因此，你的老板或同事将休产假几个月。 如果您考虑一下，这是一个激动人心的时刻 - 这是您完全有机会介入一些您无法提供的更大任务，并向上级证明您能够处理的事情。 另外，如果你拿起额外的懈怠并把它带好，你可能会为自己的职业生涯增长做好准备，比如奖金，工资增长，甚至晋升。
所需要的只是一点规划和正确的定位。 因此，当你的老板准备出门时，这里是如何使情况适合你。
1.准备好并愿意
早些时候，当你的老板开始谈论她的假期时，向她明确表示你愿意“超越你的工作描述，让她的时间更轻松，”妈妈军团创始人兼首席执行官艾莉森奥凯利说。 。
表达这种情绪不仅仅是她的耳朵，而且也是一个很好的跳跃点，可以解决你的问题，组织起来，并开始沟通需要做什么。
2.不要等待作业
在这方面，一旦你进行了这个初步对话，不要等她委派你的任务。 回顾一下您目前的工作内容以及她的高层职责，并考虑一下您可以做些什么来提供帮助。 “提出一些方法可以扩展你的特定专业知识和技能，以承担额外的责任，”奥凯利建议道。 “提供一些您可以承担的特定任务，例如她通常负责，比如准备月末报告或组织和组织会议。”
如果有任何领域你特别喜欢增加你的技能或你真正喜欢的任务，不要害羞地问。
3.外交
那就是说，“注意不要碰到，就像你走出门的那一刻，你试图进入她的位置，”奥凯利建议道。 “如果你没有以正确的方式表达你的意图和想法，你的老板可能会感到受到威胁并提出抗辩。”
例如，在她离开之前做出任何决定之前，请务必咨询她。 而不是踩到她的脚趾，加强并从旁观者提出建议。 通过使用“我们”而不是“我”强化这是团队的努力。
避免让怀孕的老板将你视为威胁的另一个好的经验法则是信任你的直觉。 “如果你感觉到任何阻力，”奥凯利说，“知道什么时候可以走开。”
4.跟踪您的成就
一旦你同意了你将接管的任务，就在Evernote或Pages上创建一个新的列表（像这样的云应用程序很棒，因为你可以在任何地方访问它们）。 写下你计划在产假结束时完成的所有主要成就和任务，并在你做完时将它们划掉。 当然，还要添加其他任何项目或任务！
即使她计划在整个休假期间与您一起办理入住手续，但有一份明确的成就清单可以帮助您在她回来时向她展示。 （当然，当你问她是怎么回事并要求看到可爱的婴儿照片时。）奖励：这份清单也是下次你在下一次绩效考核期间提出更高薪水或晋升的情况下的杀手弹药。
5.不要害怕寻求帮助
虽然这是一个激动人心的时刻，但要小心不要把自己烧掉。 承担一系列新的责任，然后无法处理它们只会适得其反。
ArchPoint咨询公司营销总监伊丽莎白·莱昂斯（Elizabeth Lyons）表示，有效地履行新职责的关键是沟通良好，保持井井有条，她正在怀孕7个月并准备休产假。 当我们向她询问她对一位项目经理的期望时，她会踩到这个项目经理，她回答说：“只要她优先考虑重大问题并在必要时向其他公司资源寻求帮助，她就会出类拔萃。”
在D日之前，追踪您可能需要的所有资源。 （你甚至可能想问你的老板，“如果我在这项任务上遇到麻烦，我应该去哪儿？”）最好是吞下自己的骄傲并在你不确定的项目上寻求帮助，而不是假装你有这一切都在一起。
并不是每天都有机会提升自己的力量。 所以，当你的老板准备休产假时，可以通过超越自我，增加你对团队的价值，并与老板建立信任。 当然，这将意味着在接下来的几个月里会有更多的工作，但是如果你正确地发挥你的牌，那么它将在绩效评估季节得到回报！
