当我第一次成为一本数字杂志的主编时 - 这让我掌控了我这个年龄大约70岁的人 - 我心里毫无疑问我应该得到所有的答案。
当作家问我如何构造一件作品时，我应该知道。 当社交媒体大师问我她应该多久发布一次Twitter时，我应该知道。 当一个活动策划者问我应该联系哪些当地企业赞助时，我应该知道。
但我发现这种心态有多么错误。 领导者不需要得到所有答案; 事实上，当他们对自己缺乏知识诚实并且愿意 与 队友找到解决方案时，整个组织就会更加成功。
这些天，我是问大多数问题的人。
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