电子邮件通讯现在风靡一时，但SmartBrief的人们走在了前面：他们在1999年开始发布新闻通讯。
然而，华盛顿特区的SmartBrief不仅仅是一份时事通讯。 它创建了多行业商业故事，发送给高级管理人员和读者，同时强调原始的编辑实践和最先进的技术。
“我们非常简洁地向读者提供内容，因此他们已准备好开始新的一天。 我们是让其他公司做出重大商业决策的不可或缺的工具，“高级项目经理Melissa Longo解释道。
鉴于该公司致力于帮助其他人做好自己的工作，SmartBrief实践了它在自己的文化中所宣扬的内容。 领导采用轻松的管理方式，允许员工个性化他们的角色并利用灵活的工作环境。 它还相信持续教育的力量，提供各种各样的计划，如女性的发展计划和广泛的专业培训，以便团队成员利用。
此外，该公司坚定地认为，毫无疑问，没有任何问题无法解决，没有目标是无法实现的。 “SmartBrief是一个宏观管理的文化，你信任你的员工完成他们的工作，并且你首先聘请合适的人，”Associate Publisher Tom Sikes表示。 “另一方面，有一个支持网络总是在那里为你服务。”
而且仅仅因为SmartBrief以帮助职业为中心并不意味着团队不知道如何放松。 员工喜欢公司充满动感的欢乐时光（配有独一无二的啤酒自动售货机），每年夏天都会乘船游览波托马克河。 听起来很划算，对吧？
