是不确定我能否在目前的职位上承受更长的时间” - 不是。 即使在离开时暗示暗示可能会破坏你晋升的机会。
要求促销并不容易。 但是，如果你把谈话集中在你的结果和公司的目标上 - 并远离威胁和比较 - 你就可以进入下一个阶段。
