我和各种创意产业的老板一起工作过。 根据我的经验，这些行业中一些最好的结果需要技能和创造性实验的良好平衡。 我来学习这种组合意味着一个好的经理（无论好坏）不会 - 不能，真的 - 在100％的时间给你明确的指导。
至少可以说，不觉得你有明确的指示可能令人沮丧。 当你处于一个不断学习的角色时，很自然地希望你的主管在你遇到问题或者解决问题时给你建议。 那么当那个人根本没有提供明确的指示时你会怎么做？ 你怎么知道你是否走在正确的轨道上或者你是否在浪费你的时间？
如果那个应该引导你走向成功的人似乎没有让你更容易到达那里，你有什么选择？
好的，首先，让我们给你的老板带来疑问，并研究三种常见的模糊陈述是如何 - 也许应该 - 被解释的。
1.“我相信你能做出正确的决定”
它听起来像什么
如果感觉你的老板试图测试你（或者更糟糕的是，抓住你失败了），那么它可能会让你的神经退后一步。 想想为什么她可能会给你更多的责任（因为提示：这不一定是坏消息）。
实际意味着什么
要么
在任何一种情况下，声明都是关于给予自由，因为你老实说已经获得了自由。 如果你曾经使用过噩梦般的管理，如果你已经习惯于在微观管理下工作，或者你是那种跳到想象中最糟糕的人，那么这可能很难被吞下去。
从实际的角度来看，你的失败并不能让你的主管看起来很好。 所以，尽管想象她是你的终极职业陪衬，但很可能并非如此。 考虑一下您过去使用此类特定问题，研究解决方案和制定决策的经验。 在某个地方，你已经证明你很有能力自己处理事情，所以减少你自己的松懈，并对你的下一步行动充满信心。
2.“继续前进，看看会发生什么”
它听起来像什么
是不是觉得你的经理只是想让你忙碌，因为你没有什么比这更好的了？ 或者更糟糕的是，因为她不信任你做其他事情？ 在你让自己的思绪徘徊到那个可疑的地方之前，请为自己休息一下。 你的老板可能正在思考大局，如果你能做同样的事情，它会帮助你了解项目下一步需要做什么。
实际意味着什么
幸运的是，大多数公司没有无限的资源来让你忙碌而浪费你的时间。 所以，如果看起来你可能走错了轨道而浪费公司资源去做，那么就知道如果真的如此，那么你的主管就会制止它。
您可能认为自己可以做一些有价值的事情，但相信您的老板现在认为这是对您来说最重要的任务 - 即使这意味着将其他任务放在次要位置。
利用这段时间来承担创造性风险，因为这是您的经理实际上在这里鼓励的。 如果有时间，请考虑尝试多种方法来发现最佳选择。
“你觉得怎么样？”
它听起来像什么
这个问题通常会像陷阱一样。 说错了，你的老板会发现你出于各种错误的原因做出了决定，或者更糟糕的是，你是一个不合格的欺诈行为。
实际意味着什么
诚实地对待你的思维过程是你获得反馈的唯一方法 - 否则你会继续犯同样的错误，或者更糟糕的是，你会在没有完全理解原因的情况下放弃这些做法。
不同意你的老板是一个巨大的学习机会，但如果你不习惯这样做可能需要一点勇气。 进行对话并从彼此不同的专业背景和创作过程中收集更多信息，这有望帮助您提高技巧。
如果你是那种渴望每一项任务的逐步手册的人，那么很容易将你的老板写成漠不关心，不参与，对你的职业成功不感兴趣。 但是，试着走进他们的鞋子，了解模糊性的来源，并拥抱自由，这是你经理模糊倾向的一部分。
从管理的角度来看，实际上有很多理由可以开放式并采取不干涉的方式 - 尤其是 当您的员工第一次努力乘坐飞机时。 所以，下次你的老板告诉你“只是把东西放在一起”时，不要过度思考它。 尝试，失败和再次尝试过程会产生他从未指示过你的结果。 当你最终飙升时，你会意识到他在给予你实现这一目标的自由方面是多么宝贵。
