你在新工作的前几周可能是令人振奋的。 它通常是快节奏的，充满了全新的东西，可以重新点燃你失去的火花。 毕竟，这可能是你寻找这个新演出的原因。
但是，它也可能是压倒性的。 当您查看日历上的所有会议时，您可能会认为您的目标是为了 生存 。 您可以随时回去重新学习本周错过的任何内容，对吗？
在很多方面，这是真的。 没有人希望你掌握你在第一个月学到的一切，特别是在了解你公司的细节方面。 但是，在每次会议中都应该提出一个重要的问题（当然，当它有意义时）：
你可能会想，“我几乎不知道咖啡机在哪里！ 我怎么能想到现在就帮助其他人？“这是完全公平的。 但在我目前的工作的第一天，我的老板建议我与团队中的每个人开会，并向他们每个人提出这个问题。 这太可怕了，如果我说实话，我真的不想这样做。 但是我不想让我的新老板更加失望，所以我克服了恐惧并加油。
当我这样做的时候，我对它的表现感到惊喜。
有些人有很强烈的意见。 其他人告诉我，他们甚至都没想过，但我很欣赏我用这个问题打开了对话。 但我最终得知的是，你的介绍会不一定是单行道。
尽管你必须学习，但重要的是要记住，你被聘请带来不同的东西 - 你可以在工作的第一周就这样做。
再说一次，我不会假装这不会让人感到不舒服。 我也理解在某些会议中，这将被视为完全脱离背景。 但是当机会出现时，感觉就像下一个自然而然的事情 - 挑战自己说出来。
然后，在你担心自己过多地放在盘子上之前，要知道你可以回答：“听到这个真的很有意思，一旦我完全入门，我会想找到更多的时间来讨论我怎样才能开始实现这一目标。“
我知道。 提出这个问题可能不会让您的第一个月变得更容易，但它会给您的新团队留下完全正确的印象。 更不用说，它会让你正确地确定任务的优先顺序。 所以深吸一口气吧！
