无论一个人有多准备离开他们的工作，他们对一个新的机会多么兴奋，给两个星期的通知可能是一个耗费精力和情感负担的经历。 即使一切顺利，也可能需要很多人 - 当他们进入新角色时，他们会有点疲惫不堪。
作为一个希望这个人能够立即投入运营的经理，你显然不愿意让你的新员工开始紧张的工作。 好消息是，作为他们即将成为的老板，你对此有一定的控制权。
当Muse Career教练Leto Papadopoulos从一份前工作辞职的那天，她回到家里找到一盒巧克力覆盖的草莓，上面写着她的新老板和团队的一张纸条，上面写着她对她开始的兴奋程度。
“回家真让人感到非常惊喜，”她说。 “人们想知道它们很重要，”她解释道。 他们不想让公司“只是填补一个职位。”老板在接受报价的时刻和新雇员的开始日期之间做的最好的事情就是确保他们的新直接报告知道这一点：你是团队中我们想要的人，我们对此非常满意。“
不用担心，你不需要发送任何花哨的巧克力覆盖的草莓来表达这一点。 您可以在简单的电子邮件中传达相同的消息，只需几分钟即可完成。
这是一个让你入门的模板：
模板电子邮件
Papadopoulos说，如果在面试过程中有一个大项目是一个主要话题，你可以将其编入本说明中，其中包括“我们迫不及待地想要开始使用！”这一行。
如果您知道您所在公司的人力资源部门还没有达到目标，您可以添加一份说明，说明他们何时应该听到有关抵达时间的详细信息，谁会问候他们并向他们展示，以及他们需要携带什么。 根据公司的规模及其运作方式，您可能希望自己发送此信息。
音频健身公司Aaptiv的人力运营负责人Tanaz Mody建议包括“人力资源不会覆盖的任何内容，这可能会让他们感到更舒服。”如果由于某种原因招聘经理不会在第一时间出现，那尤其如此。天。
她还建议在开始之前尊重新员工的时间，因为他们“最有可能抽出时间放松。”这意味着在他们到达之前避免给他们任何重要的工作要做。
帕帕多普洛斯同意，说你最多应该发送一个简短的链接来阅读。 她说：“我不愿意让你觉得你在获得报酬之前已经给员工工作了。” “这是一个岔路口。”简而言之，你需要发送的只是一个简短的音符，表达你开始的兴奋，而不是 现在 。
在我开始在The Muse工作大约一周之前，我收到了来自我的新老板的这封电子邮件，说她和团队开始一起工作并在我到达之前检查他是否有任何疑问是多么兴奋。 它还包括一只狗GIF和一张说明团队（高于平均水平）对他们的亲和力的说明。
我感到被通缉和欢迎，并带着关于我的新团队文化的一小部分内幕信息进入循环。 它再一次向我保证，他们并没有后悔自己的选择，而且我也做出了正确的选择。 这让我觉得这是我想成为老板时想要记住的一个姿态。
现在，假设你真的很兴奋，你的新雇员最终会加入团队并做一些很棒的工作，你不想让他们知道吗？
