你 真的 想从雇主那里得到什么？ 也许这是一个友好的经理，很棒的福利和充足的休假时间。 或者继续学习和进一步发展事业的机会。 但是，虽然这些都是有价值的，但积极的工作经验不仅取决于利益。
如果您曾经为一家不重视个人的公司工作，那么您就知道我的意思了。 每天，你会缩小一点，减少风险，并从你的同事那里撤回。
另一方面，接受和相互支持的文化可以作为与雇主实现充实体验的基石。 因为，最终，如果您为一家重视您的人并帮助您成长的公司工作，那么您将无法克服的挑战很少。
在IBM，建立一种接受所有背景的人的文化是组织的核心。 这就是为什么你应该努力使接受成为优先考虑的原因。
接受意味着什么
接受你的身份必然会让你感觉良好。 IBM首席多元化官Lindsay-Rae McIntyre表示，“当每位员工感到安全和受到支持时，他们可以成为他们最好的，真实的自我。”
而且她并不孤单。 研究表明，员工在工作中体验到的同情和情感支持越多，他们的幸福感和表现水平就越高。
Darius Glover在IBM纽约办公室担任数字战略家的第一天就感受到了这一点。 Glover是一名早期职业专业人士，并且是LGBT +社区的一部分，他帮助领导该公司的多个工作组，包括IBM的纽约Black Network。 “当你被允许站在你真正的自己身上时 - 而不是集中精力去试图隐藏你自己的一部分 - 你实际上可以为你的工作投入更多精力，”他说。
对于总部位于伦敦的收购销售负责人Vicki Cooper来说，工作场所的接受度是她作为职业妈妈继续在IBM工作的原因之一。 “我长时间工作，但有时，我需要灵活地与孩子们做点什么，我必须赶上，”Cooper说，“对我来说，接受就是灵活性。”
Cooper致力于将这些接受和灵活性原则扩展到每位员工。 作为IBM在英国女性网络的领导者，她赋予女性提供所需的软技能，以促进她们自身的成长和需求，从而在整个组织中产生积极的涟漪。
进行艰苦的对话
我们生活在一个日益两极化的世界中，因此公司努力在工作场所接受和灵活性方面至关重要。 通过适应所有员工的需求，组织支持多元化的员工队伍。
但是，IBM员工仍然发现自己想要提出棘手的问题。 虽然这些对话并不总是很容易启动，但鼓励开放对话。 该公司支持健康的对话，并为员工提供识别的工具，而不是扼杀他们的差异。
Glover是将这些问题带到最前沿的领导者。 今年，他计划放映 月光 ，这是一部广受好评的成年电影，关于一名黑人男子正在努力克服自己的身份和性行为。 在放映之前，一组不同的IBM员工讨论了电影的主题，因为它们与自身的成长和发展有关。
“这些谈话很难，特别是当你不想说错话时，”格洛弗说，“但他们很重要。我的团队中有一个人，在放映时，我们有一个关于什么是黑色和IBM工作场所的良好对话。“ 格洛弗认为对话与他的同事建立了更深层次的联系和理解。
多样性是关键
通过鼓励围绕种族，性，性别和特权等复杂主题的对话，您可以增强团队的绩效。 “我们坚信，我们从多个不同方面共同思考棘手问题的能力确实会带来改变游戏规则的结果，”麦金太尔说。
她是对的。 事实证明，符合性并不能使您更具创造性或创新性。 前沿研究表明，这些艰难的对话可能会让人感到尴尬和不舒服，但不同的团队会产生更大的协作和更有意义的变化。 为了从协作文化中受益，公司需要强调和支持人与人之间的差异，而不是淡化他们。
尽管很容易与像你一样的其他人感到舒服，但接受和多样化丰富了公司的经验。 所以，当你在寻找下一份工作时，在开始之前就开始提出难题。 越开放和接受文化，您就越有可能从充满活力，多元化的工作场所中获益，这些工作场所将与您共同成长。
