我的时间里有一些工作。
从在The Gap出售牛仔裤到举办蕾哈娜音乐会，我尝试了几件不同的事情。 我敢打赌你也有 - 远离那些没有成功的演出，并且总是尽力去做更大更好的事情。
那么，为什么有时候你仍然不知道你真正想做什么呢？ 为什么不一起只是一起来？ 你什么时候完成所有的搜寻和搜索？
虽然我无法回答所有这些问题，但我可以分享我在长期工作满意度方面所学到的五件事。 如果你想找到生活中最好的工作，请考虑这个。
忘记津贴
工作保障，公司政策，工作条件，薪酬和地点等都可以成为帮助您做出职业决策的好方法。 但如果你只关注这些因素，你就不太可能在工作中找到真正的满足感和满足感。
永远。
当这些事情出错时你肯定知道它，它们会导致许多与工作有关的压力或不满。 但是，正如弗雷德里克·赫兹伯格（Frederick Herzberg）在他的经典“ 哈佛商业评论 ”（ Harvard Business Review）文章中所描述的那样，将这些因素放在适当位置，努力改进它们，甚至修复它们并不意味着你会爱上你的工作。 它们不是让你有机会在工作中找到快乐或让你的工作变得令人满意的元素。 最多，照顾这些东西会让你不满意。
换句话说，履行永远不会来自工作的外在品质，只能来自工作的内在品质。 因此，不要将这些因素视为实现的提供者，而应将其视为职业决策的一小部分。
知道山豆的数量是多少
我知道弄清楚你真正想要的是多么难以捉摸。 有时你认为你已经钉了它，但是有一点时间过去你会发现它只是一种时尚。 在酿酒厂工作或撰写诙谐的网站标题已经过了一段时间，可能很有趣，但这不是你一直在寻找的东西 。
如果不弄清楚对你来说重要的是什么，找不到你真正想要的东西是不可能做到的。 所以，花点时间考虑一下：什么一直存在，对你施加压力？ 当你看到它时会伤到什么？ 如果你能够为一个人，一个团体或一个社区做出简单，优雅的差异，它会是什么？
现在，不要过度思考，并记住可能没有一个答案。 重点是寻找引起共鸣的东西; 你联系的东西; 可能引人注目的东西。
做一些相当于小山的东西真的没有任何替代品。
停止追逐状态
2002年对灵长类动物的研究显示，状态等于存活率：啄食顺序较高的猴子皮质醇（应激激素）的基线水平较低，寿命较长，而且通常更健康。
你不是灵长类动物，但你并没有那么不同。 你的大脑不仅要弄清楚你在专业啄食顺序中的位置，还要确定你在那个啄食顺序中的位置。
换句话说，如果你的状态上升（你得到提升，你第一次赚的钱比你的朋友多）你的大脑会给你一个美妙的，感觉良好的多巴胺作为奖励。 如果它失败了（你的同事得到晋升，其他人得到了你一直在追求的任务），大脑中与身体疼痛相同的区域会像圣诞节一样被照亮。 所以你开始做事来支持，巩固或提升你的地位。
问题？
当你完成建立或维持状态时，你就会错过所有的观点 。 你不会做出很好的工作，你不会在一个你可以享受工作的地方，你的同事不会尊重你，而且你很可能会很痛苦。
你的工作与地位无关。 留给猴子。
注意转移
如果你单身并且寻找“The One”，那么成为一名约会教练可能很诱人，所以你就是在这个世界的中心。 如果你觉得自己缺乏指导生活的能力，那么在法律上找工作可能很有诱惑力，你可以自信地遵守规则并指导所发生的事情。 或者，如果你的个人财务状况很糟糕，那么你很想进入银行业务，这样你就可以赚到足够的钱而不重要。
对不起，不行。 当然，没有人是完美的，但是如果你有一个秘密的愿望去做自己修理或者弥补其他地方缺乏感的工作，那么你就是出于错误的原因。
如果没有新车或深层组织按摩，工作将无法解决您的问题或完成任务。 做任何工作的最好理由是因为你通过它获得的差异，而不是它可以给你带来的差异。
工作轻松
工作有时可能会让你觉得你正在向上坡推水。 如果你能在那里得到它，那个顶尖的人刚刚决定他不渴。 问题和问题比比皆是，除了你，似乎没有其他人能够得到它。 毫无疑问，工作很难 。
如果你挣扎的话要困难得多，而且我从苦涩的经历中知道，我越是抗拒，战斗，越努力工作，我越不喜欢它，我就越少，我就越少进去。 毫不奇怪，最终的结果是糟糕的工作和糟糕的经历。
所以，总是问自己什么是更简单的方法。 如果你发现自己陷入了企业政治的泥潭，那就看看你如何与朋友联系，帮助他们以更自然的方式切入并与人交往。 如果你面临一个感觉太大的挑战，那就相信自己只需要开始并知道你有什么需要弄明白的。
利用自然的优势和才能，可以让你做出最好的工作，做出简单的选择，停止挣扎或抵抗，并与你所拥有的一切互动，这一切都有所不同。
让工作轻松。
还有一件事
除非你再做一件事，否则这些想法和策略都不会对你有所帮助。
取舍。
无论您是决定更好地完成目前的工作，还是探索更多的工作领域，都要做出让您觉得自己在生活中占据一席之地的选择。
不要出汗。 不要打扰自己。 这可能会让人感到害怕或不舒服，但如果这个问题无法解决，你总会做出新的选择。
请在评论部分告诉我：您的下一个选择可能是什么样的？
