你有没有晋升过？ 如果是的话，恭喜你。 如果没有，那么你可以做些什么。
我们并不是说“更自信”或“更富有激情”。 我们的意思是您可以采取具体行动来打动您的上司 - 并带回家更高的薪水。
即使你没有专门寻找一个更华丽的头衔或更多的钱（虽然谁不是？），这些技巧将帮助你成为 - 或保持 - 一个有价值的员工。
我们是如何找到这些有用的提示的？ 我们问老板。
事实上，我们采访了近十几位老板，他们的领域包括营销，科技，新媒体，高管招聘和财务规划。 他们在不愿透露姓名的情况下，分享他们过去推广直接举报的确切原因。 从告诉老板她什么时候错误到在欢乐时光闲聊，他们的答案可能会让你感到惊讶。
告诉我，我错了
“我喜欢有人聪明地挑战我的想法，”一位老板说。
这并不是说你应该定期与你的主管争论，但如果你有一个经过深思熟虑的观点，不同意你老板的计划，那么考虑直接提出。 正如这位老板所说的那样，“当一个人掌握数据，事实或实例来表达他或她的观点时，我更加喜欢它。”
2.先把坏消息带来
“不要告诉我你是多么美妙，告诉我什么错误，而且更重要的是，你要做些什么来解决它。”
最终，错误或问题是老板的责任，因此请确保您的主管了解任何大规模或持续存在的问题。 这并不意味着每次打印机有点不稳定时都应该发送电子邮件，但是你应该确保你的老板知道任何严重的问题。
这有两个目的：首先，它让你的老板知道你已经解决问题并努力解决问题。 其次，它给你的老板对她自己的解决方案的工作，或至少在不同的课程做准备的时间采取行动，并把它提交给 她的 老板。
3.无戏剧性
“如果你不喜欢你旁边的那个人，或者认为便利贴应该是黄色的，而不是蓝色的，我不在乎。给我带来戏剧性，我确信你不配得到下一步。 “
特别是在办公环境中，我们必须与不同的个性和不太理想的情况密切合作。 除非有真正的问题（阅读：您觉得不安全或无法完成您的工作），请继续投诉自己。 正如一位老板所说：“你的工作就是让老板的生活更轻松，不要把你的戏剧放在他的腿上。为你的朋友和家人或日记保存。”
另一位老板同意：“如果你说很多话，那就是问题。”
4.微笑
“你的老板想要怀有你真正喜欢你工作的幻想，因为她付钱给你，花更多的时间陪伴你而不是她的家人，并且比你意识到的更多地帮助你，”一位老板告诉我们。 “你至少可以微笑，看起来你正在享受回报。”
你不需要让每个路人都对你的珍珠白人视而不见，但要记住，无论你的截止日期多么接近或工作量有多大，其他人都会从你那里得到他们的暗示。 如果你正在扯着同事和皱着眉头，他们会立刻向后拍打皱眉。 相反，深吸一口气，微笑着，向老板表明你很欣赏这个机会。
5.记笔记
“我们 讨厌 不得不一遍又一遍地告诉你事情。没有老板不应该不止一次地超越指示。如果你不明白方向的话，那就明白了，然后做好记录而不是取决于你的记忆。“
我们一直都在那里 - 点头，微笑着把我们在会议中给出的任务归档，只是为了回到丢失那些心理档案的办公桌。 通过保持纸和笔打动你的上司（或笔记本电脑，如果你的办公室是可以接受的）在手边，随时记录你需要记住的东西。
以写下来的时候特别有用，因为它给你一分钟的时间处理您的指示，想你要问，然后有任何问题。
6.永远不要跳过办公室派对
你知道他们怎么说高尔夫球场和办公室一样多的商业交易？ 同样的原则适用于办公室聚会。 一位老板指出，跳过与同事交往的机会意味着你错过了基本的办公室新闻（想想：谁准备离开）并且让你自己与一天中超过8小时的人隔离。
当选择团队成员参加夏威夷的有利项目或会议时，谁会被选中？ 不是她的名字，那个从不参加聚会的女孩。
7.不要期望获得奖励
“为了获得促销，你需要真正值得！” 一位老板说。 “不要带着你应得的空气四处走动，因为这种权利感会让你无处可去。”
信心是一回事; 傲慢是另一种。 是的，你是大学同班同学中的佼佼者，是的，你统治了你的最后一个项目，但是让你的工作为你说话并将它录制到你老板的电脑之间是一个很好的界限。 担心老板不注意你的成就？ 召开会议讨论你一直在做的工作，并征求反馈意见。
但是不要太担心你的成就会被忽视。 正如一位老板所说的那样：“老实说 - 我会提倡具有良好个性的人。你的专业能力，以及对决策和与他人互动的热情，积极和深思熟虑的能力是非常重要的。”
8.坚持你的结局
“当你声称自己是一名团队成员时，这很糟糕，但是当你有责任帮助一个项目时，你会抱怨。”
“团队合作者”是一个陈词滥调的原因 - 因为每个老板都希望看到潜在员工的质量。 近年来，“团队”已经取代了从部门到整个公司的每个办公室单元，并且每个员工都应该成为团队成员。
抱怨你在团队中的角色对你的老板来说既徒劳又恶化。 她应该在哪里找到你的子？ 如果你不是团队合作者，那么真正的解决方法就是学习游戏规则 - 并且速度很快。
9.问你如何帮助
“你应该问我是否还有什么可以帮助你发展公司或项目，而不是等着我告诉你该怎么做。”
还有另外一个词，一个出现在“陈词滥调的原因”列表中的一个：主动性。 显然，你不应该问你的老板在项目的每一步牵着你的手，而是适时的“我能帮忙吗？” 或者“我注意到需要做的事情 - 我会解决这个问题”，非常感谢。
10.有一个解决方案
错了：“你告诉我你有问题 - 好吧，实际上，你发誓我理解的事情意味着你有问题 - 你就没有解决方法来解决问题。”
右：“你自己想出新的和成功的想法，并主动做我们已经做过的事情，并且在不被问及的情况下做得更好。”
一位老板告诉我们，她很乐意为那些提出建议的人提供建议，但她“正在寻找那些能够自己想出办法的人。”
为了取悦这样的老板，你可以遵循一条经验法则：如果没有可能的推荐解决办法，就不要提出问题。 头脑风暴可行，合理的解决您遇到的问题（获得有关成为更好的头脑风暴的提示）。 当您将它呈现给您的老板时，请启动您的推荐解决方案。
11.了解你的工作 - 并做到这一点
一位老板说：“如果我曾两次问过你而你没有注意到你作为工作的一部分需要做什么，我就不会认为你有价值或聪明。”
既然你已经做笔记（见提示＃5），确保你的地方乱涂正是你的职责是什么，并确保你优先考虑他们。 同样，重要的是要知道哪些任务至关重要，哪些任务可以放在后座。
一位老板提出了以下建议：“我认为晋升的最佳候选人是能够在其队伍中轻松'管理'的人，能够找到做金星工作所需的余额，同时仍然知道何时划清界限并说， “我可以为你做这件事，或者我可以为史密斯先生做到这一点，但今天我不能完成这两件事。我觉得这是优先事项 - 你同意吗？”
