我最喜欢的文化定义来自Terrence Deal和Allan Kennedy的书“ 企业文化：企业生活的仪式和仪式” ，他们将其定义为“我们在这里做事的方式”。
多年前，当我在微软工作时，我的堂兄，他是DC的一名私人调查员，出来度假。 他问我们如何真正认真，并穿着羊毛和运动鞋完成工作。 我告诉他我们做得很长很努力，因此必须尽可能地舒适：他是不是觉得穿着西装分散了注意力？
文化的范围从人们穿着和谈话的方式到领导和奖励结构。 我们都知道文化很重要 - 如果有一个很好的匹配，你会更快乐，更成功（就像你的主管一样）。
值得庆幸的是，您可以询问具体的面试问题，以了解公司是否适合您，这将为您提供比标准更多的信息，“您的文化是什么样的？”当然，您不会使用所有问题以下是每位面试官，请选择对您最重要的面试官。 如果您要在多个商品之间做出决定，请在各个组织中提出相同的问题，以便比较回复。
弄清楚公司如何参与和支持员工
有了这些问题，您的目标是了解员工的参与程度，以及他们是否觉得与雇主有良好的“交易”。 这包括增长机会和支持 - 即使项目没有达到预期的结果。
真正实现价值观的公司将其融入人才管理流程。 您会看到这些价值观出现在日常行为和重要决策中，而不仅仅是在墙壁和咖啡杯上展示。
以下是您可以提出的五个问题，以便更好地了解公司价值观和员工敬业度：
- 是什么让你为在这家公司工作感到自豪？
- 该组织如何支持您的职业发展和职业发展？
- 是否鼓励冒险，以及当人们失败时会发生什么？
- 公司价值观在招聘和绩效评估中扮演什么角色？
- 如果可以的话，你会改变公司的一件事是什么？
弄清楚公司如何处理冲突和政治问题
冲突无处不在 - 这可能是一件好事！ 健康的冲突允许员工共享和解决多个观点。 当人们始终避免冲突时，差异就会恶化，并可能导致怨恨。 另一方面，高绩效团队可以通过富有成效的方式解决分歧和解决问题，从而让每个人都能听到。
此外，强大的领导者对创新持开放态度。 最好的经理分享实时反馈 - 无论是积极的还是建设性的。 缺乏双向反馈可能是避免冲突的标志。
以下是您可以提出的五个问题，以便更清楚地了解特定公司的冲突和政治：
- 什么导致冲突，冲突如何解决？
- 您如何描述公司的“组织政治”？
- 当存在分歧和赌注很高时，如何做出决定？
- 人们何时以及如何给予和接受反馈？
- 除了标题之外，组织中谁有能力完成任务？
弄清楚日常工作环境是什么样的
当然，您希望加入一家公司，该公司承认员工的成就，庆祝成功，并关心员工和社区。
如果您希望远程工作或找到符合您日程安排的工作，您绝对应该在面试过程中探究组织的灵活性。 选择一个让人们享受乐趣，感受到价值以及环境适合您需求的地方。
以下是您可以提出的五个问题，以便更深入地了解工作环境：
- 公司庆祝成功的方式有哪些？
- 您如何作为经理 - 或者，如果更合适，您的经理如何支持和激励您的团队？
- 人们有什么样的灵活工作安排？
- 您是否有相应的礼品计划或赞助当地志愿者活动？
- 如果您有特殊需求，请询问。 例如，“我带我的孩子在星期三上学，如果我每周迟到一次，可以吗？”（注意：在最后一次面试中保存这样的问题。如果这是你提出的第一个问题 - 在问题之前像这样 - 它可能会对你不利。）
请记住，每家公司都有独特的价值体系，冲突和内部政治方法以及工作环境。 如果有人告诉你，不要怀疑！ 虽然知道公司真正喜欢什么的唯一方法是亲自体验，提前投入时间并尽可能多地学习将有助于减少意外。
