这两个词 - 多样性和包容性 - 经常被一起说出来，很容易认为一个词会自动导致另一个词。 但是，事实并非如此。
多样性意味着团队中有各种背景，观点和经验。 这包括不同种族，民族，宗教，性别（和性别认同），性取向，身体能力，年龄，教育，社会阶层等的人。
然而， 包容性更难以量化。 它涉及促进联系和培养组织规范和行为，积极鼓励您的多元化团队成员将他们的整个自我带到办公室。 这是您创建安全空间并拥抱团队中每个人的独特之处所做的工作。
来自多元化倡导者VernāMeyers的一句话，总结道：“多样性正被邀请参加聚会。 人们要求包容性地跳舞。“
VernāMeyers多样性被邀请参加聚会。 正在邀请包容性的人跳舞。
为什么这种区别很重要（因为，是的，它确实存在）
多元化和包容性之间的差异很重要，因为许多公司都在努力做到更加开放和意识到这一点。
他们将投入寻找和雇用更多不同候选人的工作，他们甚至可能成功地提高他们的代表比例。 但是，如果他们不致力于培养包容性文化，那些员工就不会在工作环境中得到支持或接受 - 这意味着他们可能不会长期坚持下去。
简而言之，没有包容的多样性不足以取得真正的进展。 如果你要做正确的事，你需要关注等式的两个方面。
那么，你如何获得多样性和包容性呢？
到目前为止，您知道多样性和包容性不仅仅是检查一个盒子或满足配额。 但是，这仍然引出了一个问题： 你如何做对了？
首先，认识到多样性和包容性不是你可以设定然后忘记的东西是至关重要的。 大踏步前进是一项持续的努力，需要自我意识，无私和前瞻性思维。
然后，是时候将精力集中在这两个关键领域：建立一个多元化的团队，并强调工作场所的包容性。 请放心，有很多资源和策略可以帮助您在这两方面取得成功。
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