我记得我参加过的第一个大学课程，每周我实际阅读指定的阅读材料只是因为我对我所学的内容感兴趣。 直到那时我才成为一名专业的撇渣器，并确信我永远找不到合适的专业。 那个课程是以人为本的设计，我认为这是我职业生涯管理的开始。 我刚刚发现解决问题与技术之间的交集，以及人们如何实际使用该技术，这非常吸引人。
您可能也刚刚了解了产品管理，并且想知道“这个领域是否适合我？”或者，也许您已经考虑了一段时间，但仍然不确定它会带来什么。 虽然大多数产品经理非常乐意与对该领域感兴趣的人交谈，以帮助他们更好地了解工作，但您可以先自己做些事情来回答您的一些问题。
所以，在另一个宇宙中，如果我想弄清楚我是否想要专业地追求这一点，我现在要告诉自己要做的三件事情。
1.阅读这些书籍
由于Apple，Facebook和Google等优秀的产品公司，产品管理在过去10年左右的时间里越来越受欢迎。 但仅仅因为它是新的并不意味着已经没有大量内容！ 这三本书特别是相对较快的阅读，它们涵盖了基本概念。
Don Norman设计的日常用品
本书更多的是关于设计和可用性，而不是严格的产品管理。 这就是我开始思考生活中的一切产品的原因！ 它会让你意识到，即使是像门或椅子这样的基本物品，每一个决定都需要权衡利弊。 这些权衡取决于人们将（或不会）使用您所制作的内容的方式。 如果考虑为人们设计东西，你会立即知道你是否有激情。
灵感：Marty Cagan如何创造客户喜爱的产品
这是真正回答这个问题的少数几本书之一，“产品经理一整天都在做什么？”Marty Cagan是产品的教父之一，在这一过程中他打破了角色的所有责任并提供有关如何有效完成每项任务的实际建议。
Clayton Christensen的创新者困境
在产品和一般业务中，您经常会听到本书中概念的参考，因此您可能认为您已经充分了解这些想法。 你没有。 您需要自己阅读本书才能真正理解这些概念。 知名产品管理作者Ken Norton在他着名 的产品经理书籍 博客文章中描述了这一点，“过去五十年来最重要的一本书。 如果你是技术总监，而你还没有读过克里斯滕森，那么现在就这样做。“我听了他的话，他是对的。
2.立即为这些博客添加书签并阅读所有过去的帖子（但真的）
有数以百万计的产品和技术博客都很好，但作为PM需要学习的第一件事就是如何确定优先顺序。 所以，如果你每周只需要几种方法来获取你的信息，这些就是我的选择。
Marty Cagan的博客
如果他的名字听起来很熟悉，那是因为我们几段前刚刚谈过他。 如果您想进入这个行业，您需要知道如何定义产品原则和制定路线图。 凯根会告诉你如何做这些事情。 对你而言，好处是虽然现场很多人可能比你有更多的经验，但他们仍然做错了。 因此，从像他这样的人那里了解他们至少会让你从没有带来任何坏习惯开始。
Ken Norton的博客
是的，这个名字又来了！ 诺顿最着名的教导我们“总是带甜甜圈。”他在产品方面拥有多年的经验，尤其是谷歌，现在是Google Ventures的合作伙伴。 他的一些最着名的帖子包括 作为PM的前30天应该做什么 （我在The Muse的前30天遵循这些规则并且它对我很好）， 如何与软件工程师合作 ，以及 如何雇用一个产品经理 。 您可以订阅他的每周时事通讯，以便深入了解所有产品经理面临的类似问题。
TechCrunch的
好的，所以你不需要阅读这个过去的所有帖子 - 这不会很好地利用你的时间。 但作为数字世界的产品经理，需要了解行业中正在发生的事情，无论是新技术的发布，最近的融资或收购，还是对不同行业的新产品的洞察。 您可以使用大量博客来获取此信息（如Hacker News，Gizmodo等），因此它不仅需要是TechCrunch。 但是选择你喜欢的东西并养成每天消费这些信息的习惯。
ProductHunt
那里真棒产品的数量令人鼓舞！ ProductHunt将每天为您介绍新的，您可以学习，甚至可能用于让您的生活更轻松。
3.开始以产品心态思考每天所做的一切
此时，如果该领域仍然感兴趣，欢迎您！ 您即将进入一个令人敬畏和令人兴奋的奇怪世界，您的工作永远不会完成，您的用户问题将永远无法100％解决。 你很快就会意识到你在生活中使用的一切都会改变的方式。
您是否曾尝试在手机上购买某些东西，并且在尝试完成购买表单时，您几乎将手机放在房间里而感到沮丧？ 好吧，猜测是什么 - 产品经理负责推动现场工作（在工程和设计团队的帮助下），并且有数百万个理由可以用这种方式创建。 也许他们无法就内部部门达成协议，从哪个领域切入表格，现在用户（以及公司的转换号码）必须为此付费。 也许他们没有正确地优先考虑构建响应式表单的重要性，因为他们不了解用户在移动设备上使用该网站的百分比。 也许他们做了，而你是少数，所以移动功能有目的地优先考虑！
毫无疑问，如果你被一个有点体面的公司采访，在第一轮或第二轮你会得到诸如“你最喜欢的产品是什么？”和“你会如何改进这个产品？”这样的问题。现在一个忙，每天都开始思考这种心态。 如果您使用的东西非常简单而您没有想到它，请花点时间欣赏它！ 并且想想这个产品团队提供如此简单的东西可能有多难。 开始用这种心态来看待你的世界将有助于你在开始你的第一份工作之前开始像产品经理一样思考。
在产品管理领域，您可以选择许多不同的方向。您的体验将根据您所使用的产品类型以及与您合作的公司类型而有所不同。 但无论怎样，这三个第一步应该可以帮助你弄清楚这个职业是否适合你，并希望点燃你对它的热情！
如果已经点燃，请立即查看这些开放式产品管理职位。
